Эволюция Haier. От убыточного завода до глобальной суперплатформы
Перед вами история Haier компаниифеномена. Ее руководитель Чжан Жуйминь сумел превратить умирающий завод холодильников в процветающую компанию с огромным ассортиментом и вывел китайские товары на высокий международный уровень. Он изучал и внедрял лучшие бизнесидеи, не боялся менять мышление сотрудн
Приемы интеллектуальной и экономической самозащиты для всех (практические рекомендации)
В книге в доступной форме излагаются приемы интеллектуальной и экономической самозащиты людей в случае, если на них совершаются интеллектуальные и экономические нападения. Для закрепления навыков самозащиты в книге приводятся практические задания, ситуационные задачи и тесты. В книге даются практиче
Пирамида Маслоу, или Кому на Руси жить хорошо
Современный молодой человек, живущий в России, однажды задумался над окружающей его средой, которое государство называет комфортной, он видит вопиющее несовпадение с реальной действительностью. Он ищет ответы на вопросы "как должно быть?" в государственных программах. Результаты шокируют героя и зас
Методология календарно-сетевого и ресурсного планирования и управления в проектной организации
В настоящей методологии содержится описание методов и подходов к планированию, актуализации и контролю календарносетевых графиков проектноизыскательских работ, а также управлению ресурсами. Приведены как общие подходы к календарносетевому и ресурсному планированию и управлению, так и специфические п
Краудсорсинг: Коллективный разум как инструмент развития бизнеса
Краудсорсинг основан на одной простой идее: коллективный разум более продуктивен, чем отдельный, даже самый гениальный человек. Повсеместное распространение Интернета и желание огромного числа людей решать сложные задачи дают возможность каждой компании использовать потенциал энтузиастов из самых не
Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры
Эта прорывная книга, основанная на серьезном 10летнем исследовании, поможет вам создать в компании сильную корпоративную культуру, даже если изначально та была агрессивной и разрушительной. Вы узнаете, почему некоторые выдающиеся лидеры терпят поражение, попадая в новую среду, а некоторые оказываютс
Принцип беспилотника, или Как настроить управление, чтобы бизнес работал без вашего постоянного контроля
До того, как я внедрил в своей компании описанные в книге инструменты, я ежедневно с утра до вечера занимался тем, что решал за сотрудников вопросы и тушил возникающие «пожары». Проводил круглые сутки в офисе и вообще не виделся с семьёй.Сейчас, как вы понимаете, всё изменилось. В компании я занимаю
Культура для каждого. Как стать организацией осознанного развития
Эта книга глубокое исследование внутреннего устройства трех компаний, в которых развитие людей встроено в ежедневные процессы и рутину. Она раскрывает принципы построения уникальной корпоративной культуры, конкретные практики от совещаний до обратной связи и науку, которая за ними стоит. Авторы д
Парадоксы управления в российском бизнесе
Это книгапрактикум для начинающих руководителей и предпринимателей. Когда уже есть за плечами опыт управления и появляются вопросы как сформировать стратегию компании, как повысить эффективность компании через осознание и формализацию бизнеспроцессов, как построить мотивацию персонала, на чем строит
Принцип пользы
Этот сборник трёх книг Генри Форда не очередные мемуары ещё одного миллионера, и даже не о том, как «делать деньги» тут больше о том, что и почему в нашем мире не так, и как это можно исправить. Первое издание сборника называлось «Евангелие от Форда». Первая книга выходила на разных языках много ра
Дело не в кофе: Корпоративная культура Starbucks
Компания должна рассматривать и своих сотрудников, и своих клиентов прежде всего как людей, тогда все остальное придет само собой такова основная идея этой книги. Если руководитель относится к сотрудникам как к партнерам, а не как к одному из ресурсов, те добиваются фантастических результатов, если
Современная организация: персонал и технологии
Книга "Современная организация: персонал и технологии" рассматривает два основных вопроса, поставленных временем. Что представляет собой современная организация и каким образом можно изменить её, чтобы она стала действительно современной, способной выжить на рынке и принести пользу обществу. Лозунг,
Команда А
В чем секрет конкурентоспособных и высокоэффективных компаний?
В том, что они состоят из слаженных, профессиональных команд. Руководители в таких компаниях стараются развивать своих людей, обучать, ставить перед ними сложные, но интересные задачи. Ведь если не развивать лучших сотрудников изнутри, т
Как закалялась корпоративная культура
Вы, конечно, слышали об автомобильном холдинге «Рольф», даже если покупали машину не там или у вас ее вовсе нет. Компания получила широкую известность, а ее успехи стали возможны не в последнюю очередь благодаря атмосфере и этическим принципам. Автор этой книги в 1992 году пришел в «Рольф» автомехан
IBM. Падение и возрождение великой компании
IBM компания, создавшая целый рынок информационных технологий и задавшая вектор его развития на следующие 70 лет. За свою историю IBM несколько раз оказывалась на грани банкротства, но в результате становилась только сильнее. Сегодня IBM передовой технологический гигант, компанияикона, символ усто
Переосмысление роли HR
Harvard Business Review ведущий мировой деловой журнал с многолетней историей. В новой книге серии «Harvard Business Review: 10 лучших статей» собраны самые полезные и востребованные материалы по инновациям в сфере HR.
Вот некоторые темы, которые затронуты в этом сборнике: использование аджайлподхо
NB. Не забыть похвалить Машу. Гениальное управление командой
Согласно исследованию компании PwC, Франция занимает 3е место в мире по уровню производительности сотрудников, притом что рабочая неделя составляет всего 35 часов! Французы одни из признанных мировых экспертов по части управления персоналом. В чем их секрет? Бернар Диридолу, известный специалист с