Веди людей за собой
Веди людей за собой Введение Вести людей за собой Эта книга начинается с простого утверждения: всем нам на жизненном пути нужна помощь других людей Только до некоего определенного момента ты можешь обходиться без них Хочешь начать свое дело и развить его? Занимаешься разработкой или выпуском нового
Подбор персонала
Подбор персонала Введение Руководить людьми нелегко, но задача становится намного проще, если персонал изначально подобран верно При выборе новых сотрудников работодатель принимает очень важное решение, от которого зависит эффективность не только его бизнеса, но и работы других людей В современном м
Начни с главного! 1 удивительно простой закон феноменального успеха
Гэри Келлер, Джей Папазан Начни с главного! 1 удивительно простой закон феноменального успеха Gary Keller, Jay Papasan The ONE Thing: The Surprisingly Simple Truth Behind Extraordinary Results Copyright © 2012 Rellek Publishing Partners, Ltd This edition published by arrangement with Levine Greenber
Миф о многозадачности. К чему приводит стремление успеть все
Миф о многозадачности: к чему приводит стремление успеть все Компания Фил взглянул на электронные часы в своем седане На них было 8:54 утра Он удовлетворенно кивнул, довольный тем, что приехал на несколько минут раньше назначенного времени Когдато давно Фил понял, что поскольку он собирается учить э
Эффективный руководитель
Эффективный руководитель Все права защищены Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав Правовую поддержку издательства обеспечивает юридическая фирма « Вегас Лекс» © Peter Drucker, 1967, 1985, 1996, 2002, 2
Помогите им вырасти или смотрите, как они уходят. Развитие сотрудников на практике
Беверли Кей, Джулия Джулиони Помогите им вырасти или смотрите, как они уходят Развитие сотрудников на практике © Beverly Kaye and Julie Winkle Giulioni, 2012 © Перевод, издание на русском языке, оформление ООО « Манн, Иванов и Фербер», 2013 Все права защищены Никакая часть электронной версии этой кн
KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов
KPI и мотивация персонала : полный сборник практических инструментов Введение Традиционные методы, такие как «классическая» аттестация персонала, уже не отвечают требованиям сегодняшнего дня Чтобы преуспеть в мире современного бизнеса, предприятиям необходимы инновационные средства и методы управлен
Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни
Управляя изменениями Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни Ichak Kalderon Adizes MASTERING CHANGE The Power of Mutual Trust and Respect in Personal Life, Family Life, Business and Society Научный редактор Дмитрий Чичикалюк, сертифицированный консультант Российского
Управляя волшебством. 10 здравых стратегий лидерства
Управляя волшебством 10 здравых стратегий лидерства © Lee Cockerell, 2008 © Новикова Т. , перевод на русский язык, 2013 © Издание на русском языке, оформление ООО « Издательская Группа « Азбука Аттикус», 2014 АЗБУКА БИЗНЕС® Все права защищены Никакая часть электронной версии этой книги не может быть
Как преодолеть кризис. 33 эффективных решения для вашей компании
Как преодолеть кризис 33 эффективных решения для вашей компании Поддержку изданию книги оказывает ГИЛЬДИЯ МАРКЕТОЛОГОВ, Выражаем благодарность за участие в научном редактировании Марии Твердохлебовой, кандидату экономических наук, доценту кафедры маркетинга, заместителю директора Учебнонаучного цент
Все, что нужно знать, чтобы бизнес выжил и давал доход в условиях России
Все, что нужно знать, чтобы бизнес выжил и давал доход в условиях России Благодарности Появление книги, которую вы держите в руках, было бы невозможно без участия многих людей Мне бы хотелось поблагодарить всех тех людей, которые помогли мне при подготовке и написании этой книги Моих новых друзей из
Ошибки на миллион долларов
Павел Александрович Анненков Ошибки на миллион долларов Дорогой читатель! Если вы действующий предприниматель или хотите в ближайшее время открыть свой бизнес, то с приобретением моей книги вы получили уникальную возможность поучаствовать в специальном конкурсе Вы можете выиграть личную 2часовую кон
Проектируем корпоративную архитектуру
Кондратьев Вячеслав Владимирович Проектируем корпоративную архитектуру НАЗНАЧЕНИЕ МОДУЛЯ Рис 0. 0. 1 Что рассматривается в Навигаторе № 2 и где это применяется Комментарии ко второму изданию модуля Яркой тенденцией в эволюции организации бизнессистем становится смещение фокуса внимания с задач локал
Быть харизматичным лидером: мастерство управления
Ричард Строцци Хеклер Быть харизматичным лидером: мастерство управления © 2007 by Richard Strozzi Heckler © Перевод на русский язык, издание на русском языке ОАО « Издательская группа „ Весь“», 2010 Благодарности Слишком много страниц потребовалось бы для того, чтобы перечислить всех людей, которые
Управление персоналом
Шевчук Денис Александрович Управление персоналом I ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ Глава 1 Управление персоналом как часть современного менеджмента Специалист по персоналу – профессия молодая Как разновидность деятельности специалиста она зародилась в конце прошлого века Появление специалистов п
Алгоритм успешного общения при подборе персонала: Лайфхаки для руководителей и HR
Алгоритм успешного общения при подборе персонала: Лайфхаки для руководителей и HR Руководитель проекта Л Разживайкина Редакторы О Мустяц, А Черникова Корректор С Мозалёва Компьютерная верстка А Абрамов Дизайн обложки С Хозин © Таран О. , 2016 © ООО « Альпина Паблишер», 2016 В этой книге вы получите
Организация как система. Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга
Организация как система Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга Перевод Ю Рубаника (гл 1–18) , Ю Адлера и В Шпера (гл 19–32) Научные редакторы Ю Адлер, Ю Рубаник, В Шпер Редактор М Бурдина Выпускающий редактор С Турко Технический редактор Н Лисицына Корректор И Голубева Компьютерная
Исповедь менеджера (сборник)
Исповедь менеджера (сборник) Все права защищены Никакая часть электронной версии этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для частного и публичного использования без письменного