Всего за 0.01 руб. Купить полную версию
б) приносит вам удовольствие. Потому как по статистике каждый пятый успешный (по соц. меркам) топ-менеджер проклинает свое существование.
Тот самый подбор методом проб, благодаря которому вы понимаете, что подходит для вас, а что – нет. Главное – не сбиться с пути и не отказаться от действительно желаемого направления.
2 этап. Стартап/Старт
Занимает: от 6 месяцев до 5 лет.
Старт – ваше прямое, безусловное движение только вперед. И стихийное развитие.
Здесь важно научиться управлять этой стихией и отслеживать рабочие схемы. Как только вы научились видеть «иголку» (рабочую схему) в стоге сена, рост объемов становится неизбежным!
Непрогнозируемые результаты. Тренировки. Непрогнозируемые результаты. Тренировки. И т. д.
Особенность в том, что резкие взлеты и падения на этом этапе неожиданны, как лето зимой и зима летом, собственно, поэтому большинство проектов/бизнесов/навыков/задумок закапывают в землю навсегда…
3 этап. Управляемое движение
Занимает: от 1 года до бесконечности.
• Систематизация процессов, технологий, благодаря чему хаотичное движение вперед перерастает в продуманный механизм действий.
• Системное планирование развития и расширения включает в себя профессиональный взгляд на будущее проекта, который помогает вам организовать эффективное поэтапное его развитие.
• Стабильные прогнозируемые результаты – тот самый успех проекта, который вы способны предсказать в качественном и количественном эквиваленте.
4 этап. Масштабирование
Занимает: до бесконечности.
• Переход на более глобальный уровень влияния.
• Переход на новый профессиональный уровень.
А если фундамента личности нет
или он спроектирован не в той местности, без учета особенности геологии, климата, инженерных особенностей будущей конструкции?
ТО ВСЕГДА:
1. Есть снижение мотивации, усталость, перенапряжение, выгорание.
2. Есть проблемы со здоровьем.
3. Есть проблемы в структурировании плана дальнейших действий по развитию.
4. Есть проблемы в структурировании плана своей работы.
5. Есть сложности в коммуникации.
6. Есть проблема выбора приоритетного направления из нескольких.
7. Есть сложности в раскрытии и реализации потенциала.
8. Есть проблемы с эффективностью работы персонала.
9. Есть проблемы с эффективностью профессиональной деятельности в целом.
Как построить фундамент?
Как раз построению фундамента способствуют материалы данной книги. Именно этим мы и будем заниматься.
Главные элементы фундамента
• Осознанность эксперта/собственника проекта как личности.
• Понимание эмоций. Управление эмоциями.
• Концепция самореализации.
• Действия для старта.
• Тестирование действий.
Что такое осознанность?
В наше время понятие осознанности довольно расплывчато и несет в себе плеяду смыслов, среди которых при желании каждый сможет найти свое собственное значение, которое с радостью поможет ему запутаться. В рамках данной книги мы рассматриваем осознанность прежде всего как интеграцию накопленного за всю жизнь опыта, навыков, способностей, особенностей и ценностей.
Структурирование всех данных о прошлом, настоящем и предполагаемом будущем. И сбор их в единое целое.
Осознанность – это четкое понимание «что я делаю, как делаю и зачем делаю».
Только после интеграции своих особенностей и ценностей, можно понять, почему я занимаюсь именно этой деятельностью, а не другой, почему я развиваюсь именно в этой сфере или почему я работаю именно в этой компании.
Как пример, личностные особенности топовых продавцов premium-товаров и услуг:
• искренний интерес к людям, их личности и задачам;
• умение импровизировать, реагировать на нестандартные ситуации;
• умение легко и гибко коммуницировать, находить общий язык с любым человеком, быть всегда на одной волне с оппонентом;
• разносторонние интересы и широкий кругозор, умение поддерживать беседу на любую тему;
• высокая потребность в общении;
• умение доносить свою позицию, аргументировать, любовь к дискуссии;
• получение удовольствия от самого процесса общения и коммуникации;
• высокая потребность влиять на ситуацию;
• высокая потребность в постоянном развитии;
• нелюбовь к однообразию;
• нелюбовь к «стоянию» на одном месте;
• ощущение азарта;
• настойчивость;
• трудолюбие.
Как пример, ценности топовых продавцов premium-товаров и услуг:
• приносить пользу людям;
• быть финансово успешным и независимым;
• жить по своим правилам;
• создать для себя новый уровень жизни, свободы и комфорта;
• общаться с интеллектуальными, осознанными и интересными людьми;
• не иметь ограничений по доходу и развитию;
• заниматься тем, что нравится, и так, как нравится;
• быть свободным и одновременно быть частью команды;
• строить отношения на принципах: доверие, надежность, добросовестность.
Описанные выше особенности и ценности могут говорить о нескольких вариантах самореализации:
• поиск компании, соответствующей ценностям;
• организация собственного фриланса или бизнеса;
• работа в сетевой компании.
О создании собственного проекта поговорим отдельно.
Что дает эта самая осознанность?
1. Движение к цели и одновременно удовольствие от процесса.
2. Деньги, которые становятся следствием осознанности и пользы для окружающего мира.
3. Развитие бизнеса/деятельности/продаж из позиции «я делаю то, что мне нравится» перестает быть маркетингом, продажами, менеджментом в классическом понимании. И трансформируется во взаимополезное взаимодействие с другими людьми.
Подобная позиция характерна для большинства адекватных предпринимателей. Без перекоса в сторону благотворительности и спасения мира либо в сторону чисто материальных потребностей.
Что важно в тестировании концепции и действий
Любая концепция и действия проходят процесс непрерывного поиска и тестирования вариантов. Любое развитие навыков проходит процесс постоянной тренировки.
Часть действий и подходов будут нерезультативными. Это нормальный естественный процесс и часть пути при решении любой новой задачи.
Часто при тестировании на весах оказываются несоотносимые вещи: любое действие (которое может быть результативным или нет, и это нормально) и страх (умереть в бедности / не реализоваться / остаться никчемностью и т. д).
Нередко мы впадаем в отчаяние, когда классные вещи, которые мы сделали (они и правда классные), сразу не зашли на «ура!» аудитории.
Однако этим идеям нужен правильный путь, который еще необходимо сгенерировать и протестировать.
Единственный эффективный и работающий вариант в данной ситуации – относиться к своей деятельности как к игре, как к квесту. И искать варианты создания технологий трансляции своих классных идей в мир.
Также важно давать себе возможность сделать «пробный, неидеальный вариант» на этапе тренировки.
В противном случае:
• либо мы не делаем вообще ничего, дабы не сделать «плохо», «криво/косо», «не идеально»;
• либо в постоянном перенапряжении от «еще больше, еще лучше, еще быстрее, еще идеальнее».
Важно давать себе возможность не справиться на этапе тестирования.
И вообще оставлять за собой эту возможность. Чтобы вы управляли перфекционизмом (а не он вами), получая больше удовольствия от процесса.
Часть 1. Карта
№ 1. Вопросы
Далее представлены несколько упражнений по определению своих жизненных ориентиров. Существует множество техник, здесь собраны самые эффективные и проверенные практикой. Упражнения простые, но показывают все самое важное и ценное для вас:
Ваши способности и ваши потребности
Важно также определить аспекты и составляющие, которые обязательно должны присутствовать в жизни. Главное быть честным и записывать все что хочется и приходит в голову, сильно не думая и не анализируя.