Отсутствие прямой связи между прибылью компании, заработком рядовых сотрудников и доходами руководства Айверсон считал главным порочным парадоксом иерархической системы, когда при падении доходности на 60 %, а котировок акций на 40 %, гендиректор некоей компании на треть увеличивает собственное жалование.
Принципы Nucor, отказавшейся от жесткой иерархической системы и безудержного расширения в пользу устойчивого роста и максимальной самостоятельности сотрудников, Кен тоже формулирует как парадоксы, но это работающие, практичные парадоксы.
Компания входит в Fortune 500 но в штаб-квартире всего 22 человека.
Штаб-квартира находится в провинции, вдали от политики и лоббирования.
Компания состоит из независимых филиалов.
При этом идеи свободно курсируют между филиалами и подразделениями.
Самая большая зарплата по отрасли и самая низкая себестоимость труда.
При этом почасовая зарплата рабочих и оклад менеджеров составляет 6075 % от среднего по отрасли, остальное складывается из премий за результат.
Лучшие достижения в отрасли но не самая высокая зарплата топ-менеджеров.
Кен Айверсон получал меньше других президентов из списка Fortune 500.
Эффективность расходов тщательно контролируется но половина вложений в новые идеи и технологии будет списана в убыток, и никто об этом не жалеет.
У компании нет исследовательского отдела или инженерной группы. Эксперименты ставятся не лабораторно, а сразу на производстве.