Бизнесхаки: Полезные советы для руководителей
1 час 50 минут
© Б А Жалило, 2015 © Business Solutions International, 2015 Как каждый охотник желает знать, где сидят фазаны, так и каждый руководитель хочет знать, как обеспечить бизнес персоналом в нужном количестве и качестве, как ставить сотрудникам задачи и контролировать их выполнение, как обучать и как
Открывая организации будущего
6 часов 30 минут
Эту книгу хорошо дополняют: От хорошего к великому Почему одни копании совершают прорыв, а другие нет Джим Коллинз Великие по собственному выбору Джим Коллинз, Мортен Хансен Управление жизненным циклом корпораций Ицхак Адизес Управляя изменениями Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизн
Партнерское соглашение: Как построить совместный бизнес на надежной основе
3 часа 10 минут
Партнерское соглашение: Как построить совместный бизнес на надежной основе Переводчик Е Бакушева Редактор Ю Быстрова Руководитель проекта Я Грецова Корректор Е Аксенова Компьютерная верстка К Свищёв © David Gage, 2004 © Издание на русском языке, перевод, оформление ООО « Альпина Паблишер», 2016 Публ
Вредные советы для руководителей. Тайная школа руководителей-подрывников, работающих в тылу врага
20 минут
Вредные советы для руководителей Тайная школа руководителейподрывников, работающих в тылу врага © Б А Жалило, 2015 © Business Solutions International, 2015 Эта короткая книга для тех руководителей, которые хотят навредить бизнесу своего предприятия Они получат множество советов по поводу того, как э
Блокчейн. Схема новой экономики
2 часа 10 минут
Блокчейн Схема новой экономики © 2015 Melanie Swan All rights reserved © Перевод на русский язык, оформление, издание Издательство « Олимп – Бизнес», 2017 Об авторе Мелани Свон – основатель Института блокчейнисследований (Institute for Blockchain Studies) , магистр современной философии Кингстонског
Больше, чем бизнес. Как преодолеть ограничения и построить великую компанию
18 минут
Джим Коллинз, Уильям Лазье Переводчик Н Брагина Редактор Е Дронова Выпускающий редактор О Нижельская Главный редактор С Турко Технический редактор Н Лисицына Корректор О Ильинская Компьютерная верстка К Свищев Художник обложки М Соколова © James C Collins, William C Lazier, 1992 © Издание на русском
Управление изменениями
16 минут
Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире Представляем новый выпуск серии « HBR: 10 лучших статей», посвященный управлению изменениями.
Прикладная любовь
12 минут
Любовь подобна слону, определение которому многие тысячелетия пытаются дать слепые мудрецы. Каждый посвоему прав, у каждого свой кусочек истины. Вы держите в руках книгу, в которой через философские диалоги начата попытка снять с глаз повязку, обнаружить недостающие грани любви и через призму этого
Корпоративная культура зеркало руководителя?
15 минут
Из этой книги вы узнаете: что такое корпоративная культура и как она влияет на внедрение изменений в компании; кто на самом деле формирует культуру компании; как персональные особенности управленцев влияют на корпоративную культуру; как можно изменить корпоративную культуру и в каких случаях этого в
Ускорение перемен
11 минут
Книга развивает идеи, изложенные автором в статье, опубликованной в «Harvard Business Review» и получившей престижную премию компании McKinsey за прикладной характер и новаторское мышление в сфере бизнеса и управления. Джон Коттер призывает организации к созданию комбинированной системы управления,
Командный подход. Создание высокоэффективной организации
25 минут
Книга о том, как неукоснительное соблюдение корпоративной дисциплины может привести к скорым и неожиданно успешным результатам. Авторы уверены, что, несмотря на отсутствие неопровержимых эмпирических доказательств того, команды обеспечивают более высокие результаты эффективнее, чем не организованные
Культура безопасности труда
6 минут
Пока во всех авариях и случаях травматизма на производстве мы привычно виним пресловутый «человеческий фактор», у врачей не убавится работы, у страховых компаний доходов, а у предприятий убытков. Эту книгу написали опытнейшие управленцы и успешные практикиэкспериментаторы. В книгу вошел их ценный
Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум
14 минут
В книге дана пошаговая технология разработки стратегии. Выполнив практические задания, вы сможете ясно увидеть путь своего бизнеса из текущего состояния (точка А) в желаемое (точка Б) на основании: понимания своих клиентов и их потребностей; развития продуктовой линейки: товаров и услуг; хорошего
Менеджмент: природа и структура организаций
1 час 20 минут
Генри Минцберг, признанный гуру теории и практики управления, подробно рассказывает о том, что именно необходимо для успешного управления организацией. Автор считает, что очень часто многочисленные трудности вынуждают менеджера к поверхностным действиям: он перегружает себя работой, поспешно реагиру
Коучинг-лидерство. Говори меньше, спрашивай больше и навсегда измени свой стиль управления
7 минут
В море книг по обучению персонала, рассматривающих с разных сторон одну и ту же старую, приевшуюся концепцию, все же есть луч надежды. Книга «Коучинглидерство» это просто кладезь практической мудрости, которая ставит перед собой вечную цель сделать из каждого руководителя истинного наставника, и
Стратегическое планирование
5 минут
В бизнесе распространено мнение, что стратегическое управление удел корпораций, а для малого бизнеса это нечто заоблачное и неважное. Но задайте себе вопрос: хотите ли вы развить компанию до того размера, который вас понастоящему вдохновляет? Чтобы небольшая компания добилась выдающихся результатов
Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум
32 минуты
Эта книга описывает простую и надежную технологию работы с бизнеспроцессами: их описание, отладку, внедрение и дальнейшее совершенствование. Система создана в ходе работы с сотнями компаний из разных отраслей России и русскоязычного пространства. В том числе в проектноориентированных сферах: девелоп
Современная организация: персонал и технологии
22 минуты
Книга "Современная организация: персонал и технологии" рассматривает два основных вопроса, поставленных временем. Что представляет собой современная организация и каким образом можно изменить её, чтобы она стала действительно современной, способной выжить на рынке и принести пользу обществу. Лозунг,
Управление через доверие. Как работает бирюзовая компания FAVI
22 минуты
Представьте себе компанию, которая пару десятилетий не повышает отпускные цены и при этом получает прибыль. А еще не срывает сроки поставок, хотя в ней нет начальников, да и отделов, которые занимаются кадрами, закупками и планированием, тоже нет. Сотрудники такой организации не опаздывают, выполняю
Все начальники делают это. Пошаговое руководство по решению (почти) всех проблем менеджера
21 минута
На основе результатов многолетнего исследования гуру менеджмента Брюс Тулган выделил типичные проблемы, с которыми сталкиваются все руководители, и нашел для каждой универсальное решение.