Шрифт
Фон
Рассмотрим базовую модель компетенций сотрудников, а затем адаптируем ее к оценке торгового персонала.
Из чего складывается поведение и результат действий человека? Проанализируем несколько составляющих (рис. 3).
Итак, мне надо подпрыгнуть на 5 метров или поднять холодильник на пятый этаж самостоятельно. Могу ли я это сделать? Скорее всего, нет. Может ли человек, в принципе, подпрыгнуть на такую высоту? К сожалению, не помню последнего рекорда Сергея Бубки, а то бы точно сказала. Первое, от чего зависит результат и поведение человека, относится к категории «может».
Не продают? Будут! Всё об управлении отделом продаж
8 минут
привлечение клиентов, менеджмент и кадры, управление персоналом, управление продажами, техника продаж
Можно купить 499Р
Купить полную версию
Шрифт
Фон