Но есть и обнадеживающие признаки. В молодежный лексикон прочно перешло выражение: "Без пафоса!"
Оно стало русскоязычным отражением американской фразы, окрашенной сомнением и сарказмом: "This is pathetic" – "Это пафосно!"
Тривиальность заявления, возникающая в результате слишком частого употребления, не влияет на справедливость и практическую значимость этих слов.
• Небольшой дискомфорт каждый день, с одной стороны, не требует жертвенного героизма самопожертвования. А с другой стороны, создает ту череду событий, которые в своей совокупности на дистанции марафонского забега – превращаются в революционные скачки.
Когда в корпоративной среде возникает потребность в "самопожертвовании", то это может быть сигналом, что "система не работает", и дырки требуется затыкать "геройскими поступками". Если вы понимаете, что без геройства не обойтись или от вас ожидают, что вы будете работать в режиме 80-часовой рабочей недели, спросите себя:
"То ли я делаю?"
"Туда ли я попал?"
"Не означает ли необходимость в "героизме" сегодня то, что вчера был крепкий сон? И невысокие ступеньки перемен были благополучно пропущены?"
"Готова ли организация меняться настолько, чтобы не заснуть опять и не очнуться с ожиданием очередного приступа "героизма" после того, как в этот раз, возможно, "пронесет"?"
Критическое отношение к "героизму" не означает, что "можно и нужно халявить". Про связь дискомфорта с развитием я уже говорил.
Пример из личного: в среднем я работаю по 12 часов в день, 5 дней в неделю. Раньше я что-то делал по работе еще и в субботу, а иногда и в воскресенье.
Теперь по выходным я работаю крайне редко. Посвящаю это время семье и себе. Думаю, что не зря в некоторых религиях дни отдыха считаются настолько священными, что запрещается "работать" в привычном смысле.
Откуда такая "установка"?
Думаю, что выходные дни могут стать воротами в будущее. Экспериментируя в свое "свободное время" с чем-то новым, вы как бы пробуете будущее на вкус. Причем, как это постоянно подчеркиваю, пробуете будущее на вкус не в своих мечтах, а прямо "здесь и сейчас". На небольшом масштабе и в малых формах, чтобы, если что, не подавиться. В том, что нам сразу не дают порулить "Формулой 1", о которой мы мечтаем, проявляется милость Жизни к своим поспешным детям. Дальше по тексту я расскажу об этом подробнее.
И все же 60 рабочих часов в неделю – это довольно много. Хотя некоторые "специалисты" финансовой и инвестиционной сферы иногда хвастаются своими 80-часовыми неделями. Мне это кажется легкой (а, может, и нелегкой!) формой безумия.
Иногда меня спрашивают, как относится моя семья к этим 12-часовым рабочим дням.
Я отвечаю, что моя семья привыкла. В таком режиме я работаю уже много, много лет. Однако понимаю, что если я буду уделять работе больше времени, то это, возможно, вызовет некоторый дисбаланс между "личным" и "общественным". И я не нарушаю этот баланс.
Тема "героизма" и "подвигов" щекотлива. В школе ученики пишут сочинения о "героях" и "героизме". Думаю, что у кого-то, прочитавшего мои соображения по поводу "героического" и "отсутствие будущего" возникнет почти непроизвольный соблазн критики, отрицания и несогласия.
Например, сейчас довольно часто цитируют Ницше, который в каком-то из своих произведений говорил то ли о "последних временах", то ли о последнем человеке, который ничего героического не хочет, доволен своей умеренностью, и только и делает, что моргает.
• Надо быть внимательным, бдительным и различать между "героизмом", как состоянием духа и "героизмом", как явлением, предусмотренным для "нормального" функционирования организации.
Иначе говоря, есть "героизм" и "героизм". Героическое состояние духа может быть исключительно индивидуальным, и "регулироваться" самим человеком. "Героизм" как внешнее требование организации, как мне кажется, является глубоко порочным явлением.
Индивидуальный героизм возникает как реакция на непредвиденное. Дисциплинированное осуществление задуманного требует от человека почти героических усилий.
"Организационный героизм" планируется кем-то для кого-то другого. Это как "насильно мил не будешь", только наоборот.
Как показала практика Второй мировой войны, боевая эффективность использования летчиков-камикадзе оказалась довольно невысокой. А какие-нибудь студенты, просиживающие по 20 часов в сутки за разработкой какого-нибудь mobile application и гробящие свое здоровье продуктами быстрого приготовления, вполне могут осуществить "прорыв". Хотя свое питание, скорее всего, могли бы организовать и в более щадящем режиме.
Вывод? Что все это значит в "практических терминах"?
• Не думай о великом! Делай то малое, что нужно "здесь и сейчас" для величия будущего!
• Думай о копейках, а рубли сами о себе позаботятся. Будешь думать о миллионах, потеряешь все: и копейки, и миллионы.
Практика 3.4: Повисни над пропастью настоящего!
Все мы слышали когда-то: "Долгие проводы – лишние слезы".
Это о неэффективном тайм-менеджменте.
В каком-то из поздних текстов Льва Толстого содержится мысль о том, что самый главный для нас человек – этот тот, с кем мы общаемся в данный момент. И главное для нас дело – это то, что мы делаем прямо сейчас.
Это немного перекаливается с идеями популярной книги Экхарта Толле "Сила момента сейчас". Впрочем, "nothing’s new" ("ничего нового"): еще римляне советовали "carpe diem" ("хватать день"), что в рекламе какой-то компании, производящей фотоаппаратуру, приобрело форму призыва: "Живи настоящим!"
• Когда с кем-то разговариваете, не отвлекайтесь!
Это может довольно сильно удивлять и раздражать, когда с тобой кто-то беседует и поминутно проверяет почту и СМС.
В наш инфо-век иногда дело доходит до абсурда. В ресторане сидят девушка и парень, напротив друг друга, и роются в своих смартфонах. Они что, детей тоже по интернету собираются заводить?
Сейчас довольно много говорят о "клиповом сознании". В интернете можно найти презентации про "поколение Z", которое только-только выходит на рынок труда. Это те люди, что выросли на видеоиграх и не могут концентрироваться на чем-то больше то ли восьми, то ли семи секунд.
Думаю, что такое видение ситуации немного форсировано. Впрочем, концентрация на том, что вы делаете, представляется вполне полезной, целесообразной и необходимой для достижения искомого результата.
Где-то читал историю про буддийского монаха, которого попросили объяснить, что такое "дзен".
"Когда я ем, я ем. Когда сижу, то я сижу. – Объяснил монах. – Когда я иду, то я иду. Это и есть дзен".
Мы уже говорили о том, что популярность экстремальных видов спорта, наверное, хотя бы отчасти объясняется тем, что, когда висишь на скале над пропастью на кончиках пальцев, внимание максимально сконцентрировано на происходящем, действия предельно эффективны и "всякая ерунда не лезет в голову". А когда действия предельно эффективны, мы катапультируем себя прямо на самую верхушку пирамиды Маслоу, где ощущаем счастье самореализации во всей его полноте. Хотя бы в течение того непродолжительного периода времени, покуда позволяем себе повисеть над пропастью "на кончиках пальцев".
От себя добавляю, что как человек, совершивший 51 прыжок с парашютом в условиях армейской среды, не рекомендовал бы повторять этот опыт. Также не считаю хорошей идеей прыгать головой вниз с моста, привязав к ногам резинку.
Можно использовать менее радикальные способы тренировки концентрации внимания.
• Можно минут по 10 в день рассматривать какойнибудь мелкий предмет. А то и вовсе – рассматривать черную точку.
Способность к концентрации внимания явно повыситься, и вы не будете рисковать своей головой на предмет проверки прочности грунта под мостом, если резинка порвется. Говорят, что в интернете даже есть видео с такими случаями. Я, правда, не видел. Как мне кажется, просмотр таких "катастрофных" сюжетов сбивает настройку "позитивного мышления". То, что в жизни полно всякого негатива, и так понятно. Как учат детей в младших классах средней школы на уроках английского языка: "Never trouble trouble till trouble troubles you. You only make it double and trouble others too".
Русский перевод нам всем давно знаком: "Не буди лихо, пока тихо".
Вы, наверное, замечали, что часто русский перевод английского текста выглядит гораздо длиннее. А тут получилось наоборот. Ведь можем, когда захотим!