Лера быстро сходилась с людьми, когда обозначался общий интерес или проблема. Эта проблема – безопасной контрацепции – для современной российской девушки одна из самых острых. В стране ежегодно делается 5000 абортов. Пять тысяч новых жизней умерщвляется, и пять тысяч женщин получают и физическое, и психологическое увечье. Вопрос: будь в свободном доступе безопасные, надежные и недорогие средства планирования беременности, стали бы будущие жены и мамулечки так безалаберно относиться к своему женскому здоровью? Самый доступный способ – презервативы – стоят для среднестатистического подростка столько же, сколько пятикратная доза алкоголя в любимом пивном варианте. Дешевле напиться, забыться и наплевать на свое будущее. Когда еще придет беда?
Как-то Лера пробовала в тестовом порядке новейшую разработку пресловутого резинового изделия. Идея разработки состояла в снижении стоимости в пять раз за счет использования недорогих материалов при сохранении прежнего качества и надежности. Обычно презервативы производятся из латекса, полученного из млечного сока дерева, которые произрастает где-то в Малайзии. Отсюда изначальная высокая стоимость. Группой молодых начинающих ученых-химиков был разработан синтетический материал с особой структурой, которая обеспечивает полную естественность и натуральную полноту ощущений, сохраняя прочность разделяющей интимной оболочки.
Лера, помнится, испробовала тогда на себе пробную партию просто из любопытства. В интимных делах, чтобы быть докой, надо иметь комплексное знание: и до, и после, и во время.
Сейчас девчонки ее позабавили и натолкнули на мысль возобновить то опытное производство контрацептивов, сертифицировать и открыть отдел в ее будущем модном магазине. Что-то вроде – "Безопасный интим". Подумалось сразу: "Идей, чтобы обогатиться с огромной пользой для других – бездна. И чего иду в офис? Словно сама себя сажаю в одну из камер каземата".
Так, размышляя, дошла до здания офиса, отметилась у дежурного и переместилась в свою рабочую комнату. Пока загружался компьютер, она, сидя за столом Веэв, рассеяно смотрела на свое рабочее место. Пора делать перестановку в комнате: много лишних вещей, мебели, в частности – стол развернуть, шкаф для документов заменить… Компьютер наконец загрузился, тормозила антивирусная программа, автоматически пробующая обновиться с сервера, который в выходной день не работал. Лера ввела пароль и отключила антивирусник, быстро нашла нужный файл и стала знакомиться с тем, что еще сотворил Веэв в приложении к техзаданию.
По мере чтения воцарялась удовлетворенность: по крайней мере, пару оригинальных идей она уловила. Это как раз то, что надо. Сама практика аутсорсинга – не лучший вариант трудовых взаимоотношений. Тем более в изначально предложенном таком варианте. Предприятие выставляет услугу, сдает в аренду оборудование, с помощью которого эта услуга производится и, получается, работников при ней. С работниками заключаются временные трудовые соглашения. В нынешней социальной напряженности – это самый худший вариант, в целом имеющий негативные последствия, чреватые социальным взрывом.
Веэв привел ряд экономических выкладок, показывающих нецелесообразность именно предлагаемого способа отделения вспомогательного производства от основного. В конечном счете подучится, что стоимость услуги возрастет в два раза, возрастет социальная напряженность, что более вероятно – работники просто уволятся. Взамен где брать квалифицированных?.. То есть в отрицательном свете ярко и мощно выставлена идея такого сорта аутсорсинга, – попросту разнесена в пух и прах. Следом идет его предложение, как выстроить трудовые отношения аккуратно и безболезненно для всех сторон. Идея конструктивна и легко реализуема. Вопрос: почему раньше никому в голову такое не пришло, – повисает в воздухе. По существу – это не так важно.
Быть может, не так и важно, кто автор этой идеи. Времени на ожидание, когда вернется прозорливый Веэв, нет. Ей самой авторство не нужно, да и не поверят. Пусть будет автором-соавтором Василий Петрович, ее Васек. Она же, пока этот на 99 % успешный вариант будет проходить процедуру согласования, предложит новую организационную структуру, где Вася займет вновь образованную вакансию руководителя планового отдела с зарплатой, как она ему сулила тогда в ванной комнате, в две с лишним тысячи евро. Или… есть вариант еще покруче!.. "Опля! Ах, да я!" – Лера хлопнула в ладоши и отправила по электронной почте с компьютера Веэв на электронную почту Васе детально разработанный самый оптимальный вариант расширения деятельности их ООО на величину услуги, прежде выставляемой на аутсорсинг. Документ ушел на доработку.
Некоторое время она продолжала раздумывать, как правильнее поступить, объяснить, внушить Васе. В ее столе лежал конспект о тридцати шести стратагем Китая собственного толкования, с вариантами решения. Для разминки ума она любила потренироваться в умозрительных ситуациях, которые корнями уходят в окружающий реал – она, как ответственный садовник, поливала это деревце таким образом, чтобы оно глубже пустило корни. Вначале каждой стратагемы обозначалось ее классическое обозначение, дальше – шла интерпретация в собственном изложении.
10. Тридцать шесть китайских стратагем в изложении амбициозной девушки
№ 1 "Обмануть императора, чтобы он переплыл море" – заставить мужчину (власть придержавшего) сделать то, что он делать не хочет.
Неосуществимая с лету цель одевается в другие одежды. Нужно скрыть настоящую цель, намерения и т. п. ("переплыть море") в ситуации, когда особенно сложно что-либо скрыть. Для этого то, что необходимо скрыть, выдвигается на первый план, однако обманываемому попутно ненавязчиво внушается неверная интерпретация ситуации. Акцент смещается с важного на второстепенное. Для усыпления бдительности используется эффект естественности происходящего. Следует войти в образ, понятный клиенту, дополнить новым стереотипом, чуть видоизмененным шаблоном понимания ситуации, чтобы был интерес, и путем привычных и открытых действий завоевать доверие. После того, как он, мотивированный иным и усыпленной рутиной, сделает желаемое, явить истинную цель, чем окончательно подчинить себе. А можно и не показывать настоящее лицо– пусть вечно пребывает в неведении. Ведь мужчины (начальники) такие скоты, чего их жалеть?!
№ 2 "Осадить Вэй (царство), чтобы спасти Чжао" – избегать прямого столкновения, когда шансы победить минимальны. Не поддаваться провокациям сильного. Напротив, навязать сильному свой стиль и перехватить инициативу, деморализуя угрозой и умением увертываться – это и есть задача. Одновременно определить слабые точки, – что очень важно. Таким образом мурыжа и зля противника, готовить силы и направление для своего главного удара. Когда брешь в силах противника будет выявлена точно – обрушить в эту точку свой удар концентрированно, и ничуть не жалея его.
№ 3 "Убить чужим ножом" – решать проблемы чужими руками. Неявная передача другим решения какой-либо проблемы, заморочившей тебя, не разглашая и не афишируя собственный интерес. Продвижение собственных интересов посредством или за счет третьих лиц ("убить"). Обеспечение или сохранение собственного доброго имени за счет других людей или с помощью сложившейся обстановки, которая, в свою очередь, смоделирована собственными усилиями. Здесь нужно вслепую вовлечь посредника в ситуацию решения проблемы через тонкое манипулирование естественными или созданными обстоятельствами (лучше и проще – путем распространения слухов для провокации внутренних противоречий в рабочей группе, сплоченной общими интересами, через ее же членов) – они раздирают сами себя, и главное лицо, дезориентированное подогретыми или смоделированными противоречиями, также наносит катастрофический урон самому себе. Важно хорошо знать реальную расстановку сил, симпатий, привязанностей. И не менее важно подготовить себе легенду (алиби): выгодное (позитивное) толкование собственных действий или отсутствия таковых.
№ 4 "В покое ожидать утомленного врага" – заводить соперника (-цу) моральными издевками. Перед финишной схваткой изматывать соперника (-цу), утомлять, расстраивать, бесить, изводить, нервировать, строить ехидные язвительные козни. Ориентировать и поощрять собственным поведением к бесполезной растрате энергии. Тем временем крепить собственную силу, внутренне концентрируясь, отдыхая и забавляясь негативными эмоциями соперника (-цы). Добиться в идеальном варианте, чтобы изможденный, капитально утомленный, ослабленный усталостью не мог сделать ничего более, кроме как признать поражение и подчинится. Формой применения может быть также втягивание вражеской личины в невыгодную для него ситуацию, которая сама по себе может низложить, обременение рядом обязанностей – трудных, непонятных, непривычных, рассеивание его внимания путем шквала мелких поручений, вынуждение ждать, затягивание принятия решений и т. п. Если заводить в открытую, то с маской простодушия, якобы искреннего непонимания, причем искусно скрывая основную цель. Если втягивать в острую ситуацию, то нужно суметь сохранить в тайне от него (нее) истинные причины создавшихся трудностей. Позаботиться о создании предельно точного впечатления "естественности" происходящего. Важно: прилагать все возможные усилия для сохранения в тайне от объекта истинных причин его трудностей. Создание впечатления "естественности" происходящего. Знать, что нужно время, невозмутимость, выдержка и терпение для результата.