3. Организация деятельности
3.1. Муниципальная площадка создается на базе одного ДОО на основе сетевых форм взаимодействия и развертывания таких видов деятельности, как программирование и проектирование, инновационная, научно-исследовательская, рефлексивная работа.
3.2. Кандидатура руководителя Муниципальной площадки согласуется с ГМК комитета по образованию города.
3.3. Актив Муниципальной площадки избирается методическим советом ГМК из числа педагогов, имеющих положительный опыт работы по проблеме, обозначенной в программе.
3.4. Организуют работу Муниципальной площадки руководитель и педагогический актив.
В обязанности руководителя Муниципальной площадки и актива входят разработка ее программы, организация и подготовка основных мероприятий, подготовка аналитических материалов по результатам ее работы.
Педагогический состав Муниципальной площадки формируется на добровольной основе из числа педагогических работников ДОО, проявляющих интерес к проблеме, решение которой предусмотрено программой.
3.5. Для эффективности работы педагогический состав должен быть не менее чем на 2/3 постоянным на протяжении всего времени работы по программе.
Заседания педагогического актива Муниципальной площадки могут быть открытыми и закрытыми.
3.6. Результаты работы представляются в формах конференций, деловых встреч, презентаций, семинаров-практикумов, мастер-классов и др.
3.7. Результаты работы рассматриваются и анализируются руководителем ДОО, руководителем Муниципальной площадки, заведующим ГМК 1 раз в год.
3.8. Заведующий ГМК комитета по образованию осуществляет контроль за деятельностью Муниципальной площадки; оказывает помощь ее руководителю в подборе педагогических работников для работы по методической теме.
3.9. Руководитель Муниципальной площадки подотчетен городскому методическому совету.
3.10. Деятельность Муниципальной площадки может быть прекращена приказом председателя комитета по образованию по истечении срока действия программы (программ) Муниципальной площадки по заявленной теме или по причине невыполнения программы.
4. Документация
4.1. Приказ председателя комитета по образованию об открытии Муниципальной площадки.
4.2. Программа Муниципальной площадки (срок реализации – 3 года).
4.3. План работы или проект на год.
4.4. Протоколы заседаний актива.
4.5. Аналитический отчет о проделанной работе (обязательное приложение к отчету – методические разработки.
Положения по организационной структуре деятельности ДОО
1. Общие положение об Управляющем Совете
1.1. Настоящее положение разработано для ДОО №___ (далее – ДОО) в соответствии с Федеральным законом от 29.12.2012 № 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации", Семейным кодеком РФ, Уставом ДОО.
1.2. Управляющий Совет – коллегиальный орган самоуправления ДОО, действующий в целях развития и совершенствования образовательного и воспитательного процессов, взаимодействия общественности, родителей и членов коллектива ДОО.
1.3. Изменения и дополнения в настоящее положение вносятся родительским комитетом ДОО и принимаются на его заседании.
1.4. Срок данного положения не ограничен. Данное положении действует до принятия нового.
2. Основные задачи
2.1. Основные задачи Управляющего Совета:
– осуществлять совместную работу с ДОО по реализации государственной, региональной, городской политики в области дошкольного образования;
– защищать права и интересы воспитанников, родителей (законных представителей), членов коллектива ДОО;
– оказывать посильную помощь в материально-техническом оснащении ДОО.
3. Функции
3.1. Управляющий Совет:
– обсуждает локальные акты ДОО, касающиеся взаимодействия с общественностью, родителями (законными представителями), решает вопрос о внесении в них необходимых изменений и дополнений;
– участвует в определении направления образовательной деятельности ДОО;
– заслушивает отчеты заведующего о создании условий для реализации общеобразовательных программ в ДОО;
– участвует в подведении итогов деятельности ДОО за учебный год;
– принимает информацию, отчеты о состоянии здоровья детей, результатах готовности детей к школьному обучению, ходе реализации воспитательно-образовательных программ;
– участвует в рейдах и заслушивает информацию заведующего, медицинских работников, заместителя заведующего о проверках санитарно-гигиенического режима, охраны жизни, здоровья, труда, организации питания;
– оказывает помощь ДОО в работе с неблагополучными семьями;
– принимает участие в планировании и реализации работы по охране прав, интересов детей и их родителей (законных представителей) во время педагогического процесса в ДОО;
– вносит предложения по совершенствованию педагогического процесса в ДОО;
– содействует организации совместных с родителями (законными представителями), общественностью мероприятий, повышающих престиж ДОО в городе, регионе;
– оказывает посильную помощь ДОО в укреплении материально-технической базы, благоустройству территории, прогулочных участков;
– вместе с заведующим ДОО принимает решения о поощрении, награждении благодарственными письмами активных представителей общественности.
4. Права
4.1. Управляющий Совет имеет право:
– принимать участие в управлении ДОО как орган самоуправления;
– требовать у заведующего выполнения его решений;
4.2. Каждый член Управляющего Совета при несогласии с решением последнего вправе высказать свое мотивированное мнение, которое должно быть занесено в протокол.
5. Организация деятельности
5.1. В состав Управляющего Совета входят представители родителей, общественности, заведующий, педагоги, обслуживающий персонал, бухгалтер ЦБ комитета по образованию.
5.2. В необходимых случаях на заседание Управляющего Совета приглашаются представители Учредителя, медицинские, педагогические работники ДОО, заместитель заведующего по АХР, родители. Необходимость их приглашения определяется председателем Управляющего Совета.
5.3. Управляющий Совет выбирает из своего состава председателя, секретаря сроком на 2 учебных года.
5.4. Председатель Управляющего Совета:
– организует деятельность Управляющего Совета;
– информирует членов Управляющего Совета о предстоящем заседании не менее чем за 14 дней его проведения;
– организует подготовку и проведение заседаний;
– определяет повестку дня и контролирует выполнение решений Управляющего Совета;
– взаимодействует с заведующим ДОО по вопросам самоуправления.
5.5. Управляющий Совет работает по плану, и его заседания созываются не реже 1 раза в квартал.
5.6. Заседания Управляющего Совета правомочны, если на них присутствует не менее половины его состава.
5.7. Решение Управляющего Совета принимается открытым голосованием и считается принятым, если за него проголосовало не менее 2/3 присутствующих. При равном количестве голосов решающим является голос председателя.
5.8. Организацию выполнения решений Управляющего Совета осуществляет его председатель совместно с заведующим ДОО.
5.9. Непосредственным выполнением решений занимаются ответственные лица, указанные в протоколе заседания Управляющего Совета. Результаты выполнения решений докладываются на следующем заседании.
6. Взаимосвязи с органами самоуправления ДОО
6.1. Управляющий Совет организует взаимодействие с другими органами самоуправления ДОО – Советом педагогов, Общим собранием трудового коллектива, Родительским комитетом, Родительским собранием:
– через участие представителей Управляющего Совета в заседаниях Совета педагогов, Общего собрания трудового коллектива, Родительского комитета, Родительских собраний;
– представление на ознакомление этим органам самоуправления решений, принятых на заседании Управляющего Совета;
– внесение предложений и дополнений по вопросам рассматриваемых на заседаниях органов самоуправления ДОО.
7. Ответственность
7.1. Управляющий Совет несет ответственность:
– за выполнение, выполнение не в полном объеме или невыполнение закрепленных за ним задач и функций;
– соответствие принимаемых решений законодательству РФ, нормативным правовым актам.
8. Делопроизводство Управляющего Совета
8.1. Заседания Управляющего Совета оформляются протоколом, которые подписываются председателем и секретарем Управляющего Совета.
8.2. Нумерация протоколов ведется от начала учебного года.
8.3. Книга протоколов Управляющего Совета нумеруется постранично, прошнуровывается, скрепляется подписью заведующего и печатью Учреждения.
8.4. Книга протоколов хранится в деле Учреждения 5 лет, затем сдается в архив.