2) проектирование нового продукта (проводится инженерная разработка новой продукции, включающая проведение необходимых исследований, выполнение опытно-конструкторских разработок, изготовление и испытание опытных образцов новой продукции и разработку детальных чертежей для ее изготовления);
3) освоение производства и продвижение нового продукта на рынок (проведение комплекса работ по проектированию нового производства, начиная с его технической подготовки, организационного проектирования производственных процессов и включая наращивание производства, достижение проектной мощности и заданной себестоимости).
Инновации помогают предприятиям выигрывать в конкурентной борьбе, поскольку способствуют формированию у предприятия конкурентных преимуществ перед другими предприятиями. Основным условием активизации инновационного процесса является творческий подход, сопровождающийся креативностью и неординарностью.
62. Инновационная политика предприятия
Все решения предприятия в области инновационной деятельности должны объединяться в рамках инновационной политики . Инновационная политика предприятий должна быть направлена на увеличение производства принципиально новых видов продукции и технологий, расширение сбыта отечественных товаров, а это требует формирования и развития инновационного предпринимательства. В основе инновационной политики предприятия могут лежать две модели предпринимательства.
Классическая модель характеризует предпринимательство традиционное, репродуктивное, рутинное. В условиях такой модели предприниматель приводит в действие внутренние резервы предприятия для увеличения прибыли, повышения рентабельности. Часто успех предпринимательства по этой модели увязывают с субсидированием, протекционизмом со стороны федерального правительства и региональных органов власти.
Инновационное предпринимательство. В условиях данной модели предполагается поиск таких путей развития предприятия, в основу которых положены инновации или новшества, доведенные до стадии конечного использования.
По отношению предприятий к инновациям все предприятия можно разделить на классы: инноваторы-лидеры (предприятия, являющиеся инициаторами инноваций, которые затем подхватываются другими предприятиями); предприятия, ориентирующиеся на новые научные открытия или пионерные изобретения, и предприятия, создающие инновации на основе нового способа применения ранее сделанных открытий и изобретений; предприятия, создающие базовые инновации, и предприятия, деятельность которых направлена на создание инноваций-видоизменений; предприятия, создающие инновации с целью последующего их применения в одной отрасли, и предприятия, реализующие инновации для всего народного хозяйства; предприятия, реализующие инновации-продукты, и предприятия, реализующие инновации-процессы.
Инновационные процессы на предприятии протекают при непосредственном участии таких субъектов инноваций , как заказчики (будущие владельцы и пользователи результатов продукта); инвесторы (физические или юридические лица, вкладывающие средства в проект); проектировщики (специализированные проектные организации, разрабатывающие проектно-сметную документацию); поставщики (организации, обеспечивающие материально-техническое обеспечение проекта (закупки и поставки); исполнители (организации-исполнители, подрядчики, субподрядчики); команда проекта (специфическая организационная структура, возглавляемая руководителем проекта и создаваемая на период осуществления проекта).
63. Управление инновациями
Цель управления инновациями – обеспечение долговременного функционирования предприятий на основе эффективной организации инновационных процессов и высокой конкурентоспособности инновационной продукции.
В процессе управления инновациями решаются следующие задачи : реализация стратегического моделирования инновационной деятельности на основе разработки иерархической системы моделей, включающей прогноз, концепцию, программу, план; формирование тематических направлений инновационной деятельности, учитывающих рыночные факторы и характер инновационного потенциала предприятия; построение организационной структуры и структуры управления инновациями; планирование процессов производства и реализации инновационной продукции; подбор и расстановка кадров, обеспечивающих эффективное использование инновационного потенциала предприятия; создание организационной культуры инновационного типа и мотиваций творческой инициативы и интеллектуального труда; организация и проведение масштабных маркетинговых исследований, использующих как первичную, так и вторичную информацию.
Управление инновациями на предприятии выполняет следующие функции.
Основные, или предметные, функции являются наиболее общими для всех видов инноваций и условий реализации этой деятельности. Они отражают основные стадии процесса управления инновациями и выделяют предметные области сферы управления на всех иерархических уровнях– формирование целей, планирования, организации и контроля.
Обеспечивающие функции охватывают управленческие процессы и инструменты, способствующие выполнению основных функций. Сюда входят:
1) социально-психологические функции.
Связаны с характером производственных отношений в коллективе и включают в себя две разновидности :
а) делегирование – заключается в формировании комплекса управленческих решений, направленных на распределение работ по управлению инновационными процессами, а также по разделению ответственности за их осуществление между сотрудниками аппарата управления;
б) мотивация – предполагает создание и активное использование системы моральных и материальных стимулов для сотрудников организации, участвующих в инновационном процессе при коллективном и индивидуальном труде;
2) процессуальные функции включают в себя принятие управленческих решений, их разработку и последовательную реализацию, они являются центральным звеном инновационного менеджмента; коммуникативная функция заключается прежде всего в организации информационного обеспечения инновационной деятельности.
64. Понятие и виды инвестиций
В классическом энциклопедическом контексте инвестиции определяются как долгосрочные вложения капитала в отрасли экономики внутри страны и за рубежом.
С точки зрения финансовых параметров (или с позиций финансиста, бухгалтера) инвестиции могут быть представлены как любые виды активов, вкладываемых в производственно-хозяйственную деятельность с целью последующего извлечения дохода, выгоды. С экономической же точки зрения (а значит, с позиций оценки экономической целесообразности использования ресурсов в виде основного и оборотного капитала) инвестиции определяют как расходы на создание (приобретение), расширение, реконструкцию и техническое перевооружение основного капитала.
С точки зрения экономической теории инвестиции – это передача собственности или права на собственность, поскольку никакого увеличения или расширения материального богатства при этом не происходит.
Инвестиции обеспечивают динамичное развитие фирмы и способствуют решению таких задач, как расширение собственной предпринимательской деятельности за счет накопления финансовых и материальных ресурсов; покупка новых предприятий; диверсификация деятельности вследствие освоения новых областей бизнеса. Инвестиции классифицируются по ряду признаков.
По объекту вложения капитала инвестиции делятся на группы. Реальные (прямые) инвестиции представляют собой вложения, направленные на увеличение основных фондов фирмы как производственного, так и непроизводственного назначения.
Реальные инвестиции осуществляются путем нового строительства основных фондов, расширения, технического перевооружения или реконструкции действующих предприятий. Финансовые (портфельные) инвестиции представляют собой приобретение активов в форме ценных бумаг для извлечения прибыли.
По периодичности инвестирования выделяют: краткосрочные инвестиции представляющие собой вложения денежных средств на период до 1 года, краткосрочными, как правило, являются финансовые инвестиции фирмы; долгосрочные инвестиции – это вложение денежных средств в реализацию проектов, которые обеспечивают получение предприятием выгод в течение периода, превышающего 1 год.
По характеру участия фирмы в инвестиционном процессе выделяют : прямые инвестиции– инвестиции, которые подразумевают непосредственное участие фирмы-инвестора в выборе объектов вложения капитала; непрямые инвестиции – инвестиции, которые подразумевают участие в процессе выбора объекта инвестирования посредника, инвестиционного фонда или финансового посредника.