важен. Современные методы управления проектами, такие как Agile и Scrum, делают акцент на вовлечении всей команды в процесс принятия решений и разделении ответственности за результат (Grudzien, 2021). Когда каждый участник ощущает свою «шкуру в игре», качество работы и внимание к деталям возрастают.
Управление бизнесом
Исследования показывают, что компании, где топ-менеджеры и владельцы инвестируют значительную часть личных средств в бизнес, демонстрируют более стабильные долгосрочные результаты (Taleb, 2018). Они в буквальном смысле заинтересованы в успехе фирмы, их финансовое благополучие напрямую зависит от ее процветания.
Более того, руководители, вложившие в компанию собственные деньги и репутацию, создают особую корпоративную культуру. Каждый сотрудник ощущает личную ответственность за общий результат, ведь он знает босс разделяет с ним все риски (Swaminathan, 2023). Это стимулирует более взвешенный подход к принятию решений на всех уровнях.
Конечно, чрезмерная сосредоточенность руководства на личных инвестициях тоже может быть проблемой. Топ-менеджеры рискуют начать избегать разумных рисков или принимать решения, выгодные лишь крупным акционерам в ущерб остальным стейкхолдерам (Oliver, 2018). Как всегда, важен баланс.
Этический аспект «шкуры в игре»
Талеб рассматривает «шкуру в игре» не только как прагматичный принцип, но и как этическую норму. По его мнению, наши действия этичны лишь тогда, когда мы готовы лично нести их последствия (Taleb, 2018).
Если вы советуете другу инвестировать в рискованный актив, будучи при этом не готовы вложить в него собственные деньги это не просто лицемерие, но и этическая проблема. Ваш совет может навредить другу, в то время как вы останетесь в стороне. Ваша «шкура» не участвует в «игре», поэтому ваши интересы не согласованы.
То же относится и к любым другим решениям от голосования на выборах до выбора школы для ребенка. Если вы агитируете за определенную политику, но знаете, что лично вас ее последствия не коснутся это тоже разновидность этического провала. Ведь вы фактически играете чужими жизнями и благополучием.
Ограничения и возможные возраженияКонцепция «шкуры в игре», при всей ее привлекательности, не является панацеей. Вот несколько моментов, которые стоит учитывать:
Риск перестраховки. Люди с избыточной «шкурой в игре» могут становиться чрезмерно осторожными и консервативными, упуская выгодные возможности.
Проблема масштаба. Не все риски можно разделить поровну. Например, последствия решений национального лидера неизбежно затронут миллионы людей, но его личная «шкура в игре» не может быть столь же велика.
Экстремальные ситуации. В некоторых случаях, например в экстренной медицине, строгое следование принципу «шкуры в игре» может парализовать принятие решений. Хирург не может колебаться, боясь ошибки, когда на кону жизнь пациента.
Асимметрия информации. Иногда лица, принимающие решения, обладают уникальными знаниями и компетенциями. В таких ситуациях слепое следование мнению большинства (у которого «шкура в игре») может быть контрпродуктивным.
Эти возражения не отменяют ценности принципа «шкуры в игре», но помогают очертить границы его применимости. В конечном итоге, как и любой мощный инструмент, этот принцип требует вдумчивого и контекстно-зависимого использования.
внимательными к деталям и ориентированными на долгосрочную перспективу. Это справедливо в самых разных контекстах от личных инвестиций до управления бизнесом и даже инженерного проектирования.
Более того, «шкура в игре» это не просто прагматичный принцип, но и этическая норма. Наши действия можно считать по-настоящему этичными лишь тогда, когда мы готовы разделить с другими не только выгоды, но и риски.
Конечно, как и любой принцип, «шкура в игре» не является универсальным рецептом. Злоупотребление им может вести к чрезмерной перестраховке и параличу в принятии решений. Поэтому важно применять этот инструмент вдумчиво, с учетом контекста и здравого смысла.
Но в целом, концепция «шкуры в игре» это мощное напоминание о силе личной ответственности. В мире, где слишком легко рисковать чужими деньгами, репутацией и даже жизнями, наличие своей «шкуры в игре» становится залогом не только успеха, но и этичности и социальной ответственности. Это тот ориентир, который помогает нам принимать по-настоящему значимые и взвешенные решения. И, возможно, именно таких решений так не хватает в современном мире.
1.3.5 Стратегии успеха: Чему нас учит ошибка выжившего
Диверсификация
Первая из таких стратегий диверсификация, то есть распределение ресурсов, знаний и интересов между различными областями (Markowitz, 1952). На индивидуальном уровне диверсификация означает развитие широкого спектра компетенций вместо узкой специализации (Becker, 1994). Это хорошо иллюстрирует история Илона Маска, который начинал карьеру как IT-предприниматель, затем занялся космическими технологиями, электромобилями и альтернативной энергетикой. Другие примеры индивидуальной диверсификации расширение сети профессиональных контактов в различных отраслях (Granovetter, 1973) и создание нескольких источников дохода (Mallon Duberley, 2000).