Via negativa не отменяет необходимости позитивных действий и не призывает к пассивности или бездействию. Скорее, это способ фильтрации и расстановки приоритетов, позволяющий сконцентрировать энергию и ресурсы на действительно важных вещах. Как любил повторять Уоррен Баффет, успех заключается не только в правильном выборе возможностей, в которые стоит вовлечься, но и в дисциплинированном отказе от всех остальных.
Уоррен Баффет часто подчеркивал важность дисциплинированного подхода к инвестициям и умения говорить «нет». Эта идея отражена в нескольких его известных высказываниях: «Разница между успешными людьми и действительно успешными людьми в том, что действительно успешные люди говорят нет почти всему».Баффет считает, что ключ к успеху заключается не только в выборе правильных инвестиций, но и в способности отказываться от неподходящих возможностей. Он придерживается следующих принципов:
1. Фокус на понимании. Баффет инвестирует только в те компании и отрасли, которые он хорошо понимает. Это позволяет ему избегать рискованных вложений в незнакомые сферы.
2. Долгосрочный подход. Он предпочитает инвестировать на длительный срок, игнорируя краткосрочные колебания рынка.
3. Ценностное инвестирование. Баффет ищет недооцененные компании с сильными фундаментальными показателями.
4. Дисциплина в расходах. Он ведет скромный образ жизни и подчеркивает важность сбережений.
5. Терпение. Баффет считает, что успех приходит к тем, кто умеет ждать подходящего момента.
Эта философия отражает глубокое понимание Баффетом того, что успех в инвестировании часто заключается не столько в том, что вы делаете, сколько в том, чего вы не делаете. Отказ от непонятных или рискованных инвестиций позволяет сохранить капитал и сосредоточиться на действительно перспективных возможностях.
мышление via negativa может показаться непривычным и противоречащим нашей «позитивной» культуре. Однако, опыт многих выдающихся предпринимателей, спортсменов и ученых свидетельствует о том, что умение сказать твердое «нет» ненужному зачастую не менее (а то и более) важно для успеха, чем способность генерировать новые идеи или развивать уже существующие.
Таким образом, путь via negativa это стратегия обретения ясности и концентрации в мире бесконечных опций и возможностей. Научившись отсекать лишнее и концентрироваться на главном, мы освобождаем пространство для настоящих прорывов и достижений. И хотя этот путь может показаться слишком простым и очевидным, его эффективность подтверждается как научными исследованиями, так и множеством историй успеха из реальной жизни.
1.3.4. Шкура в игре: Личная ответственность как стратегия успеха
В своей одноименной книге Нассим Николас Талеб определяет принцип «шкуры в игре» как ситуацию, когда лица, принимающие решения, разделяют риски и последствия этих решений (Taleb, 2018). Иными словами, у них есть личная заинтересованность в результате, своя «шкура» (т.е. личные ресурсы деньги, репутация, усилия) в «игре».
Почему это важно? Представьте две ситуации:«Шкура в игре» в разных сферахИнженер разрабатывает проект моста, но не несет никакой личной ответственности за его безопасность и надежность.
Инженер разрабатывает проект моста и знает, что в случае обрушения он сам понесет финансовые и репутационные потери.
В каком случае инженер будет более тщательно просчитывать риски, выбирать материалы и контролировать строительство? Очевидно, во втором. Наличие «шкуры в игре» заставляет нас более ответственно относиться к своим решениям и действиям.
Принцип «шкуры в игре» применим во многих областях от финансов и бизнеса до инженерии и управления проектами. Давайте рассмотрим несколько примеров.
Финансы и инвестиции
Во время финансового кризиса 2008 года многие банкиры и финансовые управляющие принимали чрезмерно рискованные решения, зная, что лично они вряд ли пострадают в случае провала (Lewis, 2010). Они играли чужими деньгами, не имея своей «шкуры в игре». Это привело к серьезным последствиям для всей экономики.
Талеб утверждает, что, если бы эти лица разделяли риски своих решений (например, инвестировали собственные средства наравне с клиентскими), они действовали бы более осмотрительно, что могло смягчить кризис (Taleb, 2018). Наличие личной заинтересованности заставляет более тщательно просчитывать потенциальные потери.
Инженерия и строительство
А теперь давайте перенесемся в древний Вавилон, примерно 3770 лет назад. Согласно Кодексу Хаммурапи одному из старейших сохранившихся сводов законов строители и архитекторы несли суровую ответственность за свои творения (Heady, n.d.):
Если построенный дом обрушивался и убивал хозяина, строителя ждала смертная казнь.
Если при обрушении погибал сын хозяина, казнили сына строителя.
Если рушилась стена, строитель должен был восстановить ее за свой счет.
Суровые порядки, не правда ли? Но они определенно заставляли строителей более ответственно подходить к своей работе слишком высоки были ставки. Их «шкура» напрямую зависела от качества постройки.
Конечно, сегодня нормы не столь драконовские. Однако принцип личной ответственности по-прежнему