Крис был гораздо больше заинтересован в управлении бизнесом, чем в борьбе наверху, говорит Боб Шапиро.
По корпоративным видеороликам, снятым в конце 1980-х и начале 1990-х годов, превосходство Петтита в LCPI легко вывести из того простого факта, что Фулд почти не появляется на них вообще.
В Гражданине Генирсе, видео-дани уважения Бобу Генирсу, главе правления, вся компания комично ищет Розовый бутон Генирса (который оказывается калькулятором по имени Виктор), а Петтит выступает в роли босса.
В это время Дик был в стороне, говорит Монкрейфф. Он был не тем, кто
призывал людей поступать правильно и держаться вместе. Всё делал Крис.
Джим Винчи, глава администрации Петтита, говорит, что Петтит убедил всех, что они часть чего-то действительно особенного. И люди верили ему.
Они были правы. По словам Монкрейффа и других, они заработали намного больше денег, чем их коллеги из Shearson.
И Джим Робинсон это заметил.
В результате к 1990 году LCPI управлял всеми операциями с облигациями для Shearson Lehman. Трейдеры Lehman захватили дом. И человеком, дёргавшим за ниточки, был Крис Петтит.
Он так гордился LCPI, вспоминает Мэри Энн. Для него они были семьёй; казалось, что он тренирует команду; у каждого была своя роль. Они собирались отличаться от других игроков с Уолл-стрит.
Он был морским пехотинцем; все они были группой морских пехотинцев, говорит Питер Коэн, генеральный директор Shearson, ныне председатель и исполнительный директор компании по ценным бумагам Cowen Group. Коэн признает, что ненавидел Петтита. Могу гарантировать, что если бы вы спросили кого-нибудь из инвестиционно-банковских работников, нравится ли им Крис Петтит, ответ был бы отрицательным Он всегда хотел больше денег, больше независимости для LCPI. Возможно, они поклонялись ему но это было похоже на культ. Они были солдатами, а он их капитаном.
Конечно, Коэн и Петтит не ладили, говорит Монкрейфф. Коэн понимал мотивацию Фулда, но не мог смириться с альтруизмом Криса.
Shearson купила Lehman, и всё же именно Lehman, казалось, наращивал свою мощь.
Правда в том, что Крис понимал, что если мы не сохраним независимость, то потеряем контроль над нашим бизнесом, нашими доходами, нашей бухгалтерией. Мы исчезнем, говорит Винчи. Цепляясь за них, мы в конечном счёте приобщили Shearson к нашей культуре.
Стив Карлсон, в то время работавший в ипотечном бизнесе, сказал, что в LCPI стали посмеиваться над тем, что поглощение Shearson лучше называть порабощением, поскольку почти с самого начала было ясно, что Lehman Brothers сильнее.
Глава 5. Slamex
Рональд Галлатин, министр без портфеля Lehman и главный переговорщик по бонусам
Руководство Lehman в 1989 году (по часовой стрелке сверху): Ричард Фулд-младший, Роберт Генирс, Пол Уильямс, Роберт Шапиро, Стивен Готт, Брюс Лейкфилд, Томас Такер, Теодор Рузвельт IV, Джеффри Вандербик, Джозеф Грегори, Джон Коглан, Кристофер Петтит карикатура Sherry Lane
Борьба, возглавляемая Крисом Петтитом и Перри Монкрейффом, возможно, и закончилась, но война в офисах новомодной Shearson Lehman Brothers только начиналась. Это было неизбежно это был брачный союз двух самых культурно разнородных домов Уолл-стрит, объединённой компании, которая, как отмечают Хеляр и Берроуз в Варварах у ворот, "отличалась своеобразным сочетанием элегантности и уличной наглости: медный кастет в бархатной перчатке".
Shearson была крупной брокерской компанией, насчитывающей 8 тыс. трейдеров, которые зарабатывали деньги исключительно на комиссионных. Они не интересовались инвестиционным банкингом и не понимали его, в то время как Lehman имел глубокие корни в предоставлении начального
капитала таким фирмам, как Woolworth Company, Sears, Roebuck & Company, Studebaker Corporation и RCA.
Руководители Lehman считали брокеров Shearson эгоцентричными идиотами; брокеры Shearson плохо понимали, что делают ребята из Lehman. Что касается Lehman Commercial Paper Inc. (LCPI), их считали современным эквивалентом трёх мушкетеров "один за всех, все за одного".
Они были единственным подразделением во всей организации, которое полностью обеспечивало себя зарплатой и системами оплаты труда, говорит Питер Коэн. Более 20 лет спустя в его голосе по-прежнему звучит раздражение.
Они с гордостью называли себя рабочим классом Уолл-стрит, и в своих узких кругах и с банковскими счетами они таковыми и были. Они ухмылялись экстравагантности Коэна, который в 38 лет был генеральным директором Shearson Lehman. Над ним легко было потешаться. На вечеринке по случаю окончания года, устроенной на курорте Гринбрайер в Уайт-Сер-Спрингс, Западная Вирджиния, Коэн прибыл верхом на слоне.
В рамках развлечения был организован цирк, и кто-то сказал: "Почему бы тебе не покататься на слоне?", что я и сделал, объясняет он.
Но этот момент стал ходячей шуткой среди трейдеров Lehman.
Коэн поднялся по лестнице в Shearson в операционной части, но у него было мало опыта в инвестиционно-банковской деятельности и совсем не было опыта на рынках капитала; его презирали.