1. В чем заключается сущность управления?
2. Что означает понятие объект и субъект управления?
3. Каковы основные этапы истории возникновения и развития управления?
4. В чем заключается взаимосвязь понятий и категорий управления?
5. Как определить механизм управления и управленческие отношения?
6. Каковы основные направления реформы организации?
7. Что означает понятие менеджмент в системе управления?
Литература: 6, 7, 8, 11, 12.
При изучении данной темы необходимо понять сущность менеджмента, его цели и задачи. Менеджмент имеет свой собственный экономический механизм, который состоит из трех блоков: внутрифирменное управление, управление производством и управление персоналом. Уясните сути экономического механизма менеджмента важно для дальнейшего изучения дисциплины.
Затем следует обратить внимание на характерные черты менеджмента, которые включают экономический, социальнопсихологический, правовой и организационно-технический аспекты. В зависимости от видов и последовательности деятельности менеджмент можно разделить на три стадии: стратегическое управление, оперативное управление, контроль.
1. В чем заключается понятие и сущность менеджмента?
2. Что означает экономический механизм менеджмента?
3. Как определить схему внутрифирменного управления?
4. Как определить схему управления производством?
5. Как определить схему управления персоналом?
6. Какие вы знаете цели менеджмента?
7. Какие вы знаете задачи менеджмента?
8. Какие вы знаете характерные черты и стадии менеджмента?
Литература: 6, 7, 8, 11, 12, 18.
Знакомство с темой следует начинать с эволюции управленческой мысли, затем изучить современные концепции менеджмента: научное управление; административное управление; управление с позиций психологии и человеческих отношений; управление с позиций науки о поведении. При этом необходимо уяснит сущность каждой концепции, положительные и отрицательные стороны каждой из них, кто является их основоположником.
Особо следует отметить развитие управленческой теории в России. Обратить внимание на две основные концепции: организационно-техническую (А.А. Богданов, О.А. Ерманский, А.К. Гастев, Е.Ф. Розмирович) и социальную (П.М. Керженцев, Н.А. Витке, Ф.Р. Дунаевский).
1. Каковы основные этапы эволюции управленческой мысли?
2. Какие вы знаете современные концепции менеджмента?
3. В чем заключается концепция научного управления?
4. В чем заключается концепция административного управления?
5. В чем заключается концепция управления с позиций психологии и человеческих отношений?
6. В чем заключается концепция управления с позиций науки о поведении?
7. Каковы основные этапы развития управленческой мысли в России?
Литература: 6, 7, 8, 12, 17, 18.
Приступая к изучению темы, следует уяснить необходимость применения к менеджменту научных подходов, каждый из которых отражает или характеризует один из аспектов менеджмента. Затем следует обратить внимание на то, что требованиям научных подходов должна соответствовать структура системы менеджмента.
Приступая к изучению темы, следует уяснить необходимость применения к менеджменту научных подходов, каждый из которых отражает или характеризует один из аспектов менеджмента. Затем следует обратить внимание на то, что требованиям научных подходов должна соответствовать структура системы менеджмента.
Необходимо понять, что менеджмент отражает содержание производственных отношений, сложившихся в данном обществе. Законы развития природы и общества исходная основа научного управления производством отражаются в принципах и закономерностях управления производством.
1. Каковы научные подходы к менеджменту, их характеристика?
2. В чем заключается структура системы менеджмента?
3. Какие вы знаете закономерности в менеджменте?
4. Какие существуют принципы менеджмента, их сущность?
Литература: 6, 7, 8, 12, 17, 18.
Прежде всего, необходимо уяснить значение внешней среды для нормального функционирования любого типа предприятия. Полезно представить все внешние факторы как совокупность двух основных сфер: среды косвенного воздействия (экология, политика, культура, демография и т.д.) и среды прямого воздействия (конкуренция, потребители, правительственные воздействия, трудовые ресурсы, поставщики, кредиторы и т.д.). Однако необходимо учитывать и внутренние факторы, такие как цели, структура, технологии, люди.
1. В чем заключается понятие внешней среды?
2. Какие вы знаете основные факторы среды прямого воздействия?
3. Какие вы знаете основные факторы среды косвенного воздействия?
4. Какие вы знаете внутренние факторы предприятия?
5. В чем состоит сущность взаимосвязи внутренних переменных?
Литература: 6, 7, 8, 11, 12, 18.
При изучении темы уяснить, что любая деятельность по управлению производством связана с достижением определенных целей. В связи с этим необходимо иметь четкое представление о целях, их функциях, классификации и требованиях, предъявляемых к постановке целей. При постановке любых целей должны соблюдаться определенные принципы: обсуждение целей, определение приоритетов, обеспечение регулярной обратной связи, связь целей с системой поощрения. Применение этих принципов увеличивает успех при использовании целей в качестве орудия управления.