Проделав указанную работу, следует приступить к выполнению курсового проекта или контрольной работы в соответствии с индивидуальным заданием, выдаваемым преподавателем. По курсовому проекту после рецензирования предусмотрена защита с выставлением оценки. По контрольной работе после положительного рецензирования и устного собеседования ставится зачтено.
Выполняя работу, студент должен сам проконтролировать себя, насколько хорошо он усвоил теоретический курс, что осталось еще непонятным или требует уточнения, готов ли к экзаменационной сессии.
Во время лабораторно-экзаменационной сессии читаются лекции и проводятся лабораторно практические занятия и консультации.
Заканчивается изучение дисциплины сдачей экзамена.
1. Аакер, Д. Стратегическое рыночное управление: пер. с англ. / Д. Аакер. СПб.: Питер, 2007. 764 с.
2. Авдеев, В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: учеб. пособие. / В.В. Авдеев. М.: Финансы и кредит, 2003. 377 с.
3. Анголенко, Н.И. Системное руководство организацией. / Н.И. Анголенко. М.: Экзамен, 2006. 189 с.
4. Базаров, Т.Ю. Анкетирование персонала как инструмент внутреннего контроля / Т.Ю. Базаров // "Внутренний контроль в кредитной организации". 2011. 2. С. 8-10.
5. Брагина З.В.Управление персоналом: учебное пособие / З.В. Брагина, В.П. Дудяшова, З.Т. Каверина. М.: КНОРУС, 2010. 126 с.
6. Веснин В.Р. Менеджмент: учебник/ В.Р. Веснин. М.: Проспект, 2012. 616с.
7. Виханский, О.С. Менеджмент: учебник для студентов вузов/ О.С. Виханский, A.И. Наумов. М.: Экономист, 2006. 670 с.
8. Герчикова, И.Н. Менеджмент: учебник/ И.Н. Герчикова. М.: ЮНИТИ ДАНА, 2006. 511 с.
9. Горелик, О.М. Производственный менеджмент: Принятие и реализация управленческих решений: учеб. пособие для вузов. / О.М. Горелик. М.: КНОРУС, 2007. 371 с.
10. Горин, В.В. Управление агропромышленным производством (теория и практика)/ В.В. Горин. Белгород: Крестьянское дело, 2000. 376 с.
11. Дорофеев, В.Д. Менеджмент: Учеб. пособие. / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал. М.: ИНФРА-М, 2010. 440 с.
12. Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента: учебное пособие / Н.И. Кабушкин. 9-е изд., стереотип. М.: Новое знание, 2006. 336 с.
13. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации: учебное пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. 2-е изд., стер. М.: КНОРУС, 2012. 368 с.
14. Лукашевич В.В. Основы управления персоналом: учебное пособие / В.В. Лукашевич. 3-е изд., перераб. и доп. М.: КНОРУС, 2012. 272 с.
15. Менеджмент в АПК / Ю.Б. Королев, В.Д. Коротнев, Г.Н. Кочетова и др. М.: КолоС, 2007. 424 с.
16. Менеджмент в агропромышленном комплексе: учебник/ под ред. Р.Г. Мумладзе. М.: КНОРУС, 2009. 382 с.
17. Менеджмент: Учебное пособие / кол. авторов; под ред. Н.Ю. Чаусова, О.А. Калугина. М.: КНОРУС, 2010. 496 с.
18. Мескон, М.Х. Основы менеджмента. / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. М.: Вильяме, 2007. 699 с.
19. Тебекин А.В. Управление персоналом: учебник / А.В. Тебекин. М.: КНОРУС, 2012. 624 с.
20. Ткаченко, В.А. Управление агоропромышленным комплексом России в условиях переходной экономики/ В.А. Ткаченко, М.Н. Малыш. СПб, 2006. 266с.
21. Пошатаев А.В., Беспалов В.А. Управление сельскохозяйственным производством. М.: Колос,1995.
22. Управление в АПК. Альбом наглядных пособий / Ю.Б. Королев, В.Д. Коротнев, Г.Н. Кочетова и др. М.: КолоС, 2009. 360 с.
23. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А.Я. Кибанова. 2-е изд., доп. и перераб. М.: ИНФРА-М, 2005. 392 с.
24. Уткин Э.А. Управление фирмой. М.: Акалис,1996.
25. Уткин Э.А., Морозова Н.И., Морозова Г.И. Инновационный менеджмент. М.: Акалис,1996.
26. Федорова Н.В. Управление персоналом организации: учебник /Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. М.: КНОРУС, 2011. 536 с.
25. Уткин Э.А., Морозова Н.И., Морозова Г.И. Инновационный менеджмент. М.: Акалис,1996.
26. Федорова Н.В. Управление персоналом организации: учебник /Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. М.: КНОРУС, 2011. 536 с.
Раздел 2. Задания и методические указания по изучению отдельных тем дисциплины и вопросы для самостоятельной проверки знаний
Вначале следует уяснить назначение управления как специфической функции любого кооперированного труда, историю возникновения и развития управления, его основные особенности. Затем необходимо ознакомиться с основными элементами и категориями управления, четко представлять взаимосвязь основных понятий и категорий управления. Оно базируется на единстве субъекта и объекта управления, взаимоотношения между которыми составляет механизм управления.
По мере развития в нашей стране рыночных отношений к управлению предъявляются новые требования. Речь идет о такой системе управления, которая порождена объективной необходимостью и закономерностями рыночных отношений, связанными с ориентацией предприятия на спрос и потребности рынка, на запросы индивидуальных потребителей. Этим требованиям отвечает менеджмент. Далее следует уяснить необходимость реформирование управления в нашей стране и преимущества менеджмента.