Егор Кузьмин - Ключевые мысли бестселлеров. Сборник 2 стр 4.

Шрифт
Фон

Такого рода визуальное представление работает во всех возможных ситуациях. К примеру, большинство спортсменов, участвующих в соревнованиях, регулярно визуализируют то, как они сходят со стартовой площадки и первыми достигают финишной прямой.

Тот же самый принцип работает и в офисе. Первое, что вам нужно  это четкая мысленная картинка, которая может быть переведена в конкретные действия.

И, как говорится, «Лучше дважды попросить, чем однажды упустить шанс». Гораздо более продуктивно будет, если вы посвятите время представлению действия и визуализации желаемого результата, чем просто поспешно срываться с места в карьер и начинать делать.


Если вы хотите быть по-настоящему эффективным, учитесь всегда расставлять приоритеты


Если вы хотите проактивно влиять на вашу жизнь, если у вас есть четкая цель в голове, вам нужны хорошие привычки, которые помогут перевести эти цели в действия.

Миссия или видение могут стать реальностью только в том случае, если вы действительно живете и действуете в соответствии с ними каждый день.

Миссия или видение могут стать реальностью только в том случае, если вы действительно живете и действуете в соответствии с ними каждый день.

Это требует определенного уровня тайм-менеджмента. Большинство техник тайм-менеджмента работают только на увеличение деятельности, но не на улучшение эффективности. Более того, в них практически никогда не уделяется время отношениям, что отрицательно сказывается на продуктивности в долгосрочном плане.

В большинстве случаев достаточно просто вспомнить одну простую аксиому: «Сначала  главное».

Это означает строгую расстановку приоритетов: важные вещи, которым нужно уделить внимание  в одну сторону, мене важные  в другую сторону, туда, где их можно делегировать или вернуться к ним позднее.

Но как определить, что является важным? Важно то, что приближает нас к нашим целям, и то, что соответствует нашей миссии: наши ценности и установки.

Соответственно, сюда не входят те многочисленные мелкие задачи, с которыми мы сталкиваемся в повседневной жизни. Важными же, в свою очередь, являются те проекты и задачи, которые нельзя временно отложить, и которые являются частью глобального видения и дадут значительный эффект в долговременном плане.

Для того чтобы иметь возможность посвятить себя решению именно этих ключевых задач, вам нужно научиться говорить «да» и «нет». Даже если вам жутко хочется сказать «да», вам нужно также научиться говорить «нет», когда вещь, которую вас просят сделать, не имеет никакого отношения к достижению ваших долгосрочных целей.


«Мыслите беспроигрышно», чтобы получить свой кусок пирога и в то же время  построить прочные и долговременные отношения


Большинство людей неразрывно связаны установкой «выигрыш  проигрыш». Они рассматривают каждую ситуацию, как соревнование, других людей  как конкурентов в борьбе за самый большой и вкусный кусок пирога.

Однако большинство ситуаций в жизни  это совсем не обязательно соревнования. Правда в том, что пирога обычно хватит на всех, и гораздо лучше, если все участники работают в направлении «беспроигрышного» решения.

Потому что серьезным недостатком психологии «выигрыш-проигрыш» является то, что когда двое людей с таким мышлением сталкиваются друг с другом, ситуация чаще всего превращается в проигрышную для обеих сторон. Обе стороны проигрывают, а пирог, который в разгар спора упал со стола, достается собаке.

Более того, невозможно построить позитивные взаимоотношения между двумя людьми, которые постоянно конкурируют друг с другом. Одним из преимуществ «беспроигрышного» мышления является способность к построению большого количества позитивных отношений с разными людьми.

Потому что такая способность  это настоящий актив и основа истинной эффективности.

Психология «беспроигрышности» всегда стремится найти решение, которое удовлетворит все стороны. Для этого требуется переключение мыслей с «Я должен убедиться, что мне хватит пирога» на «Здесь пирога хватит на всех».

Это означает, что необходимо продолжать общаться и взаимодействовать с людьми, до тех пор, пока не будет найдено решение, удовлетворяющее всех. Это непросто, для этого требуется чувствительность и терпение.

Результат, однако  это прочные и позитивные отношения, создание взаимного доверия, от которого выигрывают все стороны.


Формирование устойчивых взаимоотношений с другими людьми означает постоянный эмоциональный вклад


Каждые отношения можно сравнить с банковским счетом, который растет в зависимости от того, сколько каждый из людей вложил туда собственных средств.

Чем больше сумма, тем больше доверия существует между сторонами.

Поэтому вы должны стремиться совершать регулярные платежи и «снимать деньги» со счета как можно реже.

В роли платежа может выступать, например, устраивающее обе стороны решение, выполнение сделанного обещания или внимательное сопереживание другому человеку.

Снятие, с другой стороны, означает решение формата «выигрыш-проигрыш», нарушение обещания или невнимательность к другому человеку.

После того, как вы достигли максимального баланса на своем счету, вашей целью должно стать понимание потребностей и стремлений другого человека, а также инвестирование и в них тоже.

Ваша оценка очень важна

0
Шрифт
Фон

Помогите Вашим друзьям узнать о библиотеке

Скачать книгу

Если нет возможности читать онлайн, скачайте книгу файлом для электронной книжки и читайте офлайн.

fb2.zip txt txt.zip rtf.zip a4.pdf a6.pdf mobi.prc epub ios.epub fb3