генетический консультант,
аналитик рисков на транспорте,
переводчик IT-систем,
правозащитник виртуальных систем,
виртуальный адвокат,
разработчик семейной траектории развития,
архитектор энергонулевых домов,
трендвотчер/форсайтер,
сити-фермер,
молекулярный диетолог,
сетевой врач,
менеджер космотуризма,
дизайнер виртуальных миров,
цифровой лингвист,
специалист по усилению старых стройконструкций,
автомеханик самоуправляемых машин,
проектировщик 3D-печати в строительстве,
проектировщик домашних роботов,
тренер по майнд-фитнесу,
системный биотехнолог,
архитектор интеллектуальных систем управления,
оператор автоматизированных транспортных систем,
инженер-композитчик,
оператор многофункциональных робототехнических комплексов,
конструктор/изготовитель частей тела,
наномедик,
велнес-консультант для пожилых людей,
космические пилоты, гиды, тур-менеджеры,
менеджер дронов,
ментор в области здравоохранения.
Несмотря на то, что многое из этого выглядит фантастически, стоит обратить на эти списки пристальное внимание. Это не Рэй Брэдбери и не Айзек Азимов это наша реальность, это происходит уже сейчас. Происходят тектонические сдвиги, и к ним нужно быть готовыми.
Мы живем в эпоху очень быстрых перемен. Все в нашей жизни очень сильно ускорилось и продолжает ускоряться. Восьмидесятилетние пенсионеры осваивают скайп, чтобы общаться с внуками, а трехлетние малыши с легкостью управляются с приложениями на айфонах и айпадах. Мир меняется, и «когда-нибудь» теперь означает не через 50100 лет, как раньше, а через 1015. Большинство из тех, кто читает эту книгу, через 1015 лет будут далеко не пенсионерами, а как раз окажутся на пике своей карьеры.
При этом за 1015 лет весь мир вокруг нас может поменяться кардинально. Вспомните, какова была окружавшая вас реальность всего лишь десять лет назад, в 2008 году, и вы поразитесь. Не было не только «Инстаграма» и «Вотсапа», не у многих людей вообще были смартфоны, без которых сейчас никто не мыслит своей жизни! Всего десять лет назад люди проверяли свою электронную почту, приходя в офис и садясь за компьютер, можете ли вы себе такое представить?!
Кто из нас знал про биткойн десять лет назад? Никто. Потому что его не было и в помине. И даже год назад наше государство активно предавало биткойн анафеме и собиралось его запретить. И вот сегодня все вокруг только и говорят о биткойне, и все идет к тому, что рано или поздно он станет полноценной, признаваемой всеми официальной валютой, наравне с другими криптовалютами. Могли мы это предполагать или даже воображать десять лет назад? Конечно, нет. Поэтому нам сложно вообразить, как будет выглядеть мир через десять лет, но можно читать научные статьи и готовиться к переменам.
Роболоер
Чтобы понять, как новые технологи в реальности влияют на нашу работу, снова посмотрим на профессию юриста.
Когда я проводил на юридическом факультете СПбГУ семинар «Путь юриста: как построить успешную карьеру и сохранить баланс в жизни», передо мной стоял нелегкий выбор включать ли в презентацию информацию об искусственном юристе ROSS, уже созданном IBM, или нет. Я думал, что достаточно жестоко говорить об этом студентам, да еще и прямо в самом сердце alma mater. Но потом я рассудил, что лучше пускай они узнают об этом от меня, чем от своего будущего работодателя в момент увольнения лет эдак через пять.
Юридическая профессия, несомненно, претерпит изменения, наравне с сотнями других профессий. Юридические фирмы и юридические отделы вынуждены будут трансформироваться под влиянием технологий. Представляется, что работа юриста будет заключаться в основном в работе с клиентами: в общении, разъяснении и поддержке. Это будет работа с людьми, а не с материалами.
Продажи, общение, коммуникации, презентации вот что будет основным навыком юриста. Не составление договоров, написание исков и юридических заключений, не ночные бдения у экрана компьютера с красными глазами, нет. Только общение. Причем общение не вживую, а через видео или с помощью голограмм. Такие технологии, кстати, уже используются.
Более того, корпорации и юридические фирмы будут вынуждены стать намного более гибкими по отношению к людям. Не будет больше отслеживания времени прихода на работу, уйдут в прошлое опен-спейсы. Да и вообще офисы рано или поздно канут в Лету. Юристы будут работать в максимально гибкой среде, в большей степени в виде фрилансеров, подключающихся то к одному, то к другому проекту, к той или иной фирме.
У всех будут свои персональные рейтинги, и клиенты будут сами выбирать, с кем им работать, на основании отзывов. Конкуренция между людьми будет очень серьезной. Сейчас она в основном идет между фирмами и брендами, но это изменится. Не будет больше перекосов, когда партнеры юрфирм получают зарплату в десятки раз больше, чем юристы. Каждому будет воздаваться по заслугам, по знаниям и по умениям. Просто за бренд и за логотип платить уже не будут, будут платить за результат, благо технологии уже позволяют сократить до минимума цепочку между юристом и конечным потребителем. «Уберизация» придет и в юриспруденцию.