Не спешите ругать свое мышление или покупать книгу в надежде на то, что вы быстро поумнеете и разбогатеете. Мышление это только один из элементов успеха, но это ключевой элемент, благодаря которому вы сможете повлиять на всё остальное и достичь успеха.
Что вы не узнаете?
Хочу сразу предупредить, что я не стал затрагивать в книге самые популярные темы, над которыми миллионы людей ломают головы.
Я вам не расскажу о том, как создать инновационную идею, привлечь инвестора и заработать миллион. Вы также не узнаете из этой книги, как повысить конверсию сайта или завоевать друзей в Facebook. И конечно я не смогу подсказать вам, где искать и как поймать Покемона. Я не предлагаю вам ничего купить и даже не собираюсь вас побуждать работать головой и что-то создавать.
Здесь я не стану затрагивать многие актуальные вопросы, но вы можете прочесть полную версию матричного метода мышления в книге «Гипермышление» и там найти ответы на многие ключевые вопросы.
Эта книга не решит все ваши проблемы, однако вы сможете сделать это самостоятельно, если воспользуетесь инструментами и приемами матричного мышления.
Как применять эту книгу?
# Случайная встреча закройте эту книгу, и когда вы будете готовы, эта книга сама найдет вас.
# Самое простое купите эту книгу в подарок, и вы убедитесь сами, что метод работает.
# Чтение на ночь позволит вам совершенствовать свое бессознательное мышление во время сна.
# Жвачка для ума, упражнения на каждый день, чтобы держать себя и свой бизнес в тонусе.
# Справочник о том, как освоить или применить мыслительные приемы в конкретной ситуации.
# Самоучитель по построению системы знаний для обеспечения роста результатов.
# Модель для сборки проведение исследований и построение собственных концепций.
# Управление знаниями в организации: поиск, формализация, сохранение и использование.
# Ваша версия! Вы можете выбирать, а можете предложить свой способ это будет ваш путь.
Отзывы
I.«Книга вызывает новые ощущения и наводит на мысль изменить сначала себя, а потом уже свое окружение. Один только мотив к изменению своего восприятия и мышления побуждает к знакомству с этой книгой и освоению метода»
А. Е. КузнецовII.«Метод мышления «3x3» предоставляет собой возможность легко и эффективно подстроить управленческие концепции под сложные бизнес-модели, присущие инновационному бизнесу»
II.«Метод мышления «3x3» предоставляет собой возможность легко и эффективно подстроить управленческие концепции под сложные бизнес-модели, присущие инновационному бизнесу»
Алексей ЕрпыловIII.«Эта книга отличное дополнение к инструментам и методам, которые люди регулярно используют при решении задач в повседневной жизни и в бизнесе. Рекомендую ее всем, кто занимается развитием своего бизнеса»
Леонид ГригорьевОб авторе
ПОНОМАРЕВ ИГОРЬ ПАНТЕЛЕЕВИЧ
к.э.н., 2001 Г.,МГУ
Старший преподаватель, кафедра управления организацией, Экономический факультет МГУ им. М. В. Ломоносова.
АВТОР КНИГ:
«Мотивация работой в организации», 2004 г.;
«MARGINGAME правила игры», 2008 г.;
«Гипермышление», 2016 г.;
«Практикум 1,2», 2016, 2017 г.
АВТОР И ВЕДУЩИЙ ДЕЛОВЫХ ИГР:
MARGINGAME стратегическая финансовая игра;
BUSINESS-TARO инновационная игра;
ХУДОЖНИКИ маркетинг, тестирование гипотез;
CUBE Inc. непрерывное развитие производства.
Благодарность
Появлением этой книги я обязан многим разным людям! Прежде всего своим родителям и учителям, которые служили Мне примером; Же не, которая вдохновляет и верит в меня и мои идеи. Также я хотел поблагодарить друзей, своих коллег и учеников за поддержку, конструктивный диалог, вопросы, которые заставляли искать, задавать вопросы, находить ответы и точнее формулировать мысли. Неоценимую помощь оказали мне первые читатели и люди, с которыми я обсуждал матрицы и метод Гипермышление.
Спасибо всем вам!
Без вашего участия эта книга так и осталась бы набором идей, озарений и откровений в наших разговорах, мечтах и планах.
ИП.Часть 2
Предыстория
Матрица цена/качество
Первая матрица «Цена/качество» встретилась на моем пути в 1993 году благодаря Шлиппе Ирине Игоревне, преподавателю экономики в МАДИ. Это произошло на курсе «Экономика», в то время, когда я получал свое первое высшее техническое образование. Тогда матрица «3x3» вызвала у меня удивление. Оказалось, что мир не линеен: высокому качеству не всегда соответствует высокая цена и наоборот. На рынке есть целое многообразие сочетаний «качества» и «цены», а высокая цена еще не признак качества.
Линейная функция и самая правильная, как мне тогда казалось, прямая зависимость «цены» и «качества» оказались лишь частным случаем в многообразии рыночных вариантов. Эта матрица стала основой для моего дальнейшего наблюдениям исследования возможностей матриц.
Мысленные экраны
Вторая моя встреча с матричным методом произошла на страницах одной книги про техническое творчество это была матрица Г. С. Альтшуллера.
Альтшуллер предлагал мысленно смотреть на изучаемый объект и видеть его как бы на девяти экранах; по горизонтальной оси видеть развитие предмета во времени прошлое, настоящее и будущее (аналог сорита, описанный Войтововым в книге из 90-х «Самоучитель мышления»); по вертикальной оси умение видеть системно: внизу находятся подсистемы, которые входят в изучаемый объект, в середине сам объект как система и вверху надсистема, частью которой он является.