Не знаю, насколько приемлемыми для читателя окажутся мои советы, но я считаю, что в тех пределах, в которых вы способны помогать другим, помощь следует оказывать разным людям, не выбирая, кто из них лучшая, а кто худшая кандидатура. Как они распорядятся вашей помощью это уже не ваш грех и не ваша забота. Но пренебрегать кем-то и стремиться оказывать помощь только в каком-то идеальном, безупречном виде тоже неправильно. Поэтому я помогаю по принципу: кто первый попросит. А если конкретных просителей нет, то иду в церковь и подаю.
Признаюсь честно, к сознательной благотворительности надо прийти. На первых порах для меня существовал психологический барьер. Я испытывал внутреннее психологическое сопротивление почему я должен что-то отдавать? Человек не работает, ничего не делает, а тут я ему на тебе денег. Не каждый на это способен. Но этому надо учиться.
Со временем я преодолел собственные сомнения. И теперь убеждён: помогать нужно! Есть на примете дети-сироты или многодетные семьи, помогайте им. Нет конкретных кандидатур помогайте тому, кто первым руку протянет.
В одной из умных книг по ведению бизнеса я нашёл подтверждение своим мыслям. Там было написано:
«Перестаньте испытывать душевное беспокойство по поводу того, кому и на какие цели вы пожертвовали ту или иную сумму. Нельзя рассуждать, кому ваша помощь важнее: тому или этому. Просто помогайте, если вас просят о помощи и у вас есть возможность. Научитесь отдавать».
Хотя это непросто. Лично я сам шёл к этому более года
КАКИМ ДОЛЖЕН БЫТЬ
РАЗМЕР БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОЙ ПОМОЩИ?
Итак, будем исходить из того, что благотворительность во благо не только нуждающемуся, но и дающему. И я готов рассказать, как я к этому пришёл, и какой размер отчислений на благотворительность считаю для себя приемлемым.
В подходах к размерам оптимальных отчислений мне по душе пришелся принцип из Талмуда: не в ущерб собственной семье. Отдавать кому-то, задевая интересы своих родных, тоже грешно. Да и не очень умно.
Однажды я решил для себя: отдавать на благотворительность нужно ровно столько, сколько ты считаешь нужным, можешь себе позволить без ущерба для самых близких тебе людей.
Я шёл к благотворительности постепенно, начав с 1% и нарастив до 5%. Это мое сознательное решение, которое я выполняю и которого придерживаюсь. У кого-то мнения на этот счёт могут быть другими, ну что ж, это их право.
Иногда, как у всех людей, у меня возникали сомнения: ну, например, почему я могу зарабатывать собственным умом, организаторскими способностями, а кто-то другой не может?! Почему я должен помогать какому-то человеку, который, на мой взгляд, недостаточно хорошо работает или не работает вовсе?!
Но потом я понял, что все эти сомнения следует отбросить. Принцип здесь такой: решил заниматься благотворительностью помогай, не задумываясь над тем, кому и зачем, в силу каких обстоятельств нужна твоя помощь. Видимо, так сложились жизнь у человека. Мы все очень разные. Кто-то способен создать бизнес, заработать денег, а кто-то нет.
Если вы однажды приняли такое ответственное решение, то его нужно доводить до конца. И средства на благотворительность отдавать в том объёме, в котором вы решили и можете себе это позволить.
Вот тут и начинает действовать процесс, связанный с какими-то космическими (если не сказать божественными) силами. Всё, что вы отдаёте, так или иначе, в той или иной форме возвращается к вам. Я называю этот процесс финансовым бумерангом.
Выведенное мной правило финансового бумеранга выглядит так: чем больше и легче вы отдаёте, тем больше возвращается к вам обратно. Недаром всё в той же Библии говорится:
«Не оскудеет рука дающего».
Поэтому всем начинающим бизнесменам, организаторам собственного дела очень рекомендую не пренебрегайте благотворительностью.
Не стремитесь превзойти самого себя. Помогайте ровно в той степени, в которой считаете нужным и возможным. Но помогайте! Где-то там на небесах, в тонком эфире по необъяснимым небесным законам это вам зачтётся, и вы это почувствуете очень скоро.
Вот небольшой пример из собственного опыта. Однажды я ехал на своём авто и увидел на перекрестке девушку на коленях с табличкой, которая просила о помощи, скорее всего, на лечение ребенка.
Я остановил машину и, не задавая лишних вопросов, протянул ей тысячерублевую купюру. Не задерживая движения, запрыгнул в машину и поехал далее. А через некоторое время мне позвонил коммерческий директор и сообщил, что одно из наших ювелирных украшений весьма удачно продалось. Это можно было считать выгодной финансовой сделкой. И таких примеров я мог бы привести множество.