Бизнес это игра. В которой есть свои правила, и свои непредвиденные повороты. Кому-то в этой игре везет, а кому-то плохо, если нам нет.
Как мы играем в эту «игру»?
Опыт «сын ошибок трудных». Его итог некий «правильный» порядок действий. Отлаженный, проверенный, просчитанный предохраняющий от неудач. Заведенный порядок, обычай делать именно так, общепринятое положение дел. Как правило, мы действуем (простите за каламбур) по некоторым правилам, шаблонам или, как еще называют шаблоны поведения паттернам. Независимо от того, осознаем ли мы их наличие. Многие паттерны поведения мы впитываем подсознательно еще в детстве от взрослых, другие получаем при обучении, третьи перенимаем у коллег, партнеров или конкурентов. Осваивая таким образом накопленный социумом опыт. Образование это и есть как раз освоение нами прошлого опыта, наработка стандартных реакций и умений. В том числе на основании таких собраний шаблонов, как учебники, информационные базы, справочники, энциклопедии и т. п.
Так принято.
Так все делают.
Исторически так сложилось.
Эти обороты речи и есть маркеры паттернов.
Паттерн это концентрированный опыт, результат набитых предшественниками шишек. Несомненно, опыт это хорошо: изготовление чего-либо с наперед заданным качеством это есть технология, строгий порядок, паттерн. Отклонение от технологии, нарушение паттерна дадут брак на выходе. Хорошо отлаженная модель бизнеса, готовая к отчуждению и передаче это уже товар. Франшиза успешный паттерн, которые стоит отдельных денег.
Сам по себе шаблон не означает гарантированного результата. Проблемы возникают, и в рамках сложившихся паттернов человек так же постоянно предпринимает усилия для достижения максимального результата. И для устранения результатов нежелательных. Суть наших действий в рамках существующих систем и процессов заключается в поиске некоторых оптимальных условий параметров, режимов, расписаний, объемов ресурсов, финансовых потоков и так далее, которые, в свою очередь, обеспечат максимальный положительный результат.
Но такого рода действия не исчерпывают наши старания. Бизнес это изменения. Иногда наши усилия порождают нечто отличное от предыдущего результата какое-то новое качество для потребителя, новое предложение для рынка, новые способы работы.
Возникает новое качество, прорыв происходит смена старых паттернов новыми подходами. Как правило, у наиболее значимых прорывов есть имена собственные. Это их авторы известные реформаторы и визионеры, такие, например, как Билл Гейтс, Илон Маск, Стив Джобс. Уже не оптимизационные, а особые, инновационные решения и действия обеспечивают их авторам серьезный успех, прорыв в созидании, конкурентное преимущество в бизнесе. Новаторский путь порождает новые конструкции и технологии, открывает другие способы достижения результата, создает другие инновационные модели бизнеса. Которые, в свою очередь, в дальнейшем могут стать и становятся новыми шаблонами общепринятым порядком действий.
Современный предприниматель, как никогда прежде, должен быть способен постоянно анализировать адекватность своей модели бизнеса, вовремя замечать и использовать новые возможности. Поскольку настоящее время характеризуется как раз тем, что новые технические решения стали постоянно действующими ускорителями, драйверами непрерывной революции в технологиях, а значит и в бизнесе.
Неординарные решения, прорывные идеи особенно важны для тех, кто хотел бы начать свой бизнес с нуля, для так называемых «стартаперов». Основа успеха нового продукта, нового предприятия может заключаться в оригинальности предложений.
Надеемся, эта книга поможет постичь тайны креативности в бизнесе. В ней более 100 рисунков, но совсем нет никаких формул.
Те, кого интересуют прежде всего практические рецепты, технологии генерации решений, а не научные теории, могут начать чтение сразу с главы «Новаторство IN VITRO». Все остальные, добро пожаловать по порядку.
Что это за решения, которые приводят к смене парадигм и паттернов? Есть ли тут правила и методы? Можно ли овладеть этими знаниями? Или это просто врожденные креативные способности отдельных личностей, талантливых от природы людей, визионеров и новаторов?
Предлагаем для поиска ответов посмотреть в сторону Физики.