Каменских Лариса - История моего предпринимательства. Рассказ о том, как не надо начинать бизнес стр 4.

Шрифт
Фон

Но при всей своей занятости в Москве, он регулярно приезжал на завод. Я сначала воспринимала это нормально  он же собственник, имеет право контролировать процессы на заводе. Оказалось, что чувство собственности у Дмитрия Александровича иногда зашкаливает и он прямо-таки требует, чтобы выполнялись все его «хотелки». Например, внедрил систему 5S в цехе  выглядит сногосшибательно! Везде нанесена разметка, все полочки подписаны, и т. д. и т. п. Посетители просто в восторге  красивое уникальное предприятие с элементами «Бережливого производства». Посмотрели бы они получше  и днем с огнем не найти на заводе ни оптимизированных процессов, ни других элементов передовых методов организации производства.

Конфликт

 Как вы отнесетесь к тому, если я предложу Вам стать Генеральным директором завода?  вопрос Дмитрия Александровича застал меня врасплох. Я ничего не знала о том, какие отношения сейчас между ним и Артемом, и растерялась. Помню, что пробурчала тогда что-то типа: «Спасибо за оказанное доверие, но я считаю, что у завода отличный руководитель, который справляется со своими обязанностями».


Сразу заработал мозг: «Зачем он это спросил  есть разве претензии к Артему?» Обеспокоилась очень сильно. Попробовала выяснить у Дмитрия Александровича, что не устраивает. Он ответил, что все устраивает, но и во мне видит потенциал. Пришлось сказать, что я не хочу быть Генеральным директором, т.к.:

А  считаю, что руководить должны мужчины;

Б  меня полностью устраивает работа с Артемом Андреевичем, и я не хотела бы работать ни с кем другим;

В  если возникают трудности, то всегда можно попытаться найти общий язык и договориться. Если надо, я помогу. Не люблю конфликты  они хотя и полезны, но только если являются конструктивными и приводят к выработке каких-то общих решений.


Я полностью доверяю Артему. Поэтому и рассказала ему о своем разговоре с собственником. И тем самым подлила масла в огонь. Артем сделал вывод, что его собираются уволить и перестал работать. В прямом смысле. Не хотел ничего делать. Ну и скептически стал относиться к критике и видимо разногласия с собственниками стали еще больше.


Я не знаю до сих пор, что они не поделили. Все-таки мужчины нечасто говорят о том, что они чувствуют. Мое мнение, понятно, никто и не спрашивал. Я же думаю, что элементарно  не поделили власть. В своем стремлении улучшить работу предприятия Артем покусился на самое главное  систему управления. Это мы уже потом разобрались с Артемом, что завод нужен собственнику не для получения прибыли. А для удовлетворения своего тщеславия: вот  я барин, вот  моя вотчина, и все вы  мои холопы. А Артем хотел остаться в истории завода как руководитель, который вывел завод на новый уровень. Тоже, с одной стороны  тщеславие. Понятно, когда авторитет Генерального директора становится выше, чем авторитет собственника, собственник скоро сменит Генерального директора. И плевать ему на предприятие, если он не будет продолжать чувствовать себя на этом предприятии хозяином. Встречались в моей жизни такие руководители  погубившие свое же родное предприятие из-за собственных амбиций.

Ваша оценка очень важна

0
Шрифт
Фон

Помогите Вашим друзьям узнать о библиотеке

Скачать книгу

Если нет возможности читать онлайн, скачайте книгу файлом для электронной книжки и читайте офлайн.

fb2.zip txt txt.zip rtf.zip a4.pdf a6.pdf mobi.prc epub ios.epub fb3

Похожие книги

БЛАТНОЙ
18.4К 188