Команда принялась с жаром обсуждать кандидатуры «секретных агентов». Прошлись по кадрам нашего университета и выделили среди них тех, кто не вызывал сомнений. Итого получилось пятнадцать человек, включая семь девушек. Затем перешли на знакомых в других вузах, а их оказалось немало. В Политехническом университете набрался десяток, в Государственном университете семеро.
Критерии отбора новых сотрудников были предельно просты: во-первых, не состоящие в браке; во-вторых, хорошие спецы; в-третьих, умеющие держать язык за зубами. Для начала решили принимать их на испытательный срок простыми лаборантами, без раскрытия секретов портала. Интересная работа и высокая зарплата должны были их привлечь. Лаборанты и младшие научные сотрудники в Томске получают максимум тридцать тысяч в месяц, мы же предложим сумму, в три раза эту цифру превышающую. Старшим научным сотрудникам и ведущим инженерам пообещаем платить сто двадцать тысяч. А уже по результатам их работы и инициативности определим тех, с кем можно будет работать в открытую по теме порталов. Ну, а остальные просто останутся работать с нами, увольнять мы никого не собираемся.
Эх, хорошо бы найти кадровика-психолога, который помогал бы нам в отборе надёжных людей! Да где же его взять? посетовал я, даже не надеясь на решение этой проблемы, просто высказал вслух желаемое, но внезапно Люся сообщила:
А у меня тётя как раз такой специалист, работает в НИИПП в кадрах!
Ну-ка, расскажи о ней подробнее, заинтересовался я.
Ну это мамина сестра. Вообще-то она уже старая, ей под сорок лет, совершенно серьёзно начала Люся, а мы с Олегом не удержались и фыркнули нашла старуху!
Она одинокая, ни мужа, ни детей, продолжила Люся. Всё меня поучает: Бросай свою науку, а не то старой девой, как я, останешься! Всю свою энергию направляет на работу, регулярно повышает квалификацию на различных курсах естественно, НИИПП всё это оплачивает. Вообще она инициативная ввела анкетирование для персонала, чтобы выявить потенциальных руководителей. А на некоторых нынешних руководителей подразделений дала отрицательную характеристику, то есть человек честный и бескомпромиссный. Мне кажется, что она отлично справится с отбором нужных кадров для нас, выявит потенциальных соратников.
Отлично! обрадовался я. Людмила, переговорите с ней, пожалуйста, как можно скорее, предложите вакансию начальника отдела кадров. Кстати, как зовут вашу тётю?
Мария Егоровна Серёгина.
Может быть, у кого-то есть ещё кадровики на примете? спросил я.
Ответом мне была тишина слишком далека кадровая сфера оказалась от сферы науки, в которой вращалось большинство из нас.
И всё-таки, потихоньку-полегоньку, наша работа начала раскручиваться. Лаборатория постепенно наполнялась сотрудниками, а общежитие новыми жильцами. Начальник отдела кадров Мария Егоровна оправдала наши надежды: отбор персонала проводился строго по заданным канонам, на научной основе. Кстати, в жизни она оказалась не такой уж старухой, как уверяла Люся, а вполне симпатичной девицей с нашей с Олегом точки зрения. Просто Мария Егоровна была слишком увлечена своей психологией и не особо-то следила за собственной внешностью. Нам с Олегом она напоминала прилежную отличницу старших классов.
Несколько раз возникали спорные моменты. К примеру, Гоша порекомендовал Игоря как хорошего специалиста и перспективного для наших задач работника; Мария же его безжалостно отбраковала. Разбирались в ситуации вчетвером Гоша, Мария и мы с Олегом.
Игорь свой в доску, весельчак, постоянно на позитиве, лёгок на подъём, на работе всегда проявляет инициативу! горячился Гоша. И вообще отличный парень!
Видишь ли, отличный парень или свой в доску это не профессия, справедливо заметил я.
Однако психологические тесты показали, что профессиональные интересы у него стоят на последнем месте, а первоочередная задача карьера любым способом, вмешалась Мария. Как говорится, он за ценой не постоит. Поэтому я бы его даже на должность дворника не рекомендовала, а не то, чтобы иметь дело с производственными секретами.
Далее Мария разложила перед нами результаты тестов Игоря и мотивированно, в подробностях, обосновала каждый пункт. Мы все были поражены даже Гоша перестал возражать. С кадровиком нам по-настоящему повезло.
***
Мы начали развивать технологии использования порталов для промышленности. Я установил первый изготовленный «шпиндель» с порталом на фрезерный станок ЧПУ вместо высокооборотного шпинделя, Олег для «шпинделя» станка сделал программу вращающегося окна портала. Это был прямоугольник размером от одной десятой до шестидесяти миллиметров в диаметре, а длиной от пятидесяти до двухсот миллиметров. Всё это устанавливалось оператором на пульте управления шпинделем из смартфона при ручной смене инструмента. Скорость вращения окна была от тысячи до шестидесяти тысяч оборотов в минуту, как у штатного высокооборотного шпинделя. Я сам начал его испытания ну интересно же! Для начала на смартфоне мне на него Олег поставил программу управления шпинделем установил размер инструмента диаметр двенадцать, длина сто миллиметров. На станке как раз стояла заготовка радиаторного корпуса плита 40 мм толщиной, внутри которой все выбиралось, оставались стенки 3 миллиметра. Немного отредактировал программы. Убрал все промежуточные проходы, оставил только финишные, скорость обработки установил как у холостого хода. Начал выставлять ноль по оси Z, да не тут то было наша то «фреза» все порежет. Вспомнил у нас расстояние выхода луча отсчитываться от фальшивого сопла выставил по нему ноль при выключенном шпинделе. Запустил программу, вокруг станка собрались наши операторы ЧПУ и мастер-технолог Григорий. Под общий вздох «Охть можно!» в заготовке на всю глубину началась формироваться выемка, струей охлаждающей жидкости очень мелкая стружка вымывалась из корыта заготовки. Пять минут и станок остановился. Быстро вычистили заготовку от стружки, продули воздухом сияющие стенки. Продолжил работу на очереди была обработка фрезой шесть миллиметров между выступами нужно было фрезеровать рельеф корпуса. Выставил на смартфоне фрезу шесть мм и запустил станок тут и минуты не прошло, станок остановился. Народ был в полном ступоре фреза диаметром шесть мм на глубину 50 мм с одного прохода прорезает металл! Следующий цикл снятие фасок специальной фрезой тоже минута, мастер Григорий хмыкнул ну и обычной фрезой также. На что Андрей, оператор станка ЧПУ, указал, что смена инструмента произошла быстро, как на больших станках ЧПУ. И проблем с заточкой инструмента не будет. Далее по техпроцессу была сверловка отверстий я тут своим приготовил сюрприз вместо сверления отверстий поставил сразу нарезку резьбы М3. После этого следовала обрезка торцов заготовки, что тут говорить, я их обрезал фрезой толщиной один миллиметр, чтобы стружки меньше было. Народ весело переговаривался производительность станков подскочила на порядок, будет больше заказов, будет больше зарплата. Григорий тут же спросил меня зарплату операторам повышать будем? Я согласился выход продукции будет больше, будет и зарплата больше. Мы с Григорием еще целый час обсуждали применение новых «шпинделей» назвали мы их «шпиндель ПЭР». Он записал все тонкости разработки программы для станков ЧПУ, как создавать инструмент в библиотеке, как заносить его в смартфон. Это касалось, конечно, только простых станков ЧПУ без смены инструмента, которые работали у меня, на большие станки пока у нас не было денег, да и заказов. Да и четвертый этаж нашего здания, где был размещен мой цех, поставить такой станок было проблематично. Оставил Григория переписать программы наших деталей под новый шпиндель, пошел к Олегу надо обсудить модификацию программного обеспечения станка.