Всего за 279 руб. Купить полную версию
Ориентация на долгосрочную перспективу позволяет привести к общему знаменателю интересы клиентов, которым нужны качественные товары быстро и недорого, и интересы ваших акционеров, которые хотят получить максимальную отдачу от инвестиций. Долгосрочное бизнес-мышление позволяет внедрять инновации.
«Нам нравится изобретать и делать что-то новое, отмечает Безос, и я точно знаю, что долгосрочная ориентация необходима для изобретательства, потому что на этом пути вас ждет много неудач».
Удивительно, но Безос никуда не спешит и в повседневной жизни. Он рано ложится, рано встает, спит не менее 8 часов в день и признается, что по утрам любит «тратить время на ерунду» неторопливо пить кофе, читать газету, завтракать с детьми.
Джефф начинает работать не раньше 10 утра. До обеда он проводит важные встречи и завершает работу к 5 часам вечера.
Безос уверен, что работа 24/7 неэффективна, если вы не запускаете стартап. В зрелых компаниях решения принимаются заранее.
«Все топ-менеджеры Amazon работают в будущем, говорит Безос, они живут будущим. Никто из моих подчиненных не думает о текущем квартале. Я считаю, что успех этого квартала был заложен три года назад. Нужно думать на два-три года вперед, тогда нет необходимости сегодня принимать сотню решений. Достаточно принимать три хороших решения в день, но они должны быть максимально качественными».
Безосу не нравится словосочетание «баланс жизни и работы». Оно подразумевает, что работа что-то тяжелое и негативное. Лучше стремиться не к балансу, а к гармонии.