Для спецпроектов исключительно важен подход почтеннейшего сэра Джуффина Халли3, чьи задания, советы, просьбы и поручения сводились к формуле «немедленно сделай то, чего хочешь сам».
Круто, когда глаза горят у всей команды, но также нормально, когда часть включенных в работу людей просто исполнители. Главное, чтобы глаза горели у ключевой для спецпроекта фигуры. Обычно это руководитель, координатор, редактор.
Если вы и автор идеи спецпроекта одно лицо, то проблемы с энтузиазмом не возникнет. Возникнет другая как убедить шефа, что в задумку имеет смысл вложиться? Подход к шефам всегда индивидуальный, универсальный совет один: покажите ему, где профит.
Если же шеф это вы и именно в вашей голове загорелась лампочка, то дальше задача заразить энтузиазмом кого-то из команды. Получилось отлично. Не получилось увы. Делать спецпроект без зуда в ладонях как печь пирожки без начинки.
Можно ли сделать спецпроект, скооперировавшись с другими редакциями?
Конечно, можно. Можно вынести часть задач по спецпроекту на аутсорс. В этом случае вы останетесь держателем идеи, но переложите на чужие плечи (например, коммерческой студии) часть забот. Еще можно затеять межредакционную или межрегиональную коллаборацию.
В этом втором случае для создания одного проекта объединяются несколько медиа, к ним могут присоединяться отдельные авторы-фрилансеры, каждая вовлеченная сторона возьмет на себя посильный фронт работ, и редакция не будет перегружена.
Такая коллаборация тема отдельного журнала, и здесь пока мы не будем на ней останавливаться.
Что можно сделать уже сейчас?
Завести идейник
Оперативная информационная повестка в нем не нуждается, она нуждается в календаре. Происходит нечто вы реагируете новостью, заметкой, репортажем, интервью. По возможности фиксируете в календаре дату продолжения (например, такого-то числа будет следующее заседание суда).
Идейник нужен именно для того, чтобы фиксировать темы, которые просятся в сложные жанры. Исследовательские, расследовательские и, конечно, спецпроектные. Идейник это сборник тех самых лампочек, которые зажигаются в мозгу. Собрание мыслей на тему «Хочу рассказать про».
Обычно в идейник попадают те темы, про которые у вас возник вопрос: «А как это устроено?», «Почему так происходит?», «Можно ли это изменить?».
Такие вопросы могут возникнуть в любой момент когда вы скользите взглядом по ленте новостей или ленте в соцсети, бредете по улице, берете интервью, разговариваете с родственником.
Где вести такой идейник? Где хотите:
в бумажном блокноте;
гугл-документе или таблице;
в онлайн-сервисе вроде Trello.
По нашему опыту, Trello и ему подобные удобно использовать для совместных идейников. В нем можно завести несколько колонок и в каждой колонке размещать карточки с темами.
Создать матрицу контента
Делается она так. Выберите пять тематических областей, которые вам интересны. В каждой области найдите минимум по одной идее из следующих источников:
новостные ленты;
эксперты и энтузиасты;
сообщества в социальных сетях;
доклады и отчеты;
опубликованные статьи;
повторяющиеся сюжеты;
открытые данные;
технологические новинки в выбранной сфере;
споры и горячие дискуссии;
интервью с «человеком изнутри»;
визуализация причин и следствий;
примеры чужих проектов.
В результате у вас получится список из шестидесяти (5 тем x 12 типов источников) идей для мультимедийных историй. Попробуйте!
Идеи историй буквально повсюду вокруг вас. Вы должны быть бдительны и изобретательны, чтобы распознавать и преследовать их. Вы можете генерировать идеи для историй, заглядывая в разные места: агрегаторы новостей, базы данных, дискуссии в социальных сетях, Google Trends, судебные решения
Стив Баттри,
директор студенческих СМИ,
LSU Manship School of Mass Communication
Скачайте электронную версию этой таблицы.