3 причины провала на фазе подбора команды: брать людей, которые нравятся, вместо тех, которые способны решить задачу, пытаться всё контролировать, страх, что если Вас не будет пару дней в офисе, то все развалиться.
Если Вам не нравится целевая аудитория, то Вы не сможете на ней заработать.
Распаковка экспертности это не про Вас, это про ваших клиентов.
Думать, что можете получить от клиентов, это начала конца.
Что Вы можете дать и кому? Эти люди кому-то за что-то подобное уже платят?
Зачем Вам бизнес?
Если Вы хотите из своего хобби сделать бизнес, то ответьте на вопрос, Вы готовы делать не то, что Вам по душе, а то, что нужно клиенту?
В найме есть иллюзия стабильности. Во фрилансе и бизнесе ее нет.
Стабильный доход это ваша способность привлекать клиентов.
Успех в бизнесе это умение привлекать клиентов + умение делать их счастливыми.
На каждом этапе развития бизнеса, Вам нужны новые стратегии.
3 причины, которые держат Вас в найме: Вы не понимаете, что можете дать людям, Вам кажется, что найм это стабильность, Вы боитесь облажаться.
Стартап это период кризиса.
Бизнес: ваши инсайты
Прочитайте все фразы раздела и выпишите и / или нарисуйте всё, что придёт в голову (без цензуры со стороны всезнающего Разума). Для этих целей у Вас целая страница.
Идея 1
Чтобы построить успешный бизнес нужно решить 3 задачи: найти гипотезу, систематизировать процессы, собрать команду.
Доверяя вашей Творческой части напишите в произвольном месте страницы ответы на вопросы:
Как Вы понимаете эту фразу?
Как эта фраза помогает Вам увеличить доход?
Как Вы узнате, что следуете этому убеждению?
Если захочется что-то нарисовать, рисуйте! Это ваша книга.
Идея 2
На фазах запуска, систематизации и оптимизации, создания команды нужны абсолютно разные стратегии мышления.
Доверяя вашей Творческой части напишите в произвольном месте страницы ответы на вопросы:
Как Вы понимаете эту фразу?
Как эта фраза помогает Вам увеличить доход?
Как Вы узнате, что следуете этому убеждению?
Если захочется что-то нарисовать, рисуйте! Это ваша книга.
Идея 3
Систематизация на этапе стартапа утопит проект.
Доверяя вашей Творческой части напишите в произвольном месте страницы ответы на вопросы:
Как Вы понимаете эту фразу?
Как эта фраза помогает Вам увеличить доход?
Как Вы узнате, что следуете этому убеждению?
Если захочется что-то нарисовать, рисуйте! Это ваша книга.
Идея 4
Главное вовремя убрать стартапера из проекта.
Доверяя вашей Творческой части напишите в произвольном месте страницы ответы на вопросы:
Как Вы понимаете эту фразу?
Как эта фраза помогает Вам увеличить доход?
Как Вы узнате, что следуете этому убеждению?