А вот когда необходимых для достижения цели средств нет, тогда «Хьюстон, у нас проблемы!»
Проблема это осознание невозможности разрешить трудности и противоречия, возникшие в данной ситуации, имеющимися средствами.
Такими средствами могут быть некие отсутствующие ресурсы, или технические средства, или даже наличные знания или навыки как средства особого рода, и так далее.
Соответственно, перед разработчиками встают вопросы:
либо изменить представления о желаемом результате и способах его достижения, исходя из имеющихся средств и возможностей;
либо найти способ изыскать необходимые средства;
либо найти компромисс одного с другим.
Таким образом, в проекте появляется как бы вспомогательная цель, которой надо достичь, чтобы обеспечить получение основного результата. Выбор разработчика определяет предмет проекта: к примеру, в техническом проекте будет создаваться техническое средство, в исследовательском происходит поиск нового знания и т. п.
Предмет проекта по своему формату может соответствовать цели основного проекта, а может и нет. К примеру, предприниматель может иметь целью повышение прибыли и средством для этого предположить создание более производительного станка нового типа. Он может заказать создание такого станка компании-разработчику, и разработчик, в свою очередь, столкнётся с проблемой отсутствия каких-то технологий, и сам или же закажет исследование, которое даст ответ на интересующий его вопрос.
Поэтому если содержанием проекта можно считать то, что должно быть сделано для решения заявленной в проекте проблемы, то предметом проекта можно считать ту часть проекта, которую поставил себе целью разрешить конкретный разработчик, и это может быть в свою очередь задача или проблема.