Одержимость черта, присущая только избранным. Большинству не понять этой зацикленности на своем ремесле. Даже не пытайся. Именно поэтому ты все еще не лучший в своем деле.
Великий Коби Брайант заключил сделку с самим собой в 13 лет, которая касалась только его цели. Он тогда пообещал себе, что бы он ни делал, это будет касаться только одного стать великим баскетболистом в истории баскетбола. И с того дня любая книга, любой человек, любой прием пищи были обусловлены той сделкой. Если это шло вразрез с его целью, этому не было места в его графике.
Кому-то это может показаться дикостью, сумасшествием и даже эгоистичностью. Но именно поэтому эти люди на вершине Олимпа. Они другие. Они не должны быть как все.
Да, они эгоистичны. Порой даже с небольшой паранойей. Нельзя их в этом обвинять. Им каждый день приходится совершать этот выбор в свою пользу. Отказываясь проводить время и выходные с семьей. Отказываясь от удовольствий и от общения с друзьями. Где во главу угла ставится свое «Я», свое здоровье, режим и победы.
Американский теннисист Пит Сампрас после проигрыша в финале US Open в 1992 году дал себе обещание, что следующие восемь лет он полностью посвятит себя теннису. Он будет одержим им. То есть любое решение, которое он принимал, основывалось на том, сделает ли это его сильнее. Если ответ был «нет», он этого не делал. И он сдержал свое обещание.
Он считается одним из величайших теннисистов за всю историю. 14 побед в турнирах Большого шлема и 286 недель в ранге первой ракетки мира.
Получил прозвище «Джордан тенниса»
ЗАДАНИЕ:
Напиши себе большое обещание, в котором будет указан срок и что конкретно ты обещаешь себе делать или не делать, чтобы постараться приблизиться к совершенству в своем виде спорта.
С одной стороны, это легкое задание. Ведь мы все знаем, какие действия приведут нас к пьедесталу. Но и сложность заключается в регулярном выполнении этого обещания. Ведь, если ты будешь нарушать свои же договоренности, ты все меньше будешь уважать себя и понимать, что у тебя был шанс, но ты облажался.
Лидерство
Если посмотришь определение данного термина, то оно звучит так: человек, к которому прислушиваются и доверяют. Если взять любую команду, любой бизнес, где есть команда сотрудников, там будет лидер. Так устроена наша жизнь, так устроены люди. Большинству легче кого-то слушать и выполнять поручения.
Если опять вернуться к спортивным командам, то сильнейшие игроки/спортсмены априори являются лидерами своих команд. Вокруг него строится вся игра и стратегия. Поэтому мое предложение тебе, если ты хочешь быть по-настоящему великим спортсменом, тебе придется стать лидером. Хочешь или нет, надо уже сейчас становиться им и принимать его повадки. Ведь, по сути, лидерство такой же навык, как и все остальные. Его можно и нужно развивать.
Его роль очень важна как в индивидуальной карьере, так и в командной работе. Лидер меняет положение дел от хорошего к лучшему. Но лидером в команде не обязательно быть только одному человеку. Каждый должен стремиться примерить на себя эту роль. И чем больше будет таких стремлений и позывов, тем сильнее будет весь коллектив.
Держи 14 советов, которые помогут тебе стать настоящим лидером.
1. У лидера всегда есть цель. Начиная от БАЦ (Большой Амбициозной Цели), заканчивая микроцелями на каждый месяц и на каждую тренировку.
Лидер всегда знает, что и зачем он делает.
2. Соблюдай жесткую дисциплину. Слышал, что дисциплина бьет класc. Так и есть. На коротком отрезке времени талант может победить дисциплину. На длинном промежутке дисциплинированный спортсмен обойдет любого таланта без дисциплины.
В своей жизни я очень часто начинал дела, где я не был лучшим. Но регулярное прикладывание усилий, жесткий режим, отсутствие пропусков и отговорок делали свое дело. Я становился сильнее, я побеждал.
3. Стремление и фокус только на победу. Кто говорит, что главное не победа, а участие убирайте из своей команды.
Как-то мне довелось участвовать в команде с таким человеком, и я дословно услышал эту фразу. Я ничего не имею против него как человека. Но как спортсмен он перестал мне импонировать. Кстати, на тех соревнованиях (с ним) мы выступили очень слабо. Лидер должен грезить о победах, чемпионствах, титулах. И свой настрой передавать всей команде.