противник не должен знать об истинном местонахождении воинских частей если они близко, нужно делать вид, будто они далеко, и наоборот;
нужно заманивать противника мнимой выгодой (ставя на этом пути ловушку).
1.3. Необходимо обращать себе на пользу эмоции противника. Можно вызвать его гнев и тогда он будет менее адекватен (а значит, его будет легче разбить). А можно, принизив себя, сыграть на его самомнении тогда он также будет склонен неверно оценивать ситуацию.
1.4. Если противник превосходит вас в числе солдат и вооружении, а его части полны сил, необходимо не вступать в открытый бой, а выматывать противника. Если в его частях хорошая дисциплина и солдаты дружны между собой, необходимо рассорить их и ухудшить дисциплину.
1.5. Выступать в поход и нападать на лагерь надо так, чтобы это было неожиданностью для противника.
1.6. Предварительные расчеты значительно повышают шансы на победу. Если они показывают, что шансов на победу мало, практически наверняка это подтвердится и на практике.
2. Ведение войны
2.1. Необходимо тщательно учитывать расходы, которые неизбежны во время войны. Причем не только очевидные (на вооружение, обмундирование, снаряжение), но и бытовые, транспортные, ремонтные.
Необходимо понимать, какой вред может принести война, чтобы правильно оценивать пользу, приносимую войной.
2.2. Затягивание войны всегда вредит воюющим сторонам:
чем дольше идет война, тем больше расходов на вооружение;
чем дольше войско находится в походе, тем больше расходов на снабжение;
чем на более долгий срок затягивается осада крепости, тем сильнее падает моральный дух у осаждающих.
Таким ухудшением положения у воюющих не преминут воспользоваться недоброжелательно настроенные соседи. И если ресурсов осталось мало не помогут даже талантливые полководцы.
2.3. Умелый полководец, правильно рассчитав потребности, лишь один раз производит и набор солдат в войско, и погрузку провианта для похода.
Транспортировка провианта и фуража на далекие расстояния требует значительных расходов, что может быть проблематичным для воюющего государства. Кроме того, в этих случаях неизбежна спекуляция что плохо отражается на воинах, недополучающих в итоге продовольствие.
2.4. Если во время сражения удалось захватить транспортные средства противника, надо:
наградить тех, кто их захватил;
сменить опознавательные знаки на транспортных средствах на свои и пустить их воевать вместе со своими;
при этом к солдатам, обслуживавшим эти транспортные средства, надо отнестись с заботой.
Это увеличивает силы армии и ослабляет противника.
3. Стратегическое нападение
3.1. Сражаться и побеждать отнюдь не самое лучшее, что может сделать правитель для своего государства. Куда лучше победить, вообще не сражаясь. Гораздо больше пользы принесет сохранение и государства противника, и его армии. При этом:
наилучшей войной будет та, в которой будут разбиты стратегические планы противника;
следующая после нее это война, в ходе которой будут разрушены союзы, заключенные противником;
третьей по полезности для государства будет война, в которой будут уничтожены войска противника;
наихудшей же войной учитель Сунь полагает ту, в ходе которой осаждаются крепости.
3.1.1. Осада крепостей мера вынужденная, и на нее стоит идти исключительно в том случае, если вообще никакие альтернативы невозможны. Если же пришлось прибегнуть к этому, надо тщательнейшим образом подготовиться: полководец, поторопившийся с осадой, только зря погубит своих солдат и офицеров.
3.2. Тот, кто побеждает без сражений, разрушений и осад, может претендовать на большее, нежели он имеет вначале. Будучи изначально правителем некрупного государства, он может надеяться на создание империи.
3.3. Вступающий в войну:
с десятикратным перевесом сил должен окружить противника;
с пятикратным перевесом сил должен напасть на противника;
с двукратным перевесом сил должен рассечь войска противника на части и разбивать их поочередно;
при равенстве сил должен сразиться, используя неочевидные преимущества;
в прочих же случаях надо либо обороняться, либо избегать сражения.
3.4. Некомпетентный в делах управления армией правитель может стать серьезной проблемой для государства. Это происходит, когда правитель: