Всего за 488 руб. Купить полную версию
Кандидатов из каких компаний или работающих на каких должностях рассматривать нежелательно?
Возможно, линейный руководитель знает кого-нибудь конкретного, кто кажется ему наилучшим кандидатом?
На основе ответов на эти и другие вопросы составьте максимально подробную карту поиска. Так называют план действий по выявлению потенциальных кандидатов. Прежде всего в карту включают инструменты поиска, список компаний, в которых может работать нужный кандидат, и определяют временные рамки для каждого этапа работы.
4. Узнайте все о возможных перспективах позиции. Вы предлагаете вашим кандидатам не место работы, не должность и даже не зарплату, а новые возможности. И вам предстоит донести это до соискателей.
5. Обязательно попросите линейного руководителя рассказать о предыдущем сотруднике, занимавшем эту позицию, если таковой имелся, о его сильных и слабых сторонах. Это поможет сформировать портрет кандидата и избежать некоторых ошибок.
6. Попросите линейного руководителя составить несколько специальных вопросов (оптимально от трех до пяти), которые позволят получить первичное представление о профессиональной квалификации кандидатов. Попросите дать вам правильные ответы на эти вопросы.
7. Договоритесь с линейным руководителем о порядке интервьюирования кандидатов и обратной связи. Очень полезно, особенно если вы работаете в компании недавно либо впервые занимаетесь поиском сотрудника на сложную позицию, проводить интервью вместе с линейным руководителем. Как только карта поиска составлена и согласована с вашим внутренним клиентом, а бланк заявки заполнен, можно приступать к поиску кандидатов.
Чем более детальную и подробную информацию вы соберете, тем больше ваши шансы на нахождение и трудоустройство достойного кандидата.
Важно после составления заявки, бланк необходимо внести в дополнительно к описанию вакансии в программу E-staff или консолидированный документ. Прежде чем приступать к телефонному интервью, еще раз изучите его, так как все вакансии индивидуальны.
Форма бланка ниже по тексту.
Часть 1
Часть 2
Глава 2. Онлайн рекрутмент. Объявление о вакансии. Ошибки в работе или как правильно его разместить?
«Подбирайте людей, которые, по вашему мнению, будут любить эту работу»
Марк Кьюбан, американский миллиардер, генеральный директор компаний HDNet и HDTV cable network.
Каждый 2 руководитель считает, что подбор через размещение объявлений о вакансии на работных сайтах самый легкий способ найти сотрудника, но это не так. Согласен, вероятность высокая, но уверенность в том, что Вы найдете при правильной градации достаточно средняя, по статистике на 2019 год только 1 из 70 откликов трудоустраивается.
Ниже список современных работных сайтов, которые помогают закрывать вакансии:
https://vc.ru/job
https://geekjob.ru/
https://ru.jooble.org/
https://gorodrabot.ru/
https://vakant.ru/
https://mediajobs.ru/
https://joblab.ru/
https://trudvsem.ru/
https://profi.ru/
https://youdo.com/
https://worki.ru/
https://www.mjobs.ru/
https://www.zarplata.ru/
https://www.domkadrov.ru/
https://careerist.ru/
https://www.jobinmoscow.ru/
https://www.rabota.ru/
https://www.superjob.ru/
https://www.avito.ru/
http://www.vacansia.ru
https://career.habr.com/
https://freelance.habr.com/
https://www.linkedin.com/
https://neuvoo.ru/
https://www.fl.ru/
https://freelance.ru/
https://topfreelancer.com/
https://kwork.ru/
https://yandex.ru/uslugi/
https://rabota.yandex.ru/
https://www.trud.com/
https://skillsnet.ru/
https://headz.io/
https://itmozg.ru/
Одно дело Вы разместили вакансии на работном сайте по шаблону, а другое, как раз самостоятельно готовите «с нуля», переходим к следующему разделу.