по своему составу проект перманентно меняется по мере его осуществления и развития, возможно появление в нем новых компонентов и исчезновение старых.
Развитие инвестиционного проекта во всех случаях происходит в окружении, обеспечиваемом некоторой динамичной средой, воздействие которой на него ощутимо. Проект и данное окружение с его развитием следует рассматривать в альянсе, чтобы можно было делать какие-то выводы относительно реализации данного проекта. Это требует заблаговременного принятия во внимание непосредственного окружения и воздействия факторов, относящихся к дальним. Требуется выделение факторов окружения, проведение их анализа, и отсева тех факторов, воздействие которых на проект не является существенным. Оставшиеся факторы учитываются в качестве факторов значимых, влияющих на проект достаточно заметно.
Говоря об окружении инвестиционного проекта, нельзя не отметить, что практикуется выделение его окружения внешнего и соответствующих ему факторов, а также окружения внутреннего с присущими ему факторами. Причем в рамках внешнего окружения принято рассмотрение окружения:
ближнего (относящегося к среде компании, занимающейся реализацией проекта);
дальнего (влияющего извне на проект, как через компанию, так и непосредственно), при этом на более масштабные проекты подобное окружение воздействует в большей мере.
К факторам ближнего окружения практикуется причисление:
руководства компании, на плечи которого ложится определение целей и задач проекта, обобщение выводов, сделанных экспертами, формулирование требований к результатам, полученным в связи с осуществлением проекта, определение порядка вносимых в цели проекта корректив;
сферы финансов, определяющей рамки бюджета проекта, занимающейся калькулированием затрат на производство и выявлением покрытия расходов на проект, а также поиском источников и способов финансирования проекта;
маркетинговой сферы, обеспечивающей формирование важнейших требований к проекту, условий, связанных с рынком и продажами, и определяемых покупательскими решениями, наличием конкурентов и их действиями;
сферы производства, имеющей отношение рынку средств производства, выдвигающей имманентные ей требования, касающиеся, к примеру, использования конкретных технологий и разного рода оборудования;
cферы материального обеспечения, имеющей отношение к рынку комплектующих, материалов и сырья, формирующей свои специфические требования к проекту, имеющих отношение к производственным возможностям;
сферы инфраструктуры, касающейся рынка услуг и разного рода сервиса.
Окружение внешнее отличается тем, что его составляют факторы, способные существенно влиять на проект, и принимаемые обычно во внимании. Это факторы:
политического и экономического свойства, социальные, правовые, культурные, естественно-природные, научно-технические, инфраструктурные, экологические.
Если говорить о внутреннем окружении проекта, то его воздействие на реализацию проекта обычно бывает достаточно ощутимым и его факторами являются:
фактор стиля руководства проектом, определяющего особенности психологического климата в команде, занимающейся проектом, влияющего на производительность и уровень творческой коллективной активности;
фактор особенностей, присущих участникам проекта, имеющих разнящиеся между собой интересы, и свое отношение к проекту, формирующих свои требования согласно поставленным целям;
фактор особенностей, имманентных команде проекта, являющейся его двигателем и его исполнительным органом;
фактор особенностей, присущих методам и средствам коммуникации, определяющим уровень достоверности и оперативности обмена информацией между заинтересованными участниками проекта;
фактор особенностей, присущих экономическим условиям реализации проекта, имеющих отношение к его смете и бюджету, к ценам, тарифам и налогам, к риску, к стимулам и льготам и иным экономическим переменным, касающимся проекта и определяющим его основные характеристики;
фактор особенностей, имманентных социальным условиям реализации проекта, характеризующимся обеспечением страхования и соцобеспечения, уровня условий жизни участников проекта, уровня зарплаты, условий техники безопасности и труда, и др.
Жизненный цикл инвестиционного проекта