_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
Какую программу лояльности Вам нужно сделать, чтобы срок жизни Вашего клиента был минимум год?
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
Какие стратегии и тактики Вам нужно внедрить, чтобы регулярно взращивать текущих клиентов на больший чек?
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
10. КАК ИДТИ ТОЛЬКО ВВЕРХ?
Идите только вверх!
Станьте инвестором своей жизни, чтобы жить на дивиденды.
А самая лучшая инвестиция это Вы сами.
Вкладывайтесь в свое образование, в свое постоянное развитие.
Если Вы не обучаетесь сейчас, Вы уже отстали.
От конкурентов, от своей желанной прибыли, от своих целей, от своих хотелок.
Каждый день инвестируйте в себя время.
От качество проведенной минуты зависит достижение Ваших целей.
Информация и время самые ценные ресурсы на земле.
Если у Вас их нет, Вы падаете.
Если же Вы ими умеете распоряжаться, Вам никогда не страшен ни кризис, ни убытки, ни сложности в бизнесе, ни другие трудности. Потому что Вы будете уверены, что со всем этим справитесь, даже если это наступит. И именно это мышление помогает подниматься уверенно вверх.
Мышление и инвестиции в себя!
Практика
Что Вы можете сделать, чтобы усилить свою собственную силу в ведении бизнеса?
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
От чего Вы избавитесь, что тянет Вас вниз?
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
Сколько времени в день Вы будете уделять своему собственному развитию?
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
Какие навыки Вам нужно прокачать, чтобы подняться к той прибыли, что Вы хотите?
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
Чем Вы готовы пожертвовать, чтобы выйти на новый уровень?
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
11. ЧТО ВАЖНО В УПРАВЛЕНИИ ДЕТСКИМ ЦЕНТРОМ
Не важно, какого размера у Вас детский центр или студия.
Это может быть 3 комнаты, а может быть и сеть.
Важно собственнику уметь фокусироваться на главном, чтобы действительно управлять успешно своим недетским детским бизнесом.
Какие зоны должны быть в первую очередь прокачаны в управлении?
Управление продажами
конверсии
вероятность
прогнозируемость
возможности
и так далее
Лидерство
лидерская позиция руководителя всегда и во всем
умение достойно держать удар
умение вести за собой
умение влиять
и так далее
Управление командой
управление группой разных людей
умение обучать сотрудников
требовательность к сотрудникам как бизнес-единицам
умение делать правильный отбор на входе
и так далее
Стратегический менеджмент
уметь определять цели организации на 1, 3, 5, 10 лет вперед
видеть риски и уметь их рассчитывать
видеть и управлять изменениями
и так далее
Личность собственника
убрать все страхи
проработать ложные установки
прекратить играть в «Мать Терезу», работая бесплатно
и так далее
Продукт
Ваши направления должны быть уникальны
Ваши программы должны отличаться
Позиционирование педагогов должно быть сильным и конкретным
Все немаржинальные программы вычеркнуты и забыты, даже если они Вам очень нравятся
и так далее
Практика
Знаете ли Вы каждую цифру в Вашем бизнесе: выручка, оборот, конверсия и так далее? Если нет, тогда перечислите, что именно Вы сейчас не знаете, но должны знать.
_______________________________________________________________