Построй свой бизнес
Татьяна Долина
© Татьяна Долина, 2020
ВВЕДЕНИЕ
Мы сами придумываем себе проблемы, преграды, комплексы и рамки, освободи себя вдохни жизнь и пойми, что ты можешь все [III, 7].
Данная книга будет полезна студентам, практикам и всем тем, кто хочет изменить свою жизнь, начать свой бизнес или уже имеет его.
Цель данной книги стать практическим руководством для читателя, показать как просто освободиться и начать воплощение своей мечты создание своего успешного бизнеса. Зачем необходим свой бизнес спросите Вы. Бизнес необходим, чтобы обеспечить себя, свою семью всем необходимым, чтобы заниматься любимым делом, самостоятельно принимать решения по любым вопросам, исполнять желания и мечты, прежде всего свои и близких людей, чтобы обрести независимость и полную финансовую свободу. Это особенно актуально в условиях современных политических и экономических кризисов и реформ, в результате которых многие лишились рабочих мест и достойных зарплат, а пенсионный возраст подняли на столько, что большая часть населения России попросту может не дожить до выхода на пенсию или при выходе на пенсию получить ее в мизерном размере.
Прочитав данную книгу Вы сможете начать строительство своего бизнеса в любом регионе нашей страны (в книге для примера представлен анализ такого региона Российской Федерации как Архангельская область), а также за рубежом.
Автором сделана попытка показать ключевые моменты, и вспомогательные инструменты, исходя из которых (взяв за основы которые) можно построить успешный бизнес.
Данная книга содержит проверенные знания, которые помогут читателю достичь поставленной цели открыть собственный бизнес. Необходимо отметить, что для ее достижения придется приложить усилие.
Этому не учат в институтах и высших школах, аналогов данной книги нет.
Автором раскрываются следующие вопросы:
1) Глава I описывает общие особенности анализа региона Российской Федерации на примере Архангельской области. Здесь раскрываются основные черты и характеристики, которые могут оказать влияние на бизнес, при его построении в рассматриваемом регионе. Поэтому выбирая тот или иной регион для построения бизнеса обязательно обратите внимание на его ключевые характеристики, представленные в данной главе;
2) Глава II показывает основные качества, которые необходимы успешному руководителю, если Вы обнаружите, что каких-то качеств, описанных здесь Вы не имеете или они недостаточно развиты не переживайте. В данной главе представлены также механизмы по их развитию;
3) Глава III посвящена непосредственно вопросам построения бизнеса содержит пошаговую инструкцию построения бизнеса.
4) Глава IV раскрывает справочную информацию о том, где и какую поддержку можно получить при построении бизнеса на примере Архангельской области (институты развития, бесплатные полезные сервисы и прочее).
Готовы? Тогда начинаем!
ГЛАВА I: ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ
1.1 О регионе. Основные особенности, оценка конкурентоспособности (на примере Архангельской области)
Выбирая регион для построения бизнеса целесообразно провести его оценку, и в частности оценить его конкурентоспособность. В основе анализа конкурентоспособности региона лежит, как правило, индекс оценки глобальной конкурентоспособности (GCI), включающий 12 слагаемых конкурентоспособности: «Качество институтов», «Инфраструктура», «Макроэкономическая стабильность», «Здоровье и начальное образование», «Высшее образование и профессиональная подготовка», «Эффективность рынка товаров и услуг», «Эффективность рынка труда», «Развитость финансового рынка», «Технологический уровень», «Размер внутреннего рынка», «Конкурентоспособность компаний» и «Инновационный потенциал».
Но, зачастую вопрос о выборе региона ведения бизнеса не стоит. Люди часто по тем или иным основаниям отдают предпочтение тому региону для создания бизнеса, в котором проживают. В любом случае для построения успешного бизнеса важно иметь хотя бы общее представление о регионе, его ключевых особенностях.
Рассмотрим ниже основные показатели, полученные при проведении оценки конкурентоспособности региона на примере Архангельской области.