Загляните в тексты рассылки то, что еще недавно было актуально и востребовано, в изменившихся условиях пандемии и экономического кризиса выглядит неубедительно, наивно и даже нелепо.
Нужно менять все форматы работы с клиентами, программы услуг, офферы, рекламные тексты, тексты рассылок, делать новые акценты в продающих материалах, подавать клиентам предложение по другому.
И это нужно будет поменять каждому бизнесу. Кто медлит, тот опоздает и потеряет и в деньгах, и в клиентах, и в доле рынка. Нужна срочная переупаковка.
Ответы на другие самые срочные, горящие вопрос смотрите у меня в инстаграм.
Если у вас еще нет четкого плана, как усилить ваш отдел продаж в кризис, что делать в текущих условиях для перевода вашего бизнеса в онлайн, как выстроить систему, как переупаковать ваше предложение рынку пишите мне, оставляйте на моем сайте заявку на консультацию, давайте найдем решение сообща. Ссылка на мой сайт http://kpd-250.ru
Дальше я рассказываю в книге про свою программу развития бизнеса, по которой я работаю с собственниками компаний.
Для первых быстрых результатов я добавила в свою программу перезагрузки отдела продаж антикризисный модуль. Воронку продаж нужно будет или серьезно чинить, или выстраивать заново. Причем выстраивать не так, как это было раньше потому что все старое перестало работать наверное вы это уже заметили.
Чтобы уберечь от ошибок предпринимателей и помочь мобилизовать ресурсы компании я дополнительно ввела новый формат работы серию стратегических онлайн-сессий, чтобы в экспресс-режиме проработать все критически важные вопросы по усилению отдела продаж и созданию системы именно в вашей ситуации.
Такой формат работы особенно нужен сейчас: всего три субботы (или за три вторника) работаем над вашей ситуацией при этом вы получаете все необходимые инструменты для внедрения, план действий, готовые технологии, ответы на возникающие вопросы, и для усиления продажников блок обучающих материалов.
Если вам особенно дорого время и удобно работать в таком экспресс-режиме, оставляйте заявку на консультацию по ссылке в моем инстаграм или пишите мне на почту lanina_wk@mail.ru с пометкой хочу на серию стратегических сессий.
Сейчас я рада, что в меняющихся условиях рынка у меня есть мой бизнес-наставник, к которому я могу обратиться, чтобы не наделать ненужных ошибок, от которого я узнаю последние тренды и оттестированные модели от лучших маркетологов мира, который ставит задачи, контролирует выполнение, отвечает на мои вопросы.
В моих консалтинговых проектах я была таким проводником для моих клиентов. Хотите, чтобы я стала таким проводником для вас пишите и приходите на консультацию.
Ниже в книге есть подробное описание действий для роста продаж с 52 млн до 104 млн, и роста с 380 тысяч в месяц до 3,1 млн за два месяца работы. Да, это было в обычных рыночных условиях, сейчас все изменилось. Для многих сейчас встает вопрос как хотя бы удержать продажи, как выстоять, как пройти через кризис с минимальными потерями. Ответ нужно трансформироваться.
Давайте преодолеем этот кризис вместе.
Если у вас срочный вопрос по ситуации с вашим отделом продаж пишите мне в директ или обращайтесь на консультацию, найдем решение сообща.
Вот такое предисловие к книге, которая была написана буквально за несколько дней до начала кризиса 2020 года.
Я решила не корректировать ее содержание подход по прежнему актуальный, просто она была написана в более спокойное время, когда кризис еще не ударил по бизнесу.
Кому будет полезна эта книга?
Если вам кажется, что ваш отдел продаж мог бы продавать лучше, то вам не кажется, а так и есть. Потому что когда каждый вкладывается в работу по максимуму это тоже сразу видно.
Эта книга будет вам полезна, если у вас все хорошо с отделом продаж, но хотелось бы еще лучше.
Эта книга для вас, если вы хотите стабильно высоких продаж от ваших менеджеров, но пока до этого очень далеко: есть проблемы с наймом, с привлечением клиентов, низкая конверсия, рекламные бюджеты сливаются, реклама дорогая и плохо работает, все держится на вас и требует вашего личного участия.
В этой книге представлено готовое решение, которое я использую в своей консалтинговой практике и которое поможет усилить ваш отдел продаж и выстроить системы, чтобы вы смогли пройти кризис с минимальными потерями, а лучше с ростом прибыли от вашего бизнеса.