Корпоративный Ламанчский
Сказки о программисте
Иван Белокаменцев
© Иван Белокаменцев, 2019
Корпоративная шизофрения
Последний вопрос нашей повестки. зашуршала бумажками Светлана Владимировна. Оценка удовлетворенности персонала. Татьяна, вам слово.
Добрый день, коллеги. поднялась со стула молодая, симпатичная девушка, новый HR-директор. Как вы знаете, мы провели оценку удовлетворенности персонала, и результаты, к сожалению, неутешительные.
Татьяна выдержала театральную паузу, оглядывая всех присутствующих менеджеров и топ, и не топ.
Удовлетворенность стала ниже, по сравнению с прошлым годом. видя, что реакции нет, сконфуженно продолжила Татьяна. С этим нужно что-то делать. Я подготовила несколько предложений. Светлана Владимировна, можно озвучить?
Начинается раздался тихий шепот с дальнего конца стола.
Что, простите? подняла бровь директор. Я что, с разнорабочими разговариваю? Или с руководителями, которые радеют за благо предприятия? Марина, это вы сейчас сказали?
Нет, не я. возмутилась Марина, директор по качеству. Вон, умник наш. Господин ИТ-директор. Сергей, отвлекись от телефона, что ты там все время делаешь?
Щас-щас-щас, минутку. не отрывая взгляда от экрана, затараторил Сергей. Пятнадцать секунд осталось, еще три красных шарика и все
Сергей! Что за детский сад! почти вскричала директор. Ты не с программистами разговариваешь, а с руководством компании!
Да он всегда так правильно уловила линию Марина. Сидит, играет, пока важные вопросы решаются.
Спокойно, Табаки. с недовольным видом оторвался Сергей от телефона и посмотрел на Марину. Э-э-э Как это Трындеть команды не было.
Табаки? Колоссально! улыбнулась Марина. А кто это? Я не курю.
Марина, Господи прости Ты ж из СССР родом, а Табаки не знаешь. улыбнулся в ответ Сергей и, как мог пропел. «А мы уйдем на север, а когда вернемся, не будет никого. И даже лягушонка, и косточек его, и кооостооочек егооооо».
Так, прекратите базар! ударила ладонью по столу Светлана Владимировна. К следующему совещанию всем подготовить предложения, по повышению уровня удовлетворенности персонала. Внесите эту задачу в протокол. Проверять буду лично.
А можно прошлогодний сдать? Сергей изобразил просящее лицо студента на сессии.
Что значит прошлогодний сдать? удивилась директор.
Ну список предложений, прошлогодний. продолжил Сергей. Мы ж в прошлом году такие писали. У меня сохранился.
Сергей, это уже не смешно. с усталым видом ответила Светлана Владимировна. Все, совещание окончено.
Руководители стали молча подниматься со своих мест все, кроме Татьяны, которая как встала, так и не выбрала подходящего момента присесть обратно.
Сергей шел медленно снова достал телефон и продолжал играть. Долгие годы работы в компании не прошли даром ходить по коридорам мог почти вслепую, ориентируясь лишь боковым зрением. Сзади раздался стук каблуков кто-то явно спешил.
Сергей! Постойте! раздался знакомый звонкий голос.
Сергей обернулся ага, Татьяна. Лицо взволнованное, на щеках румянец.
Сергей, можно с вами поговорить? спросила Татьяна и, не дожидаясь ответа, продолжила. Что за скептицизм? Кто, если не руководители, должны радеть за благо компании и удовлетворенность сотрудников?
Ага, должны. И я радею. коротко ответил Сергей, и отвернулся, собираясь продолжить свой путь.
Почему тогда предложили прошлогодний список принести? не унималась Татьяна.
У меня и позапрошлогодний есть. Сергей остановился и улыбнулся. Какой смысл-то?
Как какой смысл?! округлила глаза Татьяна.
Ладно, давайте отойдем в сторону, а то коридор перегородили. сказал Сергей и отошел в небольшой закуток, где висели сертификаты, политики и прочие красивые бумажки.
Вы не верите в изменения, в улучшения? спросила Татьяна.
Верю.
Чего тогда? Почему не хотите предложения писать?
Ну как вам сказать Есть более полезные способы бумагу тратить. Рассказать?
Нет, спасибо. сухо ответила Татьяна. Давайте обойдемся без сортирного юмора. Почему считаете предложения бесполезными?