управление требованиями клиентов;
планирование;
диспетчирование производства;
управление снабжением;
обеспечение качества;
управление Складскими Запасами.
Практическое использование MRPII при реализации новой бизнес -модели приводит к сокращению:
логистического цикла, то есть времени перемещения материальных потоков от поставщика к потребителю продукции;
производственного цикла, то есть длительности изготовления продукции.
Рис. 1.2.3. Ключевые процессы для второго уровня BPI
Сокращение логистического цикла происходит:
За счет сокращения страховых запасов материалов. Страховые запасы формируются из -за того , что никто на предприятии не знает времени доставки материалов поставщиками , нормирование данного времени по элементам номенклатуры и по поставщикам , накопление статистик и выбор поставщика с учетом «надежности поставок », ведет к предсказуемости длительности срока поставок и к сокращению страховых запасов материалов