Почему же сейчас я занялся темой отцовства?
1. Потому что заинтересован в том, чтобы было больше хороших руководителей. Хорошие руководители получаются из людей, имеющих подходящие для этого ценности. А ценности прививаются, главным образом, в семье.
2. Потому что как отец я действительно состоялся: дети успешны и знамениты, любят своих родителей и заботятся о них. Так что поделиться опытом моя ответственность.
В прошлые века главная роль в воспитании детей отводилась отцам. А современное общество ожидает этого, в основном, от матерей. Матери воспитывают детей так, чтобы те меньше подвергались опасности, не противопоставляли себя сильным мира сего. Этим они «консервируют» существующий порядок. Отцы воспитывают так, чтобы оставить «след».
Если мы хотим, чтобы общество улучшалось, необходимо вернуть отцам ту роль и ответственность, которые отводились им в прошлые века. Дополнить материнское воспитание отцовским.
Эта книга шаг в данном направлении. Я не претендую на «научность». Это не учебный курс, а опыт воспитания.
На кого рассчитана книга? Понятно, на отцов. Но не только. На мам тоже. Потому что если мамы не захотят видеть пап такими, какими их вижу я, то шансы пап на это
Когда Елена Любименко, хозяйка арт-класса и друг нашей семьи, узнала, что я работаю над этой темой, она сказала: «Корм для собак рекламируют не собакам, его продвигают владельцам собак. Так что рекламируй отцовство матерям». Я тоже немного склонен считать мам хозяйками пап. А когда в семье нет папы, мама неизбежно становится и папой.
Книга рассчитана и на дедушек и бабушек, если они хотят воспитать успешных, любящих, заботливых внуков. В этом случае мои советы могут помочь и внуков воспитывать, и продвинуться в деле обретения общей с детьми «платформы» воспитания детей и внуков.
Книга рассчитана и на будущих родителей. Чем раньше вы определитесь, какими вы хотите видеть своих будущих детей и как можете достичь этого, тем больше вероятность того, что именно таких детей вы и «притянете». Никто ведь не доказал, что не дети выбирают себе родителей.
Книжка рассчитана и на дядей и тетей, старших братьев и сестер, которые хотят, чтобы их племянники и племянницы, братья и сестры выросли успешными, любящими и заботливыми. Она рассчитана и на соседей, и на попутчиков в поезде, другими словами, на всех, кто не равнодушен к тому, какими будут наши дети.
И последнее, что я хочу сделать, прежде чем приступить к изложению накопленного опыта: выразить огромную благодарность Андрею Ходжаеву, моему другу и непревзойденному бизнес-консультанту.
Его клиенты, бизнесмены или новички в бизнесе, выполнившие программу «10 шагов: как успешно основать свое дело», неизменно становятся владельцами устойчиво растущего бизнеса. Андрей потратил немало времени и изобретательности, терпеливо задавая мне всякие хитрые вопросы, в результате размышления над которыми до меня, наконец, дошло, что если мне и есть, чем делиться с людьми, то, в первую очередь, опытом воспитания собственных детей. Он же заставил меня «вытряхнуть» из памяти то, как я это делал.
Итак, приступим.
Часть 1.
Ваша детская программа
Бывало ли с вами, что вы хотели накричать на ребенка? Или вам хотелось замахнуться на него? Или вы физически наказали ребенка?
Как вы после этого себя чувствовали? Оправдывали себя тем, что «по-другому он не понимает», что он это заслужил?
Но, может быть, независимо от того, как вы это себе объясняли, на душе все равно было муторно, неспокойно? Или вы даже начинали сомневаться в том, что вы хороший человек? И после улаживания очередной проблемы «отцов и детей» вас посещала мысль, что вам просто не хватает знаний о том, как обращаться с детьми?
Не торопитесь осуждать себя! С вами все в порядке. Дело тут совсем не в вас.
Занимаясь повышением своей финансовой грамотности, я по совету моего друга работал с книгой Харва Экера «Думай как миллионер». Эта книга начинается с утверждения автора о том, что он может за пять минут предсказать финансовое будущее любого человека, просто определив, какая в нем заложена «финансовая программа». Мне это было близко, поскольку более двадцати лет назад нам с женой пришлось работать над нашей «детской программой». Если бы тогда мы были знакомы с чем-то вроде методики Экера, нам не пришлось бы делать это методом проб и ошибок.