Всего за 149 руб. Купить полную версию
Кого сегодня назначают руководителем компании или членом совета директоров. Финансиста или юриста из Москвы, который ничего не понимает в производстве. Он умеет выбрать выгодный кредит, но не думает, как будет возвращать. Он не имеет понятия о технологии производства и рассчитывает на способности местных специалистов, которых можно заставить работать 24 часа. Владельцы ставят ему задачу оптимизировать расходы и налоги. Оптимизируя, он доводит предприятие «до ручки».
Вот недавний пример, освещавшийся в прессе. 4 августа 2017 года в подземный рудник «Мир» в Якутии хлынула вода. Из 142 шахтеров спасли 134. Восемь человек погибли.
Основной причиной аварии явилось нарушение технологии добычи алмазной руды. О грядущей беде задолго, еще в 2013 году, предупреждал специалист предприятия Юрий Дойников. Вместо принятия мер Дойникову объявили, что его увольняют по сокращению штатов. Ситуация ухудшалась. Пять главных специалистов написали письмо руководству компании «АЛРОСА», в котором заявили: «Создавшуюся обстановку на руднике считают аварийной». Однако и этот сигнал на руководство не подействовал. Почему? Оказывается, кадры для руководства горной компанией подбирает и утверждает Министерство финансов РФ.
«Один руководитель был ранее советником министра финансов, с которым он вместе учился. Другой – закончил МГИМО, работал в посольствах, потом стал поворачивать к финансово-инвестиционным структурам. Третий был банкиром, отвечал за экономическую политику в РЖД.
А в наблюдательном совете картина еще интересней. Здесь найдется кандидат исторических наук, занимавшийся позднее агропромышленным комплексом. Тут же выпускник Швейцарской банковской школы, продолживший обучение в Гарвардской школе бизнеса и колумбийском университете. Рядом с ними – бывший исполнительный директор «Дойче банка», выросший до советника руководителя одного из федеральных агентств… Первое, с чего начинал каждый новый президент, – с «оптимизации расходов»… Сейчас о том, что алмазы дороже их, люди узнают на похоронах товарищей» (Сергей Грудский, «Аргументы недели» № 34, 2017 г.).
При этом президент и его заместители себя не обижали. Вознаграждения членов правления компании ровнялись примерно 5 млн. рублей в месяц, в то время как квалифицированный шахтер получал 100 тыс. руб./мес.
Казалось бы, «оптимизация» расходов очень полезна для производства. Но это не всегда так. В нынешней интерпретации она заканчивается ликвидацией т. н. «непрофильных» активов: подразделений геологоразведки, школ, детсадов, столовых, санаториев, спортивных и культурно-просветительных комплексов. Но зато создаются многочисленные финансовые, маркетинговые и т. п. подразделения. В том числе «советы директоров» и «правления компаний» – абсолютно надуманные «кормушки».
«Оптимизация» в перспективе приводит к текучести и потере квалифицированных кадров, а, следовательно, тормозит рост производительности труда и эффективности предприятия. Она перекладывает нагрузку по заботе о быте и досуге работников на государственный бюджет. Предприятие выигрывает, а государство, т. е. мы все, проигрываем.
Когда я читал вышеприведенные строчки статьи С. Грудского, моему возмущению кадровыми назначениями со стороны Министра финансов и его заместителей – не было предела. Как можно назначить руководителями ГОРНОГО предприятия юристов, финансистов, знакомых и однокашников? Уму не постижимо. Это же опасное производство. Такие блатные варяги хуже вредителей. Они нарушают технологические правила с благими намерениями. Им наплевать на социальные условия шахтеров, металлургов, химиков. Им нужно, в угоду владельцев, оперативно снизить издержки и отчитаться о получении сиюминутной прибыли. То, что завтра эта экономия «выйдет боком», их не волнует.
Таких руководителей, которые гробят шахты и заводы, нужно судить показательным судом вместе с их московскими покровителями.
Надо менять порядок назначения руководителей.
Серьезную проблему представляет собой нарастающий вал незавершенного строительства. Его объемы пугают:
На 1 января 2013 г. – 1,37 трлн. рублей
На 1 января 2014 г. – 1,7 трлн. рублей
На 1 января 2015 г. – 1,97 трлн. рублей
На 1 января 2016 г. – 2,2 трлн. рублей
Что значит «незавершенное строительство» – наполовину это замороженные средства, а наполовину закопанные в землю. В советское время «долгострой» считался недопустимым. Сегодня это норма. Народные деньги «на ветер» – и все довольны.
Серьезное беспокойство вызывает наша финансовая система. За три года ЦБ отозвал лицензии у 358 банков. А это сотни тысяч пострадавших вкладчиков и бизнесменов.
В августе 2017 года агентство S&P сообщило, что доля проблемных активов в банках составляет 25-26%, т. е. 19 трлн. руб. По оценкам экспертов она превышает 40%. Так что банкротство банков еще впереди и не за горами.
Возмущает соотношение богатых к бедным. «О том, как живут обычные люди, создающие для них блага, представители элиты не задумываются и задумываться не хотят. Но рано или поздно им придется подумать о том, к чему мы пришли за три десятка лет. Иначе никак. Русский народ долго присматривается к тому, как его обманывают, унижают человеческое достоинство, долго терпит. Но приходит время, и общество сбрасывает с себя паразитов» (Николай Бурляев, актер, зампред. Общественного Совета при Министерстве культуры РФ, АИФ, №35, 2017 г.).
Разделяю озабоченность Бурляева, но практика всех революций и переворотов показала, что на смену одним паразитам придут другие, скорее всего еще более кровожадные насекомые.
Это наглядно видно сегодня на Украине. Одних олигархов сменили другие – еще более ненавистные и жадные. Экономика пала. Суверинитет сдулся. Народ стал еще беднее.
Поэтому надо, не допустив бунта, поднять экономику и благосостояние народа за небольшой временной отрезок.
Что же делать?
Этот вопрос с экрана первого канала задает экспертам по экономике Екатерина Стриженова. Ответы разные:
Конец ознакомительного фрагмента.