Хомич Михаил - Идея на миллион: 100 способов начать свое дело стр 18.

Стоимость подъема на самый верх может составить около 500 руб.

1. Нет договоренностей с МГУ – нет и бизнеса.

2. Придется продумать навигацию, чтобы гуляющие по территории университета люди знали, как к вам попасть. Иначе потеряете потенциальных клиентов!

3. Оборудование такой площадки – дело недешевое. Достаточно посмотреть на европейские примеры.

Юрий Белонощенко: «Великолепная идея! Удивляюсь, почему никто до сих пор этого не сделал. Путь на смотровую площадку или обратно я бы совместил с осмотром самого МГУ».

58. Онлайн-сервис трудоустройства студентов

В наше непростое время многие студенты и старшеклассники стараются найти подработку. Но на рынке труда у них шансов немного из-за отсутствия опыта работы и профессиональных навыков.

В то же время нанять, скажем, грузчика через агентство стоит больших денег, ведь агентства предоставляют персонал в основном для регулярной работы.

Идея состоит в том, чтобы организованно привлекать к работе студентов, нуждающихся в периодических заработках. Создаем портал для трудоустройства учащейся молодежи. Основное условие – работу можно совмещать с учебой.

Проблем с доверием со стороны клиентов можно не опасаться, если на сайте будет система рейтингов и вообще много информации о потенциальных работниках.

С одной стороны – малый бизнес и частные предприниматели, у которых каждая тысяча на счету. С другой стороны – студенты московских вузов, ищущие периодическую работу с оплатой от 10 000 до 30 000 руб.

Бизнес-модели здесь две на выбор: либо брать определенный процент от сделок, причем, конечно же, с работодателей; либо рекламная модель – при условии, что сервис бесплатный.

Первоначальные затраты на такой интернет-проект должны составить не более миллиона рублей. Главные статьи расхода – разработка сайта и контекстная реклама в поисковиках. Не помешает и целенаправленный пиар среди работодателей или альянс с одним из крупных онлайн hr-сервисов.

1. Студенты, при всем уважении, не всегда являются надежными работниками, так что оказанные услуги могут оказаться далеко не самыми качественными.

2. Отдельный вопрос – страховка. Как юридически оформить договоры?

3. Создание сайта, учитывая его сложность (тут и базы данных, и платежная система), может затянуться, сорвав вам сроки и смету.

Юрий Белонощенко: «Думаю, это отличная идея! Но ключевым фактором успеха будет создание действительно хорошего и мощного сайта, с системой рейтингов и поиска подходящих кандидатов. Это же будет и основным риском проекта – я бы не советовал браться за него, если вы не разбираетесь в программировании. Кроме того, потребуются вложения в рекламу, чтобы наполнить сайт живыми пользователями, которых смогут нанимать клиенты. Но если получится создать такой сайт и наполнить его кандидатами, успех вам практически гарантирован – спрос точно будет!»

59. Персональные товары

Предлагаем искать идеи за рубежом. В Германии сейчас бум по созданию «персонализированных» бизнес-моделей. Все реализуется через Интернет. Кстати, эта идея – производить персональные товары – тоже прилетела к нам из Глобальной паутины.

Открываем мини-кондитерскую и создаем ее сайт. Сайт даст возможность клиенту не только изучить готовую продукцию компании, но также по собственному желанию и вкусу подобрать ингредиенты для своего «персонального» лакомства.

Например, «лепестки василька и васаби в шоколаде» (как вам такое сочетание?) или «ломтики манго и перца в сахаре».

В основном молодежь – хипстеры очень даже подойдут. В общем, молодые люди от 15 до 30 лет. А также те, кто хочет приобрести индивидуальный подарок. Этот бизнес даст ответ на вопрос: «Что же такое подарить, чтобы выделиться в глазах близких и друзей?» И ничего страшного, что подарок будет стоить 3000 руб., главное – уникально и со вкусом.

Понадобятся небольшая кондитерская, пара холодильников, сотни баночек с ингредиентами, оборудование, отличный сайт и реклама. Затраты незапредельные, можно уложиться в 700 000 руб. Достаточно продать иномарку – и можно уже построить бизнес, который принесет не один миллион рублей. Ожидаемая отдача от инвестиций – 150 %.

1. Без предварительных договоренностей с крупными клиентами есть риск столкнуться с достаточно ограниченным спросом.

2. Крупным сетям вроде «Хлеб Насущный» или «Волконский» будет легко добавить такую услугу к уже существующему ассортименту услуг.

3. Чтобы снизить риск слабого спроса на индивидуальный шоколад, лучше всего договориться с существующими кондитерскими или сетями, такими как «Шоколадница» или «Кофе-Хаус».

Дмитрий Солопов: «Такая идея вряд ли реализуема. Проблема в том, что любой индивидуальный товар индивидуален условно. Шоколадная конфета может состоять из разных ингредиентов, но будет выпускаться по унифицированной форме. Границы индивидуальности найти сложно, а масштабировать такой бизнес абсолютно нереально. Скорее всего, нет шансов на большой успех».

60. Поиск попутчиков

Обычная ситуация: у вас нет своей машины и не хочется платить за такси… В таком случае надо просто найти попутчика, который отвезет вас бесплатно. Конечно, можно выйти на улицу и поймать машину, но сами понимаете, какие опасности могут вас ждать. Тут вам и неумелое вождение, и не самые дружелюбные водители. В общем, удовольствие сомнительное. Надо с этим что-то делать. Что? Взять на вооружение очередную бизнес-идею.

Сама идея пришла из Франции, где данное явление получило название covoiturage (читается «ковуатюраж»). Создаем страницу, где каждый человек может отметить свой регулярный маршрут. Например, с утра на работу. Дальше система сама сводит людей, маршруты которых наиболее подходят друг другу. Вы можете возить бесплатных пассажиров, рассчитывая, что в следующий раз довезут вас, а можете брать символическую плату.

Городские жители, и прежде всего деловые люди, которые каждый день с утра ездят на работу по одному и тому же маршруту. Конечно, основными клиентами станет молодежь.

Откуда придут деньги? Можно брать, во-первых, процент за платные перевозки, а во-вторых – плату за рекламу на сайте. Возможны и контракты со службами такси и службами перевозок товаров и даже зверей.

Главное – разработка и поддержка сайта, несколько сотрудников, пиар и первые клиенты. Сайт будет стоить около 150 000 руб., а на пиар может уйти и до миллиона.

1. Разработка любого сайта – дело рискованное, сроки могут затянуться, а бюджет увеличиться.

2. Важно, чтобы количество пользователей сайта достигло критической массы. Не будет достаточного числа отзывов – пиши пропало!

3. Риски, обусловленные недоверчивостью: в России садиться в незнакомую машину люди могут и не захотеть.

Лоуренс Райт: «Таких сервисов в Европе много, например Zimride. Модели монетизации труднореализуемы в России. Более того, на разработку качественного сайта придется потратить больше, чем указано. Если просто скопировать западную модель, то не факт, что получится успешно реализовать эту бизнес-идею в России. Хотя юридические риски не такие большие, как в Европе».

61. Посуда из листьев

Все больше людей говорят о необходимости внимания к окружающей среде и заботы о природе. Но их просто капля в море по сравнению с теми, кто, например, любит разбрасывать мусор, не убирает за собой да и вообще плюет на этот мир с высокой колокольни. Но идея делать посуду из опавших листьев, как ни странно, подойдет обеим этим социальным группам. Осуществить такое вполне возможно – посмотрите в Интернете: технология, развитая в Южной Азии, уже есть и у нас.

Как уже было сказано, это и экологи, и те, кому на природу, в общем-то, плевать. Люди платят, с одной стороны, за экологию, ведь тарелки абсолютно безвредны, а с другой – за возможность разбросать их после пикника, оправдывая себя «экологичным» составом посуды.

Конечно, это маржинальный бизнес, значит, зарабатывать придется на наценке, а продавать посуду – в «Азбуке вкуса» и других элитных магазинах. Маржинальность проекта – около 1000 %. Кстати, корпоративные продажи тоже могут принести хорошие деньги: многим западным компаниям будет приятно продемонстрировать свою заботу о будущем планеты.