Всего за 339 руб. Купить полную версию
5. Описаны стратегии действий инфраструктурных организаций кластера по изменению его цепочки ценности.
6. Описаны затруднения и «узкие места» в инфраструктуре кластера на различных этапах цепочки ценности.
7. Описано желаемое состояние и целевые показатели функционирования цепочки ценности.
8. В программе развития кластера описаны мероприятия специализированной организации кластера по достижению желаемой структуры и показателей цепочки ценности.
Дополнительная литература
1. Портер М.Ю. Конкуренция. – М.: Издат. дом «Вильямс», 2005.
Классическая работа М. Портера, в которой он показывает роль кластеров в развитии конкурентоспособности стран и регионов.
2. Кетелс К., Портер М. и др. Конкурентоспособность на распутье: направления развития российской экономики. – М.: Центр стратег. разраб., 2007.
Знаменитый доклад, посвященный анализу российской экономики с позиций кластерного подхода.
3. Группа «Кластерные политики и кластерные инициативы» в социальной сети Facebook. URL: https://www.facebook.com/groups/218811251522689.
Глава 3 Инструмент: анализ «долин смерти» компаний кластера и возможностей кластеризации с помощью линейной модели инновационной деятельности
Краткое описание
Линейная модель инновационной деятельности, известная также как «воронка инноваций», «инновационный лифт» или «трубопровод инноваций» (в англоязычной литературе – pipeline model, assembly line model), описывает последовательный линейный процесс поддержки и отсева инновационных и венчурных проектов. Указанный процесс начинается с этапов фундаментальных и прикладных исследований, продолжается фазами разработки и развития продуктов и технологий и заканчивается различными стадиями коммерциализации результатов разработок.
Анализируя текущее состояние стадий «воронки инноваций», можно формировать:
• стратегию развития инновационной деятельности кластера в виде описания механизмов перехода к желаемым состояниям «воронки инноваций»;
• предложения по стандартам инновационной деятельности кластера и сервисов со стороны институтов развития, стимулирующих переходы проектов на следующий этап «воронки инноваций».
Помимо этого анализ «воронки инноваций» позволяет выявлять «долины смерти» – наиболее типичные риски при развитии венчурных проектов и стартапов.
Структура американской, британской, австралийской и тайваньской инновационных систем ориентируется на линейные этапы работы с различными стадиями готовности технологии к коммерциализации.
Где применяется
Линейная модель инновационной деятельности применяется:
• при формировании программы развития кластера и разработке мер поддержки его предприятий;
• разработке «дорожных карт» развития инфраструктуры инновационного территориального кластера;
• системном анализе научных и инновационных проектов кластера;
• подготовке предложений кластера по развитию национальной инновационной системы (НИС).
Подробное описание
Инновационный территориальный кластер является частью РИС, поддерживающей различные этапы жизненного цикла инновационного проекта – от замысла до успешного масштабирования бизнеса, которые можно описать различными моделями инновационной деятельности.
Классическая линейная модель инновационной деятельности описывает следующие этапы:
• фундаментальные исследования;
• прикладные исследования;
• опытно-конструкторские разработки (ОКР);
• развитие и коммерциализация.
На основе стандартизации и адаптации этих этапов к специфике конкретных отраслей и регионов можно формировать различные государственные и корпоративные меры поддержки и развития инновационных территориальных кластеров.
В Соединенных Штатах этапы инновационной деятельности регламентируются рядом общественных стандартов и государственных документов. В частности, в ежегодном докладе Национального научного фонда США (National Science Foundation, NSF) «National Patterns of R&D Resources: 1992» приводится классификатор видов научной и исследовательской деятельности и даются определения фундаментальным и прикладным исследованиям, а также деятельности в области исследований и разработок. Аналогичные положения содержатся в официальных рекомендациях Организации экономического сотрудничества и развития (Organisation for Economic Co-operation and Development) в отношении статистики научных исследований и разработок, выпущенных в Париже в 1982 г. и известных как «Руководство Фраскати: измерение научно-технической деятельности – предлагаемая стандартная практика для обследований исследований и экспериментальных разработок» (Frascati Manual: Measurement of Scientific & Technical Activities – Proposed Standard Practice for Surveys of Research and Experimental Development).
Британские[27] и австралийские[28] государственные отчеты о поддержке инновационной деятельности содержат классификаторы, имеющую сходную структуру.
В России также принят ряд государственных стандартов, устанавливающих требования к проведению исследований, ОКР и подготовке проектной документации, в т. ч.:
• ГОСТ Р 15.000–94 «Система разработки и постановки продукции на производство. Основные положения»;
• ГОСТ Р 15.011–96 «Система разработки и постановки продукции на производство. Патентные исследования. Содержание и порядок проведения»;
• ГОСТ Р ИСО 9001–2008 «Системы менеджмента качества. Требования».
Анализируя указанные стандарты, необходимо отметить разницу между моделями «открытых» и «закрытых» инноваций.
В первой модели инновационная деятельность представляет собой кооперацию сообществ и организаций, локализованных в технопарках и кластерах. Государство в модели «открытых» инноваций реализует меры господдержки институтов развития и специализированных организаций кластеров и технопарков.
Вторая модель предусматривает осуществление большинства этапов инновационной деятельности в рамках корпоративных бизнес-процессов и опытно-конструкторских работ специализированной организации. В модели «закрытых» инноваций государство реализует меры господдержки корпораций.
Коротко рассмотрим перечисленные выше этапы инновационной деятельности.
Под фундаментальными исследованиями подразумевают реализацию проектов проведения научных исследований, цель которых связана с получением новых знаний, воспроизводимых и публикуемых научными сообществами.
Постановка целей по коммерциализации результатов проектной деятельности демонстрирует «линию водораздела» между прикладными и фундаментальными исследованиями.
Граница между прикладными исследованиями и ОКР связана, как правило, с разработкой опытного образца изделия, проведением разного рода испытаний продукта либо услуги.
К ОКР относятся:
• эскизно-техническое проектирование;
• выпуск рабочей проектно-конструкторской документации, в т. ч. чертежей деталей, сборочных соединений, изделия в целом;
• изготовление и испытание опытных образцов;
• разработка определенной конструкции инженерного объекта или технической системы;
• разработка идей и вариантов нового объекта;
• разработка технологических процессов.
Началом коммерциализации технологии является бизнес-идея, связанная с пониманием того, каким образом на базе инновационного продукта или услуги можно сформировать бизнес-организацию, способную получать прибыль.
Линейная модель инновационной деятельности описывается метафорами «воронка инноваций» или «трубопровод инноваций», по которым двигаются проекты фундаментальных и прикладных исследований, коммерциализации и разработок, а также развития бизнеса. При этом проекты проходят отбор – их количество уменьшается с переходом на следующий этап.
Схематично инновационная деятельность кластера в рамках линейной модели представлена на рис. 12.
Предполагается, что для осуществления фундаментальных исследований необходимы научно-технические прогнозы и приоритеты технологического развития страны, позволяющие формировать направления фундаментальных и прикладных исследований, получающих наибольшую финансовую и административную поддержку со стороны государства. Эти приоритеты являются своеобразным входом в воронку.
Помимо этого, требуются человеческий капитал в виде специалистов, обладающих необходимыми компетенциями для проведения исследований, а также социальный капитал, связанный с наличием профессиональных сообществ и социальной инфраструктурой территории, на которой осуществляются исследования и разработки.
Несомненным достоинством линейной модели инновационной деятельности является ее простота и практическая применимость в статистических исследованиях. В частности, статистику фундаментальных исследований можно вести по числу публикаций и частоте цитирования в научных журналах, статистику прикладных исследований можно оценить по количеству полезных моделей, авторских свидетельств и опытных образцов, статистику бизнес-идей – по числу зарегистрированных фирм или приобретенных ими патентов, а также по объемам продаж товаров и услуг.