Всего за 332 руб. Купить полную версию
В другой раз, когда я работал с "Желтыми страницами" над обновлением их логотипа с "шагающими пальцами", мне было сказано, что "пальцы" в дизайне нужно сохранить, но обыграть их по-другому.
Кое-кто из членов "комитета" был убежден, что дизайн станет лучше, если сбоку к "пальцам" добавить дротик, который "Желтые страницы" тогда использовали как символ на своем сайте. Я был с этим совершенно не согласен.
"Комитет" не имел понятия о том, что в дизайне внимание должно привлекать что-нибудь одно (я говорил об этой идее в главе 3). Поэтому нужно было, чтобы члены "комитета" сами поняли, что если добавить к логотипу дротик, дизайн окажется "перегруженным".
Вместо того чтобы уходить в оборону, я выполнил требование заказчика. Но вместе с рисунком, сделанным так, как хотел "комитет", я представил другой, который, по моему мнению, был лучше, и объяснил, почему я это сделал.
Сравнив оба макета, заказчики убедились, что их идея была не из лучших. Клиенты гораздо реже настаивают на своем, если им наглядно показать, как на деле выглядит то, что они предлагают.
"Желтые страницы". Концепция с дротиком
Автор: Дэвид Эйри
Год: 2008
(См. цветную версию в разделе "Иллюстрации")
"Желтые страницы". Альтернативная концепция
Автор: Дэвид Эйри
Год: 2008
(См. цветную версию в разделе "Иллюстрации")
Во время презентации помните, что на данном этапе вы продаете не что иное, как идею, которая заключается в ваших лучших рисунках. Не уставайте напоминать клиенту, что сосредоточиться нужно на идее – на том, о чем рассказывает концепция дизайна, – а не на сложностях марки и не на том, какой именно шрифт следует взять. Когда определено главное направление, все мелочи легко утрясаются. Иначе дело кончится тем, что вам придется разрабатывать сразу несколько направлений, а это выливается в ненужные расходы и для вас, и для заказчика. И тем не менее принимайте в расчет, что не всегда все идет так, как вы планируете. За все годы, что я работаю как фрилансер, мне пришлось представлять разработанные мной бренды примерно 6070 заказчикам. Два или три раза в начале моей карьеры случались до того неудачные презентации, что ситуация заходила в тупик и от моих услуг отказывались. Но эти неудачи дали мне столько же, если не больше, знаний о том, как строить отношения с клиентами, как и самые успешные работы.
Часть III Не дай себе потухнуть
Глава 9 Не теряя желания творить
Слова "дизайнерское вдохновение" стали в некотором роде штампом. Меня иногда спрашивают, где я беру вдохновение для моей работы и как мне удается сохранить его. Но важно помнить: для того, что мы делаем как дизайнеры, не требуется вдохновение в истинном смысле этого слова. Способность успешно проделывать все, что требуется для создания бренда, дается годами обучения, практики, опыта, а кроме того, этот процесс представляет собой последовательность четко определенных этапов, о которых было подробно рассказано выше.
Однако с мотивацией (не путать с вдохновением) иногда могут быть проблемы. Наивно было бы думать, что за долгую дизайнерскую карьеру у вас ни разу не возникнет искушения все бросить. Проект, который, кажется, никогда не будет завершен; разгромная критика со стороны тех, кто ничуть не лучше вас; ваш любимый концепт, на который ушло несколько недель работы и который, оказывается, уже сделан кем-то для другой компании; или просто компьютер, к которому вы каждый вечер прилипаете на несколько часов, – все это, вместе или по отдельности, может отбить у вас всякую охоту работать.
В этой главе приводятся несколько полезных советов от меня и других дизайнеров, как сохранить желание работать и творческие силы, работая над трудными проектами.
Никогда не переставайте учиться
Вы никогда не будете знать о дизайне все, что о нем следует знать.
Наша профессия постоянно развивается, поэтому, чтобы быть "на уровне", нужно развиваться вместе с нею. Чтобы предугадывать будущее дизайна, нужно знать его прошлое. Мы можем невероятно многому научиться у великих дизайнеров, которые работали до нас, – таких как Пол Рэнд (создатель логотипа IBM), Пола Шер (автор логотипа City) и Том Гейсмар (который придумал логотип Mobil Oil). Люди, которые всю жизнь посвятили дизайну, накопили колоссальный опыт, и я никогда не устану слушать их рассказы и истории.
Дизайнер из Нью-Йорка Иван Чермаев так сказал о дизайне: "Чтобы бренд получился "всерьез и надолго", он должен быть простым и респектабельным. Но если при этом он не будет оригинальным, в некотором роде провокационным, наводящим на соблазнительные мысли, если в нем будет не за что зацепиться взгляду – считайте, что ваши труды пропали зря!"
Showtime
Автор: Иван Чермаев, Chermayeff & Geismar
Год: 1997
Поразмыслите над этим – и вы поймете, что ваши коллеги – лучшие источники мотивации. Для меня мало что сравнится с удовольствием, которое я получаю, когда рассматриваю работы других дизайнеров, при этом я думаю: а как можно было бы сделать тот или этот логотип лучше? И чем талантливее мой коллега, тем мне интереснее. Я уже говорил о том, что нужно учиться у мира, у истории, у жизни. В конце книги вы найдете список имен культовых дизайнеров, которым можете воспользоваться, чтобы узнать больше о культовом дизайне.
HarperCollins
Автор: Иван Чермаев, Chermayeff & Geismar
Год: 1990
(См. цветную версию в разделе "Иллюстрации")
В дизайнерском блоге Ace Jet 170 я спросил дизайнера Ричарда Вестона из Белфаста, что поддерживает его мотивацию. Его ответ в полной мере согласуется с тем, что я говорил о необходимости постоянно учиться.
Я регулярно вспоминаю слова: "Никогда не думай, будто знаешь достаточно, – говорит Вестон. – Жажда знаний и опыта поддерживает меня в моей работе и, честно говоря, весьма облегчает мою дизайнерскую жизнь".
"Я должен всегда генерировать идеи и делать работу по высшему разряду, но при этом у меня всегда сжатые сроки и ограниченный бюджет, – говорит Ричард. – И я процветаю в этих условиях, но это возможно только потому, что я уделял чрезвычайное внимание тому, чтобы обучить и загрузить персонал. И дело просто двигается. Всегда найдется что-нибудь важное и новое, чему следует научиться – идет ли речь об организации работы или о жизни вообще. Это одна из основных причин, почему дизайн – чертовски классная работа".
И это в самом деле чертовски классная работа.
Опережайте время на четыре года
"Помню, я где-то читал – но, к сожалению, забыл, чье это высказывание, – что вкусы дизайнера опережают в развитии вкусы широкой публики на семь лет, – говорил Дэвид Хайд из studio hyde (davidthedesigner.com), – и что искусство быть хорошим дизайнером состоит в том, чтобы твои вкусы опережали общепринятые на четыре года. Вот эти-то четыре года меня и стимулируют".
Творите для себя
"Я пришел к выводу, что мне как дизайнеру нужен творческий опыт помимо того, который я приобретаю в работе с клиентами, нужна возможность творить что-то просто для себя, – сказал Джерри Кайпер из агентства Jerry Kuyper Partners, которое находится в Вестпорте, штат Коннектикут. – Это дает мне возможность более внимательно прислушиваться к тому, что говорят клиенты, и более эффективно сотрудничать с ними. Но графика – занятие увлекательное, и приходится напоминать себе, что иногда нужно гулять".