Не потому ли да еще из-за страха перед неведомым в агрофирму к частному капиталу согласились идти не все? Даже колхоз, которым долгие годы руководил нынешний генеральный директор "Агро-Елани" Чумаков, отказался от агрофирмы. Колхозное собрание получилось бурным: "Не пойдем в кабалу!", "Надо поглядеть, что у других получится!" Уходить от привычной жизни непросто (семьдесят лет в колхозе! Три поколения!). Конечно, и "агитация" сыграла свою роль. Колхоз – небедный. Возглавить его желающие есть: главный экономист, главный бухгалтер, главный ветврач – люди умные. Они победили. Пока победили. А что будет завтра?
Мне приходилось уже говорить о том, что в правительстве не знают пути реформирования колхозов. Вице-премьер и министр сельского хозяйства РФ А. Гордеев: "Конкретные же меры… будут разрабатываться и корректироваться по мере улучшения в стране экономической ситуации". Ему вторит еще один руководитель рангом чуть ниже: "…практически невозможно сказать, что конкретно надо делать для решения стоящих перед Россией проблем". И это – правительство, "капитанский мостик".
В правительстве толком не знают, надеясь, что все "образуется". Власти областные придумывают всякий год что-то новое, а оно на поверку оказывается совсем недавним старым.
Губернатор заявил, что нужно создать "Сельхозбанк", который будет заниматься сельхозпроизводителями, и там надо сосредоточить средства… Был такой банк, назывался "Агропромбанк". Он построил себе огромный офис и "лопнул".
На смену "Агропромышленной корпорации", которая работала для селян и обанкротилась, появился "Продовольственный фонд" с теми же задачами. Летом 2001 года под нажимом областных властей он скупал у колхозов пшеницу по три тысячи рублей за тонну, тогда как рыночная цена была 2 200 рублей. Какая уж тут "экономика". А ведь деньги бюджетные. Снова банкротство? А потом новый "фонд" с бюджетной начинкой.
Еще один "выход" придумала областная администрация. Очень простой. В области работает двадцать банков. Обращение ли, приказ банкирам: "У вас уже есть свой жирок. Раньше вы тратили очень много для создания своих офисов. Пора складываться… Давайте посмотрим, какой банк сможет дать 20, 30, 40 миллионов в кредит… 350 комбайнов стоят 700 миллионов… Поможем сельскому хозяйству…"
Такой вот простой выход: "Жируешь, банкир! Поделись!". Для массового митинга лозунг – лучше не придумаешь. А для реальной экономики, которая внедряется уже целое десятилетие, такой метод подъема сельского хозяйства – анекдот. Но ведь не в "курилке" это услышано, а на "коллегии областной администрации".
Два официальных извещения: "В связи с тем, что колхозы… задолжали ОАО "Еланская агропромышленная компания" 13 миллионов рублей… и не рассчитались, компания оказалась банкротом". "В настоящее время создано "Районное агропромышленное объединение (РАО) "Еланское""…
ОАО "лопнуло", на смену ему создали РАО. Теперь, конечно, дела в колхозах пойдут хорошо.
"Мы планируем перейти на звеньевую систему. Новое подхлестывает людей. У них интерес появляется", – говорит один председатель колхоза.
"Мы проводили разные реорганизации. Внедрили звеньевую систему. Первые три года вопросов не было. Потом появилась тенденция: как бы меньше сделать, а получить то же самое. Мы вынуждены были распустить звенья", – отвечает другой председатель.
Значит, тоже – не выход.
Областные власти призывают: "Надо создавать МТС. Собирать технику в кулак".
"Некоторые наши новшества просто губят колхозы, имею в виду МТС", – отвечает на это председатель крепкого колхоза "Таловский".
"Второй путь – слабых подтянуть с помощью сильных, – внушает областное руководство. – Крепкое хозяйство подтягивает под себя "лежачее" и таким образом помогает ему". Ответ председателя колхоза: "Где они сегодня – сильные? Если в бочку меда добавить ложку дегтя, значит, всю бочку испортишь".
Предлагают всякое. Например: "Колхозы пора дробить. Через два-три года мы все равно придем к мелкотоварному производству".
И правдивое, выстраданное из уст председателей колхозов:
"Сознание людей в колхозе не изменилось. Люди не понимают, что все это принадлежит им".
"…Все осталось по-старому: люди… привыкли, что можно ходить на работу и не работать".
"…Берем кредит, и только у меня одного болит голова, как его отдавать".
"…Я каждый день должен следить за каждым плугом, культиватором, комбайном, залезать в каждую борозду. Мне говорят: "Тебя надолго не хватит"".
"…Говорят, что наше хозяйство лучшее. Но сельское хозяйство влачит нищенское существование".
Вот уже долгие годы я читаю и перечитываю Джеймса Хэрриота, сельского ветеринара, бытописателя английской "глубинки". Он пишет, что милым его сердцу фермам с небольшим хозяйством со временем пришел конец. Их заменили, вытеснили крупные сельскохозяйственные компании. Капитализм, конкуренция, экономика…
В России фермерство не прижилось, хотя в начале реформ ставку делали на него. Причин много. Но факт очевидный: в Калачевском районе из трехсот, имеющих землю, лишь о десяти хозяевах можно говорить всерьез.
И вот явление для России новое: крупные сельскохозяйственные компании. Калачевскому району пока "не повезло". Может быть, потому что земля незавидная. Но уже идут разговоры о каких-то немцах. А в Елань – нашествие. Еще в начале 2001 года – только двадцать пять коллективных хозяйств и ничего более. А в конце года – "Агро-Елань", забравшая земли восьми колхозов, пока лишь в аренду, но как осторожно заметил гендиректор фирмы: "Владельцы могут продавать свою землю. Я это… не исключаю". И еще одна крупный "Агрохолдинг "Волгоградский"", по словам его генерального директора, взял в аренду 60 тысяч гектаров. А еще ЗАО "Сельхозпродукт", которое пришло в два колхоза.
За один лишь год больше половины земель района перешло в руки новых хозяев – про них районная газета спрашивает в заголовке: "Благодетели или эксплуататоры?" И тут же отвечает: "Тракторы, комбайны, автомобили идут нескончаемым потоком. Душа радуется при виде этой картины. И когда знакомые, измученные безработицей, делятся радостью – их приняли на работу в агрофирму и даже зарплату выплачивают. Да и земля-матушка, которую извечно называли кормилицей, наконец-то обретает рачительного хозяина". Рай земной? Или просто наконец-то нормальное хозяйствование?
"Другого выхода нет, – признает председатель комитета по сельскому хозяйству района. – Рано или поздно к этому выводу придут и другие. Сейчас люди сопротивляются, надеются на государство и не понимают, что помощи оттуда не будет".
А районный Совет депутатов рекомендует главе администрации района "принять меры, чтобы другие хозяйства семь раз отмерили, прежде чем отдавать землю", "процесс передачи земли следует приостановить <…> и сделать вывод о правильности выбранного курса на капитализацию сельскохозяйственного производства". Не поздно ли?
Газета "Коммерсант" от 3 октября 2001 года: "Вчера глава холдинговой компании "Интеррос" Владимир Потанин объявил о решении заняться сельскохозяйственным бизнесом. В ближайшее время будет зарегистрирована компания с уставным капиталом в 100 миллионов долларов".
Газета "Известия" цитирует гендиректора агропромышленного комплекса "АГРОС" Д. Ушакова: ""Интеррос" далеко не первый в агробизнесе. <…> Просто мы не побоялись открыто выступить и заявить о своих намерениях и стратегических планах по созданию и развитию крупной агропромышленной компании".
Та же газета "Известия" сообщает, что С. Харитон, начальник главного управления программ регионального развития Воронежской области, "предупредил, что уже следующим летом у половины из 700 воронежских колхозов будут новые богатые хозяева".
Благодетели или эксплуататоры? А может быть, просто новые хозяева, которые заявили колхозникам прямо: "У вас не получилось, попробуем мы".
Четвертая сила
В ноябре 2002 года, как и положено (цыплят по осени считают), с трибун высоких, правительственных было немало сказано о том, что наконец-то преодолен кризис в сельском хозяйстве страны. Состоялось заседание правительства. Как сообщала газета "Сельская жизнь", более четырех часов обсуждались сельские дела.
"После заседания… премьер-министр Михаил Касьянов говорил о том, что фраза о черной дыре отечественного агрокомплекса может быть похоронена… За три последних года… удалось преодолеть кризис в этой сфере экономики".
Из доклада Министерства сельского хозяйства России: "С 1999 года сельское хозяйство вышло на положительную динамику роста валовой продукции… Начала укрепляться экономика сельскохозяйственных предприятий. Значительно сократилось число убыточных хозяйств…"
Г. Кулик, глава Комитета по аграрным вопросам Государственной думы: "Правительством сделано многое и обеспечен перелом ситуации в селе… перелом наступил… большее число хозяйств работает рентабельно".
А вот свидетельства иные:
"Наш трудовой коллектив обращается с просьбой разобраться… Заработная плата так и осталась невыплаченной… Люди добросовестно трудились, вырастили урожай, но убирать его нечем, нет ГСМ. Труд людей пропал даром. Приходится существовать на пенсии родителей и на доходы с личного подсобного хозяйства. Неужели не в вашей власти помочь нам?"