– Элементарно! Где у нас больше расходов? На механическом участке. Сидят там четверо мастеров и в карты on-line режутся. Видела! Начальнику этого участка поставить задачу: выдать мероприятия на один миллион. За один день решить поставленную задачу. Не выдаст в срок – сократить трех мастеров. Польза для производства будет тройная: первое – экономия годового фонда зарплаты (почти до того самого миллиона дотягивает); второе – в рабочее время будут заниматься собственно работой; третье – оставшись один, уцелевший мастер невольно начнет думать, как оптимизировать работу. Запустится механизм постоянных улучшений.
– Слушай, мудро как! И красиво как сказано! Так и сделаю… Откуда ты все знаешь? И как производство оптимизировать, как корпоратив нескучный провести, как организовать авральную работу… В электронном документе секешь!
Она улыбнулась.
– Судьба у меня такая: быть во всем первой. Установка такая, ориентация что ли – главенствовать. Так же, как и у вас!
– Это какие же таланты-способности надо иметь.
– Понимаете, Эдуард, важно правильно поставить цель. А дороги к ней могут быть разные. Даже козьими тропами не возбраняется.
– Не понимаю. Ну, да ладно… Я-то спросил про вечер неспроста. Сегодня юбилейный концерт муниципального духового оркестра. Фуршет, поздравления. Мне бы хотелось появиться с тобой. На вечере мы будем лицом нашего предприятия. Нужно выглядеть презентабельно. А этого у тебя предостаточно.
– Какого оркестра, простите?
– Духового.
– Религиозно-мистического?
– Да нет. В трубы дуют, звуки выдувают. На костяшках мелодию отбивают.
– На ксилофоне, – поправила Лера. – Что ж, любопытно. Похоронный марш, надеюсь, играть не будут.
У меня, почему-то, такая ассоциация, от которой не могу отделаться. Между тем, похороны – не самое худшее, что может случиться, напротив – второе рождение под звуки духового оркестра… Принимаю предложение, Эдуард! Но мне нужно время, чтобы привести себя в порядок: выбрать платье, вечерний макияж, подобрать драгоценности (колье, броши и т. д. и т. п.)
– Без проблем. Езжай домой, готовься. Я тут как-нибудь один управлюсь. Вечером заеду.
– Я сама приеду. Вы меня встретите у входа.
Для небольшого городка, в котором проживают наши герои, иметь профессиональный духовой оркестр – роскошь. Однако, как было уже отмечено, это был необычный городок – детище Минсредмаша – засекреченного ведомства, занимавшегося производством и использованием атомной энергии.
Казалось бы, пройдут мимо перестроечные реформы: ведь как-никак обращение с ядерными материалами. Стратегическая безопасность страны не отдается на откуп коммерсантам. В начале девяностых, когда приватизировались отрасли народного хозяйства, исключительно, чтобы перепродать, сколотить полулегальный капитал, оставляя разруху, разорение – об этом тысячу раз написано – тогдашний министр атомной промышленности Михайлов сумел убедить Ельцина не отдавать на заклание приватизации один из самых жирных кусков государственной собственности… Приберечь для разумного изменения статуса собственности, являющейся достоянием всего народа.
Может ли частная инициатива послужить импульсом к развитию промышленного кластера, стать движущей силой? Срубить бабло, сколотить частный капитал в миллиардном исчислении – зачем? Горстка праха миллиардера и "гномика" из его шахты равнозначны для вечности, где другие измерения.
Если вспомнить высказывания классиков коммунистического учения о проценте прибыли, то за триста процентов прибыли капиталист продаст и мать родную.
Частная собственность противоречит высоким общественным идеалам: справедливость, равенство, свобода.
Между тем, существующая мировая система менеджмента как раз и направлена, чтобы огранить частную инициативу в удобно варимый эксклюзивный продукт, годный для всех бриллиант, создать равные возможности для развития. Система качества по IS09001 устанавливает четкий процессный подход с рядом управляющих и корректирующих процедур. Система экологического менеджмента рассчитывает риски негативного воздействия производства, построенного на ядре менеджмента качества, как на окружающую природу, так и на людей. Следующая рубашка, которая качественно нивелирует изначальный звериный оскал капитализма – стандарт OSNAS – менеджмент по социалке: управление рисками в охране труда…
Таким образом, частная инициатива в тройной узде систем управления приобретает вид плюшевого заводного мишки, у которого никогда не заканчивается заряд приводного механизма. Но когда старая управляющая оболочка сползет, словно кожа со змеи? Как сказал Конфуций: "Нет ничего хуже, чем жить во время перемен".
Выстроить новую форму собственности без кровавого передела 90-х годов, по прошествии двух десятков лет – задача архиважная и архинужная. По стратегической программе госкорпарации градообразующее предприятие с почти двадцатитысячным коллективом отпускает от себя дочерние предприятия. Остается высокотехнологичное и высоко прибыльное ядро с контуром вспомогательных производств, обеспечивающих инфраструктуру. Тем самым создается питательная среда для частной инициативы, которая и даст новый импульс для движения вперед.
В идеале получается локомотив в виде суперсовременного производства, который создает гарантии непотопляемости остальным взаимосвязанным производствами, и вместе с этим тягается с мировыми лидерами, вырывается в авангард, подтягивает остальных своих, затягивает, утягивает в большой, эпохальный, кардинальный рывок вперед. Так бы прошла бы вся приватизация – не было развала и разорения страны.
Несмотря на передовую идею достижения лидерства, человеческий материал – люди! – пропитаны недостатками, усугубившимися метастазами переживающего кризис общества. Оболганные, потерявшие самоуважение, "униженные и оскорбленные", с оккупировавшими начальственные кресла амбициозными пустышками и коррумпированными денежными фельдмаршалами.
Лера, глядя на людей вокруг себя, порой сама не понимала и не видела смысла в человеческой теплоте, теряла грань между плохим и хорошим – ее энергия, как всепожирающий огонь: сжигал одну реальность и устанавливал другую. Хорошего и плохого нет: есть вкусное и невкусное, удобное и неудобное, нужное и ненужное.
* * *
На вечер духового оркестра Лера и Эдуард Викторович условились прибыть на полчасика пораньше. Себя показать и на других посмотреть. Лера появилась минута в минуту. Припарковала автомобиль у самого входа, на стоянке для vip-персон, где на недоумение охранника ответила таким высокомерным взглядом, что тот зашелся в болезненном кашле. А когда вышла из автомобиля – возражение улетучились, как смог от дуновения воздуха. Она была великолепна. Вечернее платье и аксессуары из лимитированной коллекции Carolina Herrera. На двенадцатисантиметровых шпильках, придававших походке гламурную пикантность. Роскошные волосы, шелковистые и ароматные. Ощущение шика, исходившее от Леры, захватывало, покоряло и допускало лишь восторженное внимание. Подскочивший Эдуард с чрезвычайной галантностью предложил руку, которую она снисходительно приняла.
Среди гостей они, безусловно, стали самой яркой парой. Правда, Эдуард смотрелся эдаким светским хлыстом, увивающимся возле излучающей превосходство утонченной интеллектуальной секси, которая смотрела с каких-то немыслимых высот, словно не понимая, зачем ее сюда занесло. Эдуард пытался развеять ее недоумение происходящим и знакомил с присутствующими. Многих она знала, но были и те, кто известен был заочно, но понаслышке. Город в каком-то роде представлял бизнес-инкубатор, где конкретные специфические условия рождали несколько иной класс собственников.
Как уже было сказано, известная схема проглатывания госсобственности частными лицами здесь не работала: можно подавиться, сломать зубы. Здесь былой многопрофильный комбинат, основная продукция которого идет на экспорт, отпускал в свободное плавание дочерние предприятия, являясь их основным акционером, одновременно создавая подушку безопасности в виде заказа у себя. Сторонние организации (как раз частные компании) привлекались к аутсорсингу чрезвычайно прибыльных услуг. Бывшие начальники цехов становились директорами, цеха – предприятиями, заводами, конструкторские бюро – научными центрами, институтами.
Было интересно смотреть, как новый статус меняет человека. Кто-то раздувался вширь и ввысь от собственной значимости, кто-то, понимая возникшие проблемы, – тернии на пути: взаимоотношение с надзорными органами, налоговыми и т. п., пожалуй, приходил в шок от того шквала предписывающих, обязывающих документов, форм отчетности, которые надо осмыслить и выполнить в строго отведенное время. Осмыслить и дать правильные ответы в короткий срок.
Лера всматривалась в лица коротким беглым взглядом. Ей этого хватало, чтобы определить главную человеческую суть. Их души ходили перед ней голышом, и она видела, какие они неказистые и несовершенные. Этот позер хлипкий и гадкий – играет роль, которую плохо выучил. У второго мутится рассудок от собственного величия. Он надменно говорит с аморфной массой – ей надо перетечь в конкретную форму – это напоминало клокочущее варево, из которого полезут какие-то новые хищники, наделенные зубами, когтями и мыслью, как это пустить в действие. Здесь же юные дольки семицветного соцветия, серебрянные доремифасольки. Добродушный богатырь под руку с пульсирующим чистым высокоумием… Есть матерые хищники старой советской закваски, знающие современный "закон джунглей", есть подобие интеллектуалов. С виду приличная публика, фланирующая по залу. Отвешивали друг другу поклоны. Крепко жали руки и любезно улыбались. Парад любезностей. Прием у царственной особы – власть – по нынешним понятиям. Многие недоумевали, откуда Эдуард отхватил такую красотку.
– Hello, Elena. Nice to see you! [2]