Положение об оздоровительной группе для часто и длительно болеющих детей
1. Общие положения
1.1. Настоящее положение направлено на реализацию Конвенции о правах ребенка и Федерального закона от 29.12.2012 № 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации".
1.2. Положение призвано регулировать деятельность оздоровительной группы для часто и длительно болеющих детей (далее – группа ЧБД).
1.3. Группа создается с целью организации наиболее эффективного оздоровления, лечения и оказания помощи родителям в воспитании ослабленных и часто болеющих детей.
1.4. Группа комплектуется из числа ЧБД, посещающих все ДОО города в возрасте 5–6 лет со сниженным иммунитетом.
2. Порядок работы группы
2.1. Предварительный отбор детей в группу осуществляется в течение года педиатрами ДОО. На основе поданных списков и заключений о состоянии здоровья детей городская медкомиссия в составе заведующего детской поликлиники и педиатров других ДОО составляет итоговый протокол с указанием фамилии и имени, даты рождения и количества детей для зачисления в группу ЧБД.
2.2. На основе данного протокола и согласия родителей специалистами Управления образованием выписываются путевки для зачисления в оздоровительную группу ЧБД. Наполняемость группы не более 15 человек.
2.3. Длительность пребывания детей в группе ЧБД – 1 год. По истечении срока дети по желанию родителей могут возвратиться в ДОО, направившую их.
2.4. Группа ЧБД открывается по приказу руководителей ДОО с указанием режима работы, количества детей в соответствии с родительским договором.
2.5. Для детей группы устанавливается гибкий щадящий режим дня, что определяется договором с родителями индивидуально.
2.6. По окончании срока оздоровления в мае проводится заседание медицинской комиссии в прежнем составе, на котором анализируются итоги лечебно-профилактической работы с детьми и состояние их здоровья. Детям, нуждающимся в дальнейшем оздоровлении, предлагаются профилактические мероприятия в индивидуальном порядке.
2.7. Группа ЧБД оснащается необходимым мягким и жестким инвентарем, наглядными пособиями, игрушками, спортивным и другим оборудованием.
2.8. Питание детей в оздоровительной группе ЧБД осуществляется с учетом индивидуальных особенностей.
3. Задачи
3.1. Осуществлять лечение и профилактику основного заболевания.
3.2. Повышать иммунитет специфическими и неспецифическими методами.
3.3. Осуществлять физиолечение.
3.4. Корректировать двигательную активность.
3.5. Оказывать психотерапевтическую помощь родителям, обучать их приемам и методам коррекции физического здоровья с целью повышения их роли в профилактической работе по оздоровлению своих детей.
3.6. Осуществлять интеллектуальное и личностное развитие детей с учетом индивидуальных особенностей.
4. Штаты и руководство
Общее руководство группой осуществляется заведующим ДОО и старшей медсестрой.
5. Организация образовательного процесса
5.1. Основная организационная форма обучения – индивидуальные и подгрупповые занятия.
5.2. Учитывая временный характер пребывания детей в ДОО, ослабленное состояние их физического здоровья, обучение детей осуществляется на основе основной образовательной программы дошкольного образования ______________________________________________ с использованием элементов программы _____________________________________.
5.3. Образовательный процесс в группе ЧБД включает содержание и педагогические технологии, обеспечивающие индивидуальное личностно-ориентированное развитие ребенка и выполнение государственного образовательного стандарта.
5.4. Организация воспитательной работы предусматривает создание условий для развития различных видов деятельности с учетом потребности детей и возможностей ДОО.
6. Документация
6.1. Журнал учета посещаемости детей группы;
6.2. Перспективный план оздоровления (групповой и индивидуальный);
6.3. Перспективный и ежедневный план учебно-воспитательной работы.
7. Финансирование
Родительская плата за содержание детей в данной группе взимается в установленном порядке.
А также мебель, соответствующая ростовым показателям, комплекты постельного белья и полотенец.
Положение о методическом кабинете
1. Общие положения
1.1. Методический кабинет ДОО – структурное подразделение методической службы. Заведующим кабинетом является старший воспитатель образовательного учреждения или заместитель заведующего по УВР.
1.2. Методический кабинет работает под непосредственным руководством заместителя заведующего ДОО по научной работе и при участии методического совета, который участвует в корректировке всех направлений деятельности.
2. Цель и задачи
2.1. Цель деятельности методического кабинета – создание информационно-методической базы для поддержки педагогов, совершенствования их профессиональной квалификации и самообразования.
2.2. Для реализации цели методический кабинет решает следующие задачи:
– обеспечивать информационную поддержку деятельности структурных подразделений методической службы ДОО;
– создавать банк данных программно-методической, нормативно-правовой, научно-теоретической информации;
– удовлетворять запросы, потребности педагогов в информации профессионально-личностной ориентации.
3. Содержание деятельности
3.1. Осуществление организационно-методической помощи педагогам в научной организации труда, развитии педагогического творчества; содействие деятельности творческих коллективов и проблемных групп.
3.2. Систематизация материалов, поступающих в методический кабинет, и обеспечение оптимального доступа педагогических работников к любой необходимой информации.
3.3. Осуществление издательской деятельности на разных уровнях обобщения ценного опыта работы ДОО.
3.4. Обеспечение хранения, пополнения и обновления методических материалов кабинета.
3.5. Подбор и систематизация тематических разработок, организация выставок, разработка перспективно-календарного планирования.
4. Материальная база методического кабинета
4.1. Исходя из возможностей образовательной организации, за методическим кабинетом закрепляется отдельное помещение, оснащенное современными техническими и наглядными средствами.
4.2. Финансирование методического кабинета осуществляется из средств образовательного учреждения и других источников.
Положение о научно-методическом совете
Цель: обеспечение научно-методической поддержки инновационной деятельности ДОО.
1. Общие положения
1.1. Научно-методический совет (НМС) создается из четырех педагогов и одного представителя науки (доктор/кандидат наук).
1.2. НМС является коллективным общественным профессиональным органом, объединяющим на добровольной основе педагогов, стремящихся осуществлять преобразования в ДОО на научной основе.
1.3. Основные задачи НМС:
– организовывать опытно-экспериментальную работу;
– определять приоритетные направления деятельности ДОО;
– готовить рекомендации по его совершенствованию;
– разрабатывать и апробировать экспериментальные программы и методики;
– изучать и обобщать передовой педагогический опыт по различным направлениям, его популяризация.
2. Функция
2.1. Экспертиза проектной, научной и экспериментальной деятельности педагогов.
2.2. Оценка и выработка стратегически важных предложений по развитию, научно-методического обеспечения ВОП, в том числе инновационного.
2.3. Организация разработки и экспертизы документов (программы развития, годовой план и др.).
2.4. Анализ состояния и результативности экспериментальной работы.
2.5. Организация целенаправленной работы по повышению уровня профессиональной компетентности педагогов.
2.6. Организация деятельности временных творческих коллективов ДОО.
3. Организация работы
3.1. Для оперативного рассмотрения конкретных вопросов в НМС создаются временные рабочие комиссии. Подготовленные рабочими комиссиями материалы обсуждаются на общем заседании НМС.
3.2. Работа НМС осуществляется в соответствии с планом, который рассматривается на заседании совета и утверждается председателем.
3.3. Заседания НМС проводятся по мере необходимости, но не реже одного раза в месяц и протоколируются секретарем НМС.
3.4. Заседание совета считается правомочным, если на нем присутствует не менее половины его состава. Решение считается принятым, если за него проголосовало не менее 50 % от числа присутствующих.
3.5. В своей деятельности НМС подотчетен Совету педагогов.
3.6. НМС несет ответственность за принятые решения и их реализацию.