Перейдем ко второму варианту - организация личной безопасности посредством специализированных охранных фирм. Безусловно, данный вариант более предпочтителен, чем отсутствие охраны вообще или ранее озвученный вариант, но и здесь есть много но.... Для начала дам немного статистической информации. В Великобритании численность персонала частных охранных и детективных фирм в два раза превышает количество сотрудников полиции, а в США частные службы безопасности располагают бюджетом, на 52 процента превышающим бюджет всех органов полиции страны вместе взятых, и насчитывают один миллион сто тысяч служащих. В России же подобная статистика просто не ведется, но логично предположить, что на практике эти показатели будут существенно отличаться от вышезаявленных в отрицательную сторону. Не сопоставима и эффективность, так как на западе исторически сложилась определенная практика, культура и традиции деятельности данных структур, и как следствие возможности их значительно шире отечественных. Например, в 1972 году в Иране были арестованы и заключены в тюрьму двое служащих техасского бизнесмена - нефтепромышленника Росса Перо (в последующем кандидата в президенты США). Государство же, в лице президента и правительства отказали ему в помощи, мотивируя невмешательство неблагоприятной политической обстановкой. Получив отказ, Перо нанял частную фирму, которая провела блестящую и успешную операцию по освобождению его работников. Цена же этого начинания неизвестна до сих пор. На операции подобного масштаба отечественные ЧОПы (Частные Охранные Предприятия) и аналогичные структуры не способны ни за какие деньги по определению, а впрочем, от них это и не требуется. Но, как показывает практика, отечественные охранные и детективные конторы ограничены не только в возможных масштабах проводимых операций. В процессе написания именно этой главы данной книги, я под видом крупного потенциального клиента не поленился посетить семь разных ЧОПов выбранных случайно с единственным вопросом: «нужна полная и комплексная организация процесса безопасности на предприятии. Как, в случае подписания договора именно с вами, вы будете это реализовывать?» Полученные ответы не порадовали. Мне было предложено: расставить везде охранников, организовать видеонаблюдение, предоставить «опытных» телохранителей из числа ветеранов спецназа, в одном случае «пробить» по «братве» и «ментовским» базам данных сотрудников и партнеров, и в двух случаях из семи помочь уйти под «ментовскую крышу» на нормальных условиях. На мои вопросы о пресечении утечки информации, об организации информационной безопасности, о противодействии произволу и вымогательству со стороны государственных органов, о конкурентной разведке и прочее, в ответ слышалось либо какое-то мычание, либо набор слов и звуков, не имеющих ничего общего с заданным вопросом, как впрочем и со здравым смыслом. Да.... Если честно, то я знал, что все будет плохо, вот только не знал что до такой степени.
Так же необходимо заметить, что подавляющее большинство охранных структур комплектует свой штат людьми, чья психика навсегда и бесповоротно испорчена службой в правоохра- нительных органах. Не поймите меня неправильно, я ни в коем случае не хочу сказать, что в этих структурах нет достойных людей и подразделений с нормальным психологическим климатом - конечно
есть, но в целом и в подавляющем большинстве отделов и подразделений царит атмосфера совсем не пропитанная духом братства, верности, гуманизма, законности и человеколюбия. Кроме гого, сейчас существует множество опубликованных работ отечественных и зарубежных психологов, где аргументировано обосновывается и доказывается, что самые нежелательные, бездарные и нерезультативные телохранители и охранники - это именно бывшие полицейские и ветераны всяких там «горячих гочек», но работодатели от «организации безопасности» с упорством достойным лучшего применения продолжают комплектовать свой штат именно такими «специалистами». С экономической точки зрения это более чем целесообразно: на несколько порядков дешевле взять такого отставника, чем подготовить своего специалиста с нуля. Кроме этого, в России сложилась порочная практика, когда при подборе и подготовке охранников в большинстве охранных фирм обращают внимание преимущественно на физическое развитие, на владение приемами рукопашного боя и огнестрельным оружием. Безусловно, это очень важно, но с учетом реальной действительности необходимо теоретически и практически учить и готовить охранников и телохранителей по следующим дисциплинам:
- Особенности охраны стационарных объектов;
- Специфика охраны мероприятий;
- Личная охрана клиента и его семьи;
- Обеспечение безопасности перевозок людей и грузов;
- Психология поведения в экстремальных ситуациях;
- Приемы распознавания людей по их мимике, внешности и
поведению:
- Поведение при взрывах и авариях;
- Доврачебная медицинская помощь;
- Экстремальное вождение автомобиля;
- Основы уголовного права, процесса и криминалистики, что
практически никем не делается.
Наверняка у руководителя предприятия читающего эти строки у самого найдется несколько историй, когда приглашенная со стороны структура, призванная предвосхищать проблемы, сама их создавала. Я имею в виду не только слив информации об охраняемой стороне, но и банальное навязывание «крыши», шантаж, вымогательства, ограбления и прочие прелести. Следует так же заметить, что в США и в Европе подавляющее большинство заказных убийств осуществляется с большого расстояния выстрелом из снайперской винтовки, а на территории бывшего СССР (кроме стран Прибалтики) практически все заказные убийства происходят с очень близкого расстояния: на улице, в подъезде, в автомобиле. Это хоть и косвенно, но красноречиво свидетельствует о высокой эффективности организации личной безопасности в цивилизован- ном мире, и в свою очередь, об отвратительном и безобразном уровне подготовки наших доморощенных специалистов.