Научно-технические идеи весьма подвержены изменениям. Получив научное сообщение об очередном открытии, с новыми данными и выводами, эксперты вносили коррективы в свои рассуждения, изменяя собственный прогноз с учётом новых полученных данных. Для обеспечения непрерывности прогноза каждый эксперт получал доступ к части графа. Для поддержания динамичности подобной модели требовалась компьютерная техника и сети, уже строящиеся в проекте ОГАС, так как изменение мнения одного эксперта, в зависимости от уровня, тянуло за собой работу по пересчёту всего графа, очень трудоёмкую и объёмную без машинной обработки.
Академик Глушков среди основных принципов проектирования ОГАС предусматривал включение в информационную базу системы перспективного плана-прогноза развития по каждой отрасли, в динамическом представлении, а также планы на более короткие периоды - 5 лет и 1 год. Таким образом, динамическое научное прогнозирование развития народного хозяйства было одной из составляющих проекта ОГАС, средствами которой обеспечивались массовость опросов экспертов по всей стране и непрерывность процесса.
Основными задачами прогнозирования, поставленными перед ОГАС, были: капитальное строительство; воспроизводство основных фондов; воспроизводство населения; воспроизводство трудовых ресурсов и распределение рабочей силы; прогноз динамики и структуры национального дохода и потребления населения, а также развитие непроизводственной сферы; прогноз научно-технического прогресса и его социально-экономических последствий; прогноз внешнеэкономических связей; прогноз финансовых потоков, цен; прогноз использования природных ресурсов и окружающей среды; прогноз межрегионального обмена и развития отдельных регионов.
Составляемый в ходе опроса экспертов динамический прогнозный граф состоял обычно как из мнений большинства, так и из альтернативных мнений, которые Виктор Михайлович Глушков в шутку называл 'мнением еретиков'.
(см. 'Кибернетика и демократическое управление экономикой' Глушкова В. В., Жабин С. О., Карпец Э. П., Одарич С. В., стр. 67 https://commons.com.ua/uk/kibernetika-i-demokraticheskoe-upravlenie-ekonomikoj/)
Все мнения оценивались и ранжировались по вероятности их реализации. При наличии большого разброса мнений возрастала ценность альтернативных точек зрения, которые могут оказаться правильными. При планировании путей научных работ уже учитывались материальные факторы - специалисты, деньги, оборудование. Это могло существенно влиять на итоговый выбор.
Решение принималось, когда мнения большинства экспертов в динамической системе планирования сходились или достигали заданного порога минимальной разности. Но иногда возникает ситуация, когда в системе прогнозное дерево ветвится, а мнения экспертов по проблемам не сходятся. Такое отсутствие консенсуса указывает на повышенный риск принятия неверного решения.
В этом случае организаторы исследования определяли событие, имеющее наибольшую взаимосвязь с группой взвешенных конечных событий, где пути решения проблемы уже ясны, и составляют план на основе этих решений. Таким образом, методика прогнозного графа позволяет выбирать важные события, близкие к решению по мнению множества экспертов, выделять им повышенное внимание и большее количество ресурсов.
Предназначением подсистемы прогнозирования ОГАС было обеспечение процессов планирования и управления при выработке стратегии развития экономики страны. Основными целями подсистемы были определены составление вариантов долгосрочных прогнозов взаимосвязанных показателей развития народного хозяйства и составление прогнозов по отдельным наиболее важным народнохозяйственным проблемам.
С вводом в строй третьей очереди ОГАС началось создание единой
государственной автоматизированной системы разработки прогнозов научно-технического развития (в реальной истории - в 1971 г, В проекте ОГАС 1980 г. она получила название АСУНТ [автоматизированная система управления наукой и техникой]). Фактическое управление научно-техническим прогрессом по выработанным ОГАС рекомендациям осуществлял Государственный комитет СССР по науке и технике (ГКНТ) (Схема, предусмотренная в реальном проекте ОГАС 1980 г).
* * *
Создаваемая под руководством академика Глушкова система ОГАС, по мере её территориального расширения и наращивания функционала, постепенно перерастала из системы планирования производства в единую информационную среду для всеобщей автоматизации экономических и технологических процессов, интеллектуальной работы и процессов управления. Как никто другой лучше осознавая её широчайшие возможности, Виктор Михайлович предложил с самого начала сделать ОГАС основой концепции создаваемого в СССР и союзных ему странах информационного общества. При этом строившаяся ОГАС на территории СССР и союзных стран представляла собой не всю информационную сеть, а всего лишь её часть.
Постепенное усложнение и расширение охвата системы делало возможным и внедрение электронного документооборота, и электронный денежный оборот, и сетевое управление экономикой СССР и многое другое. (см. В.М.Глушков 'Основы безбумажной информатики'). Своё видение будущей единой информационной среды Виктор Михайлович изложил на совещании Госкомупра осенью 1963 года: