compatível com processadores Intel, rumores indicavam que a Apple a compraria a
empresa para usar sua tecnologia na próxima geração do sistema operacional Ma-
cintosh.
A Apple não comprou a Be. E após algum tempo, ficou claro que a Be não iria
conseguir nem sequer um mercado de nicho. O produto simplesmente não pegou.
Muitos desenvolvedores que dominaram programação para o BeOS começaram a
perceber que aquele investimento não se pagaria no longo prazo. Após algum tempo, a Be foi comprada pela Palm e o sistema operacional foi descontinuado. BeOS era
um investimento arriscado, porém atrativo, que não deu retorno a longo prazo. Alto 2
Casa do Código
Capítulo 1. Liderar ou sangrar?
risco. Nenhuma recompensa.
Até aqui, eu falei sobre a diferença entre escolher tecnologias que ainda são recentes e as que já estão estabelecidas. Escolher uma tecnologia estável e que já está em produção em diversos sistemas é uma escolha mais segura, no entanto, com recompensa potencialmente menor do que uma tecnologia que poucos conhecem e
que ninguém sabe como colocar em produção. Mas e as tecnologias que já estão
saindo de cena? Aquelas que já estão apenas esperando para serem enterradas?
Quem dará fim nessas tecnologias? Você pode pensar nos últimos poucos pro-
gramadores que desenvolvem em RPG como sendo aqueles caras de cabelos grisa-
lhos e contando as horas até a aposentadoria, enquanto os jovens desenvolvedores nunca ouviram falar de RPG. Eles estão todos aprendendo Java e .NET. É fácil pensar que a carreira dos últimos sobreviventes de uma velha e decadente tecnologia estão na mesma espiral da morte que a própria tecnologia.
Mas sistemas antigos não morrem simplesmente. Eles são substituídos. Além
disso, na maioria dos casos, sistemas caseiros são substituídos em estágios. Nesses estágios, o sistema antigo precisa conversar com o novo. Alguém precisa fazer o novo falar com o antigo e vice-versa. Usualmente, as crianças rebeldes não sabem (ou
não querem saber) como fazer o sistema antigo escutar. E nem os mais velhos pré-
aposentadoria sabem como fazer as novidades conversarem com sua amada criatura.
As duas pontas da curva de adoção devem provar serem lucrativas.
Então, há um papel a ser preenchido pelos desenvolvedores: o asilo da tecno-
logia. Ajudar antigos sistemas a morrer confortavelmente e com dignidade é algo que não deve ser subestimado. E lógico, a maioria das pessoas irá pular do barco antes que ele afunde, seja via aposentadoria ou indo para outra tecnologia. Sendo o último que sobrou para manter os sistemas que ainda são críticos, você é o cara.
É arriscado, já que, uma vez que a tecnologia já era, você será especialista em algo que não existe. No entanto, se você puder se mover rápido o suficiente, você pode procurar a próxima geração de sistemas que estão morrendo e começar novamente.
A curva de adoção tem altas nas duas pontas. Onde nessas curvas você quer
estar?
Faça algo
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Casa do Código
1) Faça uma lista de tecnologias recentes, médias e antigas baseada no mercado
atual. Mapeie-as em uma folha da esquerda para a direita. Na esquerda, colo-
que as tecnologias recentes, e na direita, as que estão próximas do fim. Force a si mesmo para encontrar a maior quantidade possível de tecnologias. Seja o mais
granular possível sobre onde as tecnologias estão quando comparadas
umas com
as outras.
Quando você tiver mapeado o máximo de tecnologias que conseguiu se lembrar,
marque as tecnologias nas quais você se considera forte. Então, talvez em uma
cor diferente, marque aquelas sobre as quais você possui algum conhecimento,
mas não domina. Onde está a maioria das tecnologias que você marcou? Elas
estão aglomeradas em alguma ponta? Estão espalhadas? Elas estão próximas às
pontas em que você se interessa?
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Capítulo 2
Oferta e demanda
Quando a Web realmente começou a decolar, era possível ganhar bastante dinheiro
simplesmente criando páginas HTML para empresas. Toda empresa queria uma pá-
gina web e relativamente poucas pessoas sabiam como fazê-las. Empresas estavam
dispostas a pagar bem para web designers experientes, o que naquela época significava dizer que conheciam o básico de HTML, criação de links e estrutura de sites.
Fazer HTMLs é muito simples. Difícil é fazer páginas que sejam visualmente
bonitas, mas o básico é fácil de atingir. Conforme as pessoas perceberam os valores cobrados por esses web designers, mais e mais pessoas começaram a pegar livros
de HTML e aprender a tecnologia por conta própria. O mercado estava quente, os
salários ou valores por hora eram atraentes, e como resposta, a oferta de especialistas em HTML começou a aumentar.
Conforme o mercado foi inundado de web designers, o pessoal de web começou
a ser classificado entre reais artistas, que dominavam a tecnologia e possuíam grande habilidade, e os práticos, que não tinham a mesma qualidade e competência dos
reais artistas. Além disso, a concorrência acabou levando à queda dos preços. Como Casa do Código