Журавлеву А. Л. директору Института психологии РАН, члену-корреспонденту РАН;
Коледовой С. А. директору по административным вопросам ОАО «Чебоксарский агрегатный завод»;
Кондратьеву Е. В. менеджеру-координатору ООО «БИГ МЕНЕДЖМЕНТ»;
Лазаревой Н. А. главному редактору журнала «Менеджер по персоналу» (Киев, Украина);
Лапиной Е. В. заместителю директора Департамента
управленческих технологий ОАО «Волга Днепр»;
Лысенко С. В. директору Департамента персонала Киевской Инвестиционной Группы (Киев, Украина);
Прохоренковой О. Б. менеджеру-координатору ООО «БИГ МЕНЕДЖМЕНТ»;
Фаломееву Д. Ю. главному специалисту Проектного офиса ОАО «Третья генерирующая компания оптового рынка электроэнергии» (ОГК-3);
Чернышеву А. С. заведующему кафедрой психологии Курского государственного университета;
Чуйкову В. А. Председателю совета директоров ЗАО «ГОТЭК-ИНВЕСТ»;
Швец А. М. директору по управлению персоналом ЗАО «МОСКАБЕЛЬМЕТ».
Кто «применяет» HR-инжиниринг?
О чем четвертый модуль Навигатора?
Что такое Навигатор?
В качестве заглавной книги модульной программы выступает доработанная и переизданная уже шестой раз «Настольная книга руководителя. 7 нот менеджмента». М.: ЭКСМО, 2007.
Несмотря на небольшой возраст проекта серии «Навигатор для профессионала», эта серия получила признание, и первые издания уже переиздаются с расширениями и добавлениями.
Рис. 0.0.1. Что рассматривается в четвертом модуле «Навигатора для профессионала»
Почему Навигатор?
систематизировать фрагментарную информацию типа «методология такая», «способ решения такой», «было сделано так», «рекомендуют это» профильных консалтинговых компаний как российских, так и зарубежных;
показать лучшую практику;
представить удобные навигационные подборки актуальных слайдов и презентаций;
обозначить сферы деятельности и решения, еще не освещенные или недостаточно полно освещенные в литературе;
через единую систему навигации внести элемент систематизации в уже известное и подробно описанное;
сделать это в наиболее удобной для специалиста форме.
Как применять Навигатор?
персональная справочная система специалиста;
корпоративная справочная система (единая система терминов и понятий для всех специалистов компании);
инструмент для изучения решений, приведенных в настольной книге руководителя «7 нот менеджмента»;
опорные материалы в учебных курсах, курсах корпоративного обучения, курсах дистанционных программ обучения, программах MBA и MBI;
методические материалы по организации и совершенствованию деятельности компаний;
опорные материалы в линиях дистанционной и инжиниринговой поддержки разработок систем управления и их компонент.
Рис. 0.0.2. Как применять Навигатор
Как устроен Навигатор?
1. 7 нот менеджмента. Настольная книга руководителя / Под ред. В.В. Кондратьева. Изд. 6-е переработанное и дополненное. М.:
Эксмо, 2007.
2. Даешь инжиниринг! (изд. 2-е перераб. и доп.). М.: Эксмо, 2007.
3. Проектируем корпоративную архитектуру (изд. 2-е перераб. и доп.). М.: Эксмо, 2007.
4. Показываем бизнес-процессы. М.: Эксмо, 2007.
5. HR-инжиниринг. М.: Эксмо, 2007.
Навигатор это и вся серия в целом, построенная в соответствии с едиными навигационными принципами. Навигатор это и каждая книга серии (модуль), освещающая ту или иную тему. И наконец, навигатор это отдельно взятый конечный элемент книги (разворот) самодостаточный информационный носитель, снабженный системой операционных и тематических координат, позволяющий читателю не забывать, на какой широте и долготе единого информационного поля экономики он в данный момент находится. Это поле можно представить в виде таблицы (рис. 0.0.3), в которой столбцам соответствуют отраслевые практики, строкам функциональные методики. При этом базовой, отражающей общие для модульной программы принципы организации, универсальные структурообразующие и методологические модели бизнеса, является настольная книга руководителя «7 нот менеджмента» (изд. 6-е перераб. и доп.). Для удобства обложкам книг серии присвоен индивидуальный цветовой акцент.
Рис. 0.0.3. Единое информационное поле экономики, в котором работает Навигатор
Как пользоваться модулем?
Система навигации, которой снабжен каждый элемент, позволяет читателю сразу видеть:
в каком тематическом блоке он в данный момент находится (горизонтальная панель);
из какого операционного ракурса рассматривается интересующий его предмет (вертикальная панель). Таких операционных ракурсов шесть:
Систематизация;
Методики;
Рекомендации;
Практикум;
Слайды;
Поддержка.
Детализация операционных ракурсов достигается с помощью пиктограмм, которые несут углубленную смысловую нагрузку, поэтому они активно используются в схемах и рисунках модуля.
Где применяется для обучения?
МВА и МВI Государственного университета управления (ГУУ);
МВА в строительстве Московского государственного строительного университета (МГСУ);
вузовской подготовки по специальности «Менеджмент»;
корпоративных университетов и в корпоративных программах крупных компаний («Волга Днепр», «Третья генерирующая компания оптового рынка электроэнергии» (ОГК-3), «Киевская инвестиционная группа» и др.);