В жилую комнату вела самая обычная дверь. Деревянная на вид, фактурная, с латунной ручкой. Я толкнул её и зашёл внутрь. В помещении тут же зажегся свет, а я не сразу заметив включенный монитор на рабочем столе.
Халат в шкафу, голос Сергея Сергеевича прозвучал отчётливо, будто он сам находился в помещении.
Я резко обернулся. Увидел монитор. На нём отображались трое: сам руководитель проекта «Север», Светлана Юрьевна, кадровик, и Людмила доктор.
Блин, вырвалось
у меня.
Кое-как прикрывшись, я метнулся к шкафу. Вытащил халат кстати, отличный! Белый, махровый, пушистый. Приятно пахнущий. Хорошо бы, конечно, сначала душ принять ну да ладно, обойдусь. Тем более, что халатов в шкафу было целых пять!
Я вернулся к монитору.
Предупреждать надо, недовольно буркнул я, устраиваясь на мягком стуле напротив.
Вас должны были подробно проинструктировать, чуть смутившись, проговорил Сергей.
Кстати, пребывание в условиях повышенной гравитации явно пошло вам на пользу! вставила врачиха.
Я ответил ей пристальным взглядом через камеру. А потом чуть внимательнее пригляделся к участникам проекта «Север».
Сергей явно постарел: седых волос прибавилось, морщинки стали отчётливее. Только глаза, пожалуй, горели ярче прежнего энтузиазмом на грани фанатизма.
Что-то срочное? спросил я.
Нет, улыбнувшись, ответил Сергей. Ничего срочного. Просто мы решили, что у вас появилось много вопросов. И что дальнейшее пребывание в неведении может не пойти вам на пользу.
Что ж спасибо за заботу. Наверное, улыбнулся я.
Наверняка вы бы хотели спросить, откуда взялась эта база? Видимо, вы предположили, что её построили в полной тайне, как и проект «Север»? И теперь китайские друзья просто присоединились к нашим программам?
Да ничего я не предполагал, честно ответил я. Не до этого было. Почему вдруг стандартного протокола карантина оказалось недостаточно?
Требования ужесточены после нескольких биологических инцидентов, имевших место несколько лет назад, ответил Сергей. Когда узнаете поймёте.
Так просветите меня, я пожал плечами.
Дело в том, что вы отсутствовали дольше, чем вам могло бы показаться, осторожно сказал Сергей.
Насколько дольше? настороженно спросил я.
Не беспокойтесь, ничего критичного. Речь не идёт о веках или десятилетиях. Небольшой сбой произошёл из-за локальной флуктуации, связанной с солнечной активностью, в момент вашего возвращения. Это входит в рамки расчётных параметров, которые мы на момент вашего старта не научились полностью купировать, сказал Сергей.
Так насколько? повторил я.
На пять лет, шесть месяцев и двенадцать дней, ответил руководитель.
Очищение
Куда им было спешить? спросил я. И кто такие они?
Развитие технологий происходило не так, как они планировали изначально, начальник проекта «Север» начал отвечать на первый вопрос, но проигнорировал второй. Частично это произошло из-за проектов, подобных «Северу». Те чудом остались вне поля зрения их системы контроля. Так что мы сразу знали, что они не всемогущи. Ещё они опасались, что машинный анализ откроет нам глаза, продолжал Сергей. В конечном итоге, так и получилось.
Инерция мышления страшная и могучая вещь! вмешалась Светлана. Можно спрятать слона на виду, и никто его не заметит, потому что в голову не придёт сопоставить между собой привычные элементы, из которых он состоит и получить целостную картину. Хобот останется техническим шлангом. Хвост верёвкой для белья и так далее.
Удачное сравнение, согласно кивнул Сергей Сергеевич. Собственно, с бытовых мелочей всё и началось.
Они многозначительно переглянулись.
Что именно началось? спросил я. Разговор начинал меня раздражать: они уже несколько минут сыпали разными фактами, но так и не добрались до сути. Плюс эти секундные паузы из-за задержки сигнала.
Прозрение, Женя, вздохнул руководитель «Севера». Ваши отчёты с Нарайи сыграли в этом огромную роль. Вася проанализировал некоторые бытовые реалии планеты, где вынуждены сосуществовать два вида разумных существ. Унификацию предметов быта. А потом наложил открытые закономерности на земные реалии. И обнаружил много чего интересного.
Первое открытие было связано с системами компьютерного интерфейса, подхватила Светлана. Это же чистая психология. Они должны были быть совсем иными с самого начала если бы разрабатывались людьми и для людей. Однако, как показал анализ, функциональность и удобство для человека была вторичной не удивительно, что внедрение вычислительной техники поначалу давалось так тяжело! Этот процесс контролировали не люди.
Это верно, кивнул Сергей Сергеевич, хотя дальнейший анализ показал, что у них не было полного контроля из-за ограниченности ресурсов. Поэтому процесс шёл нелинейно. Они лишь старались делать так, чтобы
ситуация в целом развивалась в выгодном им русле.
Меня порядком подбешивали эти таинственные «они». Однако я решил проявить терпение, давая возможность руководству выговориться.
Иногда находились люди, которые осознавали всю ущербность положения. Они разрабатывали решение, рассчитанное на людей. Удобное именно для них. Чаще всего таких людей вовремя замечали и нивелировали возможные изменения. Скупали патенты. Запугивали. Спаивали. В редких случаях уничтожали физически. Но иногда процесс происходил слишком быстро. Часть таких визионеров добивались успеха, зарабатывали много денег и положение в обществе, продолжал руководитель «Севера». Думаю, в области персональных компьютеров и смартфонов такие примеры широко известны, верно, Женя?