В ходе битвы под Москвой тыловым органам пришлось решать задачи, для выполнения которых в их составе не было достаточных сил и средств, не говоря уже о создании специальных подразделений для этих целей. Многие из этих задач ранее не оговаривались и не прорабатывались в достаточной степени даже теоретически, например такие как:
эвакуация из прифронтовой полосы гражданского населения;
эвакуация и обслуживание военнопленных;
сбор, эвакуация и использование трофеев;
сбор лошадиных туш и отправка их на завод для дальнейшей переработки;
оказание помощи местному населению в эвакуации предприятий, уборке и обмолоте зерновых и технических культур, производство на местных предприятиях различных продуктов питания: растительного масла, крупы и т.д.1;
снабжение горючим автотранспортных частей и гражданских коллективов, которые использовались для эвакуации промышленных предприятий из Москвы и области и др.
Таким образом, ряд особенностей, имевших место в битве под Москвой, в значительной степени затрудняли решение задач, связанных с организацией тылового обеспечения и выполнением организационно-практических мероприятий по своевременному и полному материальному, медицинскому и ветеринарному обеспечению войск.
Для решения этих задач потребовалось изыскивать новые формы организации тыла, новые методы и способы обеспечения и обслуживания войск, сообразуясь с конкретно складывавшейся обстановкой на том или ином участке фронта, привлекать дополнительные
силы и средства. И проводить эту работу назрела острая необходимость. Нельзя было полагаться на «авось», думать, что война продлится недолго, и т. д. И прежде всего нужно было думать о людях тех, кто замерзал в подмосковных лесах без горячей пищи, но защищал столицу на пределе человеческих сил. Не учитывая человеческий фактор, не решая ежедневных насущных проблем, вряд ли можно было добиться положительных результатов. Да и что греха таить? слишком много чиновников в погонах находилось при снабжении, но мало кто брал на себя всю ответственность за просчеты в обеспечении воинов хотя бы необходимым!
| ОТСТОИМ МОСКВУ! |
ОРГАНИЗАЦИЯ ТЫЛА И ТЫЛОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ВОЙСК
Битва под Москвой стала для тыловых органов своеобразным полигоном, где проходили обкатку новые идеи и решения в органи-
зации тылового обеспечения войск, совершенствовались методы работы органов управления тылом. Накопленный в тот период опыт по организации тыла и тылового обеспечения войск впоследствии позволил более эффективно проводить эту работу в ходе последующих оборонительных и наступательных операций Красной Армии в годы Великой Отечественной войны.
При подготовке и проведении Московской стратегической оборонительной операции Тыл Красной Армии творчески использовал, пусть и не столь значительный, опыт, накопленный им в первые месяцы войны. При этом условия работы тыла страны по всестороннему обеспечению войск оставались весьма сложными. СССР по-прежнему боролся с Германией своими силами, несмотря на то что в сентябре 1941 года, во время трехсторонней встречи представителей СССР, США и Великобритании, когда была создана Антигитлеровская коалиция и достигнута договоренность об организации конкретной материальной помощи Советскому Союзу'. Однако эта помощь еще даже не поступала союзники были озабочены собственной безопасностью, выжидая, как развернутся события у «большевистской столицы».
Крайне неудачное начало битвы за Москву, в ходе которого армии Западного, Резервного и Брянского фронтов потерпели тяжелое поражение в районе Вязьмы и Брянска, потеряв значительное количество тыловых частей, подразделений и учреждений, вконец затруднило организацию тылового обеспечения войск. Только за счет величайшего напряжения оставшихся в наличии сил и средств тыловых органов фронтов и армий удавалось хоть как-то «залатать дыры» и худо-бедно обеспечивать войска. Действенную помощь в этот период оказывали центральные органы Тыла Красной Армии. Но особенно надо отдать должное нашим бойцам и командирам, которые героически и самоотверженно
сражались с врагом, порою по нескольку дней не получая не то что горячей пищи, но даже ржаных сухарей,
1 См.: История Великой Отечественной войны Советского Союза 1941 1945.Т. 2. С. 188-189.
питаясь «на подножном корму». Тяжелым было положение и с обеспечением войск боеприпасами. Выстоять в тех условиях, в которых находились многие части и соединения, было просто невозможно, однако наши бойцы и командиры, в том числе и тыловых частей и подразделений, доказали, что нет такой задачи, которую не мог бы решить советский солдат-богатырь.
Тыловые органы Центра, фронтов и армий работали в этот период с величайшим напряжением сил. Говорить о какой-то стройности в решении задач организации тылового обеспечения войск не приходилось. Задача была одна: любым путем обеспечить войска необходимыми материальными средствами. Неразбериха и хаос, царившие на некоторых участках фронта в первую половину октября, порой сводили на нет всю работу тыловых органов. Зачастую, вследствие резко менявшейся оперативной обстановки, снабжение войск велось бессистемно. Имелось значительное количество случаев, когда материальные средства не находили назначенного адресата. Часть транспортов с боеприпасами, ГСМ и продовольствием оказались уничтожены авиацией противника. Кухни со щами и кашей отставали от передовых частей порою на пять и более километров!