Уже позднее, в 1942 году, для солдат, находившихся на переднем крае, а также для водителей, если они не получали вторую шинель, был введен зимний комбинезон на ватине с капюшоном.
Однако в период битвы под Москвой, из-за просчетов немецкого командования со сроками боевых действий против СССР многого из того, что было установлено нормами вещевого довольствия, в наличии не оказалось. Поэтому в первую зиму противник нещадно обобрал местное население на оккупированной территории, изъяв значительное количество хороших теплых вещей. Причем поначалу эта работа проводилась, на первый взгляд, цивилизованным путем: населению за теплые вещи выдавались из казны немецкие деньги, правда, в размерах, явно не соответствовавших стоимости изъятого. Затем, когда морозы начали крепчать, а войска вермахта все больше стали ощущать недостаток теплого обмундирования, эта работа приобрела вид обычного грабежа, о чем свидетельствуют многочислен-
ные инструкции немецких командиров, требовавшие изымать у местного населения в интересах армии все теплые вещи без какой-либо компенсации.
Надо отметить, что в период Московской битвы зимнее обмундирование, которое было положено иметь в соответствии с нормами вещевого довольствия, и то, которое было отобрано у местного населения и собрано в Германии, распределялось между солдатами таким образом, чтобы каждый получил что-либо из теплых вещей. В первую очередь теплое обмундирование поступало в боевые части и на передовую, в последнюю зимним вещевым имуществом обеспечивались штабные и тыловые работники.
В ходе Московской битвы немецкие командиры самых высоких рангов в своих приказах неоднократно обращали внимание на обеспечение войск теплым имуществом, требуя, чтобы солдаты, сражавшиеся на передовой, были обеспечены им сверх всяких норм. Так, командующий 4-й немецкой армией генерал-лейтенант Г. Хейнрицн в своем приказе на ведение боевых действий от 21 января 1942 года требовал: «...Стремиться обеспечить части маскхалатами, шубами, валенками, двумя подшлемниками, двумя парами перчаток...» .
Офицеры обмундирования в плановом порядке не получали. Они были обязаны обмундировывать себя на отпускаемые для этого деньги. Кроме денег, каждый офицер получал от командира части ордер на покупку вещей. Таким образом, он мог купить лишь определенные вещи и в определенном количестве. Покупали их в офицерских магазинах, находящихся при армии, как правило, в крупных городах. При срочной надобности они могли купить их в своей части.
Солдат был обязан сам чинить себе белье, пришивать пуговицы, исправлять мелкие повреждения в обмундировании и обуви. В роте по штату был предусмотрен один штатный портной и один штатный сапожник. Они производили ремонт обуви и обмундирования. Все, что нельзя было отремонтировать в роте, сдавалось через батальон в дивизию.
В дивизиях распоряжением интендантов были организованы ремонтные мастерские. Штатом они не были предусмотрены, для работы в них привлекалось местное население. Использование солдат для этой цели было категорически запрещено. Обычно такая мастерская организовывалась при сравнительно длительном пребывании дивизии в крупных населенных пунктах. Интендант дивизии давал заявку бургомистру, который мобилизовывал для этой цели местное население. Набор считался добровольным. Как правило, в такую мастерскую набиралось
до 12 сапожников из числа мужчин и до 30 портных из числа женщин, хотя, как правило, количество мастеровых зависело от объема работы и наличия соответствующих специалистов. Ремонтными материалами мастерская, так же как ротные портные и сапожники, обеспечивала армия по заявкам дивизии. При убытии дивизии из данного пункта мастерская обычно распускалась. Продолжительность работы в мастерской составляла 10 часов в сутки. Оплата труда по тарифу: 1 час 70 пфеннигов, или 1 рубль 70 копеек. Кроме того, мастерам полагалось питание: хлеба 500 г, жиров растительных 20 г, крупы 250 г .
Причем это довольствие дивизия из своих ресурсов не отпускала. Для обеспечения мастерской продуктами подавалась заявка зон-дерфюреру, который и принимал меры к ее обеспечению. Что еще интересно, состав мастерской приказом не оформлялся, а составлялась лишь раздаточная ведомость на выплату денег. Эта раздаточная ведомость и была единственным отчетным и оправдательным документом.
Поскольку срок службы вещевого имущества отсутствовал, оно отпускалось по мере надобности. Негодность обмундирования определялась командиром роты, после чего негодное обмундирование передавалось в батальон, где казначей батальона проверял его изношенность и выдавал расписку, которая служила основанием на получение нового имущества. Новое имущество бралось из запасов
роты, в которой должно было быть 10% запаса обуви и 5% запаса обмундирования.
Батальоны один раз в месяц давали заявки в дивизию: одну на основное имущество и вторую на дополнительное. Дивизия суммировала поступившие заявки и передавала общую заявку в корпус, а последний в армию.
В маркитанской лавке из вещевого имущества, как правило, ничего не продавалось, за исключением пуговиц, ниток и иголок.